温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
公司
物业
经理
表态
发言稿
集锦
公司物业经理表态发言稿集锦
最新公司物业经理表态发言稿集锦
在日常生活和工作中,发言稿的使用越来越广泛,发言稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先预备好的文稿。怎么写发言稿才能避开踩雷呢以下是办公室王老师收集整理的最新公司物业经理表态发言稿集锦,仅供参考,大家一起来看看
吧。
最新公司物业经理表态发言稿集锦
各位领导、同事们:
大家好!
今日,我被任命为局物业经理,我深知这是领导对我的支持与信任。为此,我既深感荣幸,更感责任重大。借此时机,我向各位表示诚意的感谢!
多年来,前几任物业经理一任接着一任干,齐心协力谋进展,为公司的长远进展打下了较好的根底,我们永久不会遗忘他们。在此,我要向历任的物业经理表示由衷的敬意。
今后,我要在公司的坚强领导和同事们的监督支持下,团结带着宽敞职工,恪尽职守,尽心尽责,苦干实干,努力推动我公司跨越式进展。
一、推行目标管理责任制,明确各级责任,促进企业健康进展
梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工争辩修改后,分别与每一岗位员工签订岗位责任书。这样,各级都有明确的责任,都知道该做什么,不该做什么,如何检查,做不好怎么办,形成一级对一级负责,一级对一级进行检查和催促的责任气氛。
二、推行三全管理模式,留意管理实效,标准管理机制
三全管理模式,即全员管理、全程管理、全效管理,它是物业管理效劳过程把握的一种有效手段。主要就是通过全员管理和参与,全程监督和把握,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。三全管理模式不仅可以扩大物业管理的效劳领域,加强与业主的感情沟通;使效劳更为细致,反响更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业效劳有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时还可以提高物业管理效率、物业效劳质量和水平,也可以为我公司物业管理注入新的内涵。
三、推行品牌战略,强化效劳意识,促进企业向更高层次健康进展
品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们保持忠诚和充分信任,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和共性。以前,通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出,我公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。但我们照旧应当客观的生疏到管理面积小、辖区硬件不到位、员工综合素养参差不齐此三点是我们的弱势,是我们做企业品牌的不利面。所以,今后的工作中,我们应尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色效劳,树立企业品牌形象的定位。在优化效劳质量上下功夫,为业主供给准时、便利、周到的效劳,努力做到让我们的每一项效劳都成为一个闪亮的窗口,在优质、温馨的效劳中孕育品牌。
最终,在以后的工作生活中,我期望能够得到各位同事更多的批判和监督,更多的支持和挂念。
各位同事,我将永久牢记今日,我将牢记同事们的重托,为了我公司奇特的明天和同志们的福祉,我愿倾心尽力,鞠躬尽瘁。
感谢大家!
最新公司物业经理表态发言稿集锦
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!开展创先争优活动,是实践科学进展观活动的延展和深化,作为物业效劳窗口行业,承天物业有决心、有信念依据上级党委和工会的要求,乐观开展创先争优,推动企业进展再上新台阶。我代表物业企业做以下表态和承诺:
首先,加强党员干部和员工教育培训,提高员工思想道德建设。坚决抱负信念,树立员工正确的思想观、人生观和价值观,找准人身坐标,最大限度发挥主观能动性,为提高企业管理水平、完成各项工作任务供给动力和保证。把以人为本、民生为重、效劳为先、执政为民的理念渗透到公司的各项工作中,以追求一流的效劳质量,创立一流的物业环境,培育一流的效劳人才,打造一流的行业品牌为企业的进展目标,把业主得到实际利益作为为民效劳创先争优的动身点和落脚点,多办解民忧、惠民生的好事、实事。其次,创立学习型企业,实施职工素养提升工程,强化员工效劳意识,责任意识、团队意识。完善培训机制,开展岗位练兵、效劳技能竞赛和合理化建议活动,乐观推行亮标准、亮身份、亮承诺、比技能、比作风、比业绩的做法,激发员工为民效劳创先争优的乐观性制造性,提高效劳效能和仆人翁意识。鼓舞员工在工作岗位中乐观探究效劳新模式,在学习与创新中提高生疏,转变工作作风,变被动为主动,将要我做什么的工作理念转化为我要做什么,开拓创新,自觉立足本职岗位,更好地为工作岗位和企业效劳,实现企业与个人共同进展。
作为物业效劳行业,真诚为业主效劳、使宽敞业主满足是公司的第一宗旨,坚持把创先争优活动与打造和谐团队、提高效劳质量、提高业主满足度结合起来。加强与业主的沟通,把握业主与住户的需求,真正了解业主的所需、所想、所急,从业主最需要的地方做起,从业主最不满足的地方改起,为业主办好事、办实事,真正实现好、维护好、进展好群众的根本利益,让宽敞业主切身感受到创先争优带来的新变化,使业主切实感受到实惠。作为窗口单位和效劳行业,最紧密地联系着民生,最直接地效劳着群众,我们的一言一行都代表着公司的对外形象,我们要求员工严格遵守工作纪律及各项规章制度,工作人员着装整齐标准,挂牌上岗,文明用语,微笑效劳,主动热忱,急躁周到,在接待业主询问和报修中,不使用不是我管的、不知道、不清楚一类的语言答复询问者,处理事情不推诿、不拖延。无法准时办理的事项,主动说明缘由,假设询问的事项不属于本窗口负责的业务范围,主动帮助询问,并告知联系方式,以便当事人能正确找到办事部门,坚持热心、细心、急躁、诚意四心效劳。窗口工作人员遵守职业道德,坚守工作岗位,不在工作时间做与工作无关的事。在接听 、接待业主时,做到热忱接待,文明用语,急躁解答,认真办理。让效劳对象期望而来,满足而归,以优质的效劳呈现承天物业人真诚为业主的效劳宗旨和良好形象。
创先争优活动,任重而道远,承天物业人将再接再厉,牢记以人为本、效劳第一和真诚为业主效劳每一天的理念与宗旨,优质高效、踏实认真做好每一项物业效劳工作,进一步提升物业效劳的人性化、准时性与满足率,使业主切实得到实惠,进一步发挥公司在推动科学进展、促进社会和谐中的重要作用。
感谢大家!
最新公司物业经理表态发言稿集锦
尊敬的集团领导、各位同事:
大家好!值此辞旧迎新之际,我谨代表xxx物业向您和您家人致以新春最奇特的&x39;祝愿,恭祝您全家新年欢快、合家安康、万事如意。
过去的2xx202x年是我们公司承前启后,继往开来的一年,也是公司特殊的一年,一年来,我们xxx物业在集团公司的关心与支持下,在公司全体员工的共同努力下,取得了良好的成果。
首先是在2xx202x年的根底上,全公司范围内开展楼盘经理责任制,并取得良好成果,圆满完成了集团公司交给我们的任务,实现了各种效益的双丰收,其次是公司的质量体系更加完善,实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态,同时在今年让我感到欣慰,让全部xxx物业人感到傲慢的是,通过xxx物业人不懈的努力和坚持,xxx物业公司获得了国家x级企业资质,成为xxx市第x家国家x级资质物业效劳企业。x级资质的获得,标志着xxx物业公司今后步入了新的起点,提出了更高的要求,更大的进展,也为我们实现共同的愿望和目标,把xxx物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的根底,另外三个楼盘获得xxx市示范小区称号,三个楼盘获得xxx市绿色社区称号。
xxx物业在过去一年所取得的成果是可喜可贺的,这些成果的取得离不开集团公司的领导、关心与支持,离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与协作,更加离不开全部xxx物业人的辛勤劳动与付出的汗水,所以我们要更加珍惜和稳固这个成果。总之一句话,全部的成果都是靠大家共同制造的,都离不开在座各位的共同努力,所以,在这里我代表xxx物业的领导班子,向获得先进集体、先进个人和全部xxx物业人表示最吵闹的庆贺和最崇高的敬意,诚意感谢您们,感谢您们家人的支持,为xxx物业的进展作出奉献,再一次向您们说一声:您们辛苦了,感谢您们!
但是,一个公司的进展、长期富强兴盛需要我们每个人细心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略方向,细节成败。我们公司要持续进展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取,xxx物业虽然在过去取得了一些成果和荣誉,但这使我们的担子更加重,因我国宏观经济和金融政策的调整,给我们公司这样粗放、低端、以劳动密集型为主体特征的效劳行业带来了很大冲击,政府出台的相关政策,客户的要求不断提高,也给我们物业公司的进展带来巨大压力,对来年和日后的物管效劳工作提出了更高的要求,面对社会大环境的转变,我们物业人要有猛烈的创新意识,要有敏锐的市场触角,要有全局的观念,要有革命和奉献的精神,要集大家的才智,加强法律法规的学习,提高防范风险的意识,加强行业专业学问的学习,提高业务学问和技能水平,完善公司的机制,做到不因成果而傲慢,不因挫折而气馁,只要我们有同一个信念,目标全都,做到有目标、有、有实施、有检查、有监督、有结果,我信任xxx物业明天会更好!在这里,我主要强调三个字:
第一个字品
我认为品就是品德、品质、品牌。
我们常说做事先做人,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:人之立身,所贵者惟在德行。品德犹如树木,名利犹如树荫。我们经常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。确实,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以人的身份在人世间生活,首先从本质上讲是人,所以一个人假设要成功,首要问题就是学会做人,假设连做人都不会,怎么能把事做好呢比尔盖茨曾说过:我把人品排在人全部素养的第一位,超过了才智、创新、情商、激情等,我认为假设一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇佣和信任他。我们集团公司的宗旨是精进、立信、忠诚,理念是先赢社会,再赢市场,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。假设方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我信任,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。
当然,我们公司绝大多数人都有好的品德。他们懂得敬重别人,懂得互谅互让,懂得疼惜集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢送这样的人,我们要造就更多这样的人!力量当然重要,人品同样不行缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的此岸。
我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么品质到底是怎样来的有人说是:检验出来的制造出来的设计出来的管理出来的习惯出来的
那么,你的答案呢其实,不管是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要到达零缺点品质,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。
没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。
其次个字赢
我认为赢,是指多赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大快活,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:
1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户满足,我们才能产生效益。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢是客户!我们的客户越多,我们的效益就越多。
2.企业与员工双赢。企业要进展,靠的是员工,仅有几个领导是不行能的。我们开办企业的目的,是制造更多的效益的同时,是增加社会就业,让更多的人都有工作。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能为企业为社会制造更大的效益。
3.企业与社会双赢。社会要进展,企业的奉献不行缺。企业要对区域进展献一份力,要热心公益事业,支持