2023年公司开展文明单位创建活动实施方案.docx

公司开展文明单位创立活动实施方案 按照集团公司要求，本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效〞的原那么，××公司就开展文明单位创立活动，特制定具体实施方案如下： 一、广泛发动，积极宣传，营造良好的文明创立气氛。 公司办公室将各科室及车间、后勤与一线员工积极调动起来，充分利用宣传栏、车 间板报、职工园地等宣传平台，广泛宣传群众性文明单位创立活动的重大意义，使公司全体员工充分认识到文明单位的创立与企业开展、生产活动的密切关系。坚持三个文明一起抓，有利于增强企业核心竞争力，加快企业开展步伐；有利于营造浓厚文明创立气氛，构建和谐的内部管理机制；有利于增强员工思想道德素养，提高员工自身综合素质，掀起文明创立的高潮。 二、文明生产，挖潜降耗，齐抓共管保目标。 根据集团下达的任务指标，层层分解，把各项工作措施落到实处。公司各部室、车间制定相应的节能降耗工作量化制度。将“拓市场、降本钱、增效益〞活动贯穿始终，深度开展挖潜降耗，降低机物料耗用，实施低本钱战略，坚持深挖细掘，从大处着眼，小处着手，严格控制生产本钱，力争创立节能型企业；深入开展文明生产活动，重视产品质量，提高产品综合合格率，严格遵守平安生产规章制度，注重优化生产组织和运行方式，科学组织生产，加强工序间的沟通协调，强化效劳意识，互相创造条件，积极开展争创意识，齐抓共管搞好文明生产，确保集团下达的任务指标顺利完成。 三、健全机制，科学管理，和谐生产谋开展。 公司各部室制定了合理的层级管理和工作量化制度，并进一步细化分解，落实责任，明确措施，把目标做实、工作做细。注重科学管理、民主管理、制度管理。班组作为企业的基层单位，其管理水平直接影响着企业的生产活动、员工的人心向背和企业文化的建设。公司把班组与职工队伍建设放在首位，定期召开班组管理人员经验交流会，培养管理人员的发现、解决问题的能力。同时，加强一线轮班管理制度，注重培养员工的自主管理意识，激发员工自主管理的热情，以此调动广阔干部员工积极参与创立活开工作。 四、加强员工思想道德素质，推进企业文化建设。 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，坚持“八荣八耻〞为主要内容的社会主义荣辱观，坚持爱国主义、集体主义和社会主义教育，加强职业道德、社会公德、家庭美德建设，广泛提高广阔员工思想素养。开展扎实有效的文化建设工作，利用公司多种宣传平台，采取丰富多彩的形式，积极倡导正确的价值观和开展观，讴歌一线员工以劳动为荣无私奉献的先进事迹，增强员工爱岗敬业、顾全大局、个人服从集体的企业主人翁意识，逐步推进企业文化建设。 五、美化绿化环境，重视环境建设。 加强公司厂区的美化、绿化工作，完善环卫设施，做到工作、生活环境整洁、优美，无脏乱差现象，给职工创造了一个舒适、优美的生产场所和生活环境。 总之，公司全体干部员工将通过上述五个方面入手，以活动搞创立，以创立促开展。把文明单位创立活动贯彻落实到具体工作中，创造性地开展工作，全面促进企业的和谐开展。 第3页 共3页