分享
2023年物控办文员述职述廉.docx
下载文档

ID:1919356

大小:18.83KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-23

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年物控办 文员 述职
物控办文员述职述廉 一定会努力翻开一个工作新局面。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。 进入可能公司已有一年半之余,时光荏苒。辞别了202223年,回首过往一年的工作状况,内心不禁感慨万千。 由于当时公司规模还正处于开展的雏形阶段,2023年的上半年担任办公室文员一职。分工不是太明确,一人兼数职。主要负责行政、生产、业务的相关工作,行政具体的工作有前台 转接、客人接待、考勤的核算和监督、员工月工资的核算、人员招聘、人员的入职及离职手续办理、社保办理、职员工劳动合同管理、办公文具管理、行政公告、通知的编制及各种文件的发放与归档、全厂奖惩手续之办理。生产主要负责下达生产订单、出货安排、货物物流运输等工作及协助业务部整理请款单、报价单、销售合同等事项。 从办公室文员岗位调离到物控方案部,7月份起。担任物控部主管一职,负责物控方案。工作内容为:下达生产指令单、安排生产方案、跟进生产进度、安排出货、货物物流运输等各项工作。半年来的物控管理,可用“乏善可陈〞四个字形容。 并不是很熟悉生产业务的规那么,万事开头难〞因此如何走好第一步十分重要。由于第一次接触物控方案。更不了解物控方案的运作及流程,因此了解整个生产业务的流程成为我第一个目标。 将物控方案工作中的订单评审、生产方案安排、生产进度的控制、成品库存控制、物料方案,王总的指导下和网上查询资料后。物料请购、物料调度、等具体工作的各个环节进行了梳理归纳,并拟定了具体流程。按照流程运行我也遇到许许多多的困难,也有说不尽的辛酸·总结自己从事物控这半年的工作,其实我主要做到管理生产方案,对于物料的管控我根本没有过问,且生产方案调度这块我根本成了矛盾的主体,虽然主动的每个部门去征求意见和协调,但承揽工程部门和订购产品的客户要求的交货时间与生产加工一线订单多不能按时交货的矛盾一直困扰着我两头为难,结果总是不尽人意,哭过、也曾消极过,但每次王总都是耐心的给我做工作,也给我协调过,想如果能在下单之前能正确、客观的做出评估,部门之间多一些沟通和理解,就会减少许多矛盾的发生。 但各部门的不配合让我也毫无信心坚持下去,曾试图在接单前评估交货时间。消除了做评估的方案。曾想做个周生产方案,可想来想去都不知道该怎样做,因为公司的订单不是成批量的生产,而是单台数较多,加上工程上面的配件以及业务部所接的设备订单,从早8点到下午6点不间断的下订单,每天都是如此。思前想后,又消除了做周生产方案。 下达订单、安排生产方案、钣金部加工、外发喷涂、品质检验、装配组装、再到品质检验等等,接一个新的订单的时候。这一系列关系到正常出货的细节我都会提心吊担的只到这个订单顺利出货后紧绷的神经才会松懈下来。每个工作都有苦与乐,苦与乐便是一个新的订单正常出货和某个订单出现品质异常或者是延误交期。 每天都生活在深深的自责以及内疚当中,产品总是无法按时出货。想做得很好,更想做到完美,可以自己解决所有的问题,但事情总是那么的不尽人意。业务人员所施的压力,工程承揽部门要求马上交货时间的压力、生产部门不能接受交货时间的压力,压得我透不过起来。生产不按方案走、业务紧逼着要货等等因素,曾经一度让我感到无助,害怕上班,害怕来到公司。抱怨过同事,同事也同样抱怨着我这个岗位上, 就像夹在中间的海绵一样,受了很多的委屈。大家把所有的压力往我身上推,业务和工程承揽部门说:这个东西我就这个时间要〞生产一线说:做不出来,过几天再交“业务和工程承揽部门又说:不管,反正我就是要这个时候要〞推来推去,所有的问题都集中在身上。个别同事说话又太过份生硬,总是带着命令的口气,而我也是个急性子,说话太直接,不得懂委婉,最后的结局便是两败俱伤,可是凶过之后,又开始懊悔,心疼别人,气自己不会忍忍,大家都是为了自己的工作。很累,很累,哭过很屡次,认为自己能挺得住的时候,一个人跑到厕所内,关起门来偷偷的掉眼泪。当自己无法解决问题的时候,又像个孩子似的跑到王总办公室嚎啕大哭,诉说着自己的难处,总是不厌其烦的开导我教我如何去做,如何做得更好。哭过就好,至少释放了所有的压力,平复心情,擦干眼泪,面带微笑的重新走进办公室。此,要非常感谢王总对我大力支持和鼓励,还要感谢所有帮助我配合我及不配合我同事。教会了成长不会一帆风顺,工作不会事事顺心,让我明白,压力和委屈不是靠眼泪来解决问题的喻昊曾经对我说:小周,感觉你心灵很脆弱〞确如此,但不要忘了海绵,即便是被压扁了也会恢复到原来的形状。 喜欢充实忙碌的工作。每天早上一踏入办公室,如今的对工作抱有激情。上班钤声还未响,同事们催促的声音就开始响起,小周,要送货单,小周,要用车。喻昊和李江萍去上海参加展会的时候,代接他工作。物控、行政、业务、派车文件全部堆在桌子上,一边忙生产,安排车辆,一边又要去社保局办理工伤认定,去人才市场现场招聘,签定员工劳动合同,核算考勤,办理新进人员、离职人员的手续。另外我还帮李江萍做报价,做销售合同,接到 的时候,总是会埋怨他几句,埋怨归埋怨,对于他让我帮助做的事情,依旧会认认真真的做得很好。不怕苦,不怕累,更不怕事情多。上个月月底我参加协助仓库盘点,像个男孩子似的爬上货架清点数量,与曹国义将摆放在仓库外的镀锌板一张张的抬入到铁皮房内,不会觉得累,只会感觉今天过得很充实。一天下来很忙,一直到下班的时候,常常会在想,今天做了什么事,怎么时间过得这么快,可我心里是轻松的因为该做的工作,都做完了最主要是大家都认可我工作,最令我感到自豪的常常有人跟我说:小周,继刘艳之后,咱们公司的另一个全能人物〞最让我感到欣慰的便是上班时间为了工作不管大家争吵的有多严重,下了班之后,大家依旧是朋友,有说有笑,有打有闹。工作中我年龄小、说话直,难免伤害了大家,此,诚挚的向您抱歉,来年会改的 体会很多,这个公司我收获很多。酸甜苦辣的滋味我都尝试过。可是看到公司一天一个变化、一天一个新起色,管理越来越标准,业务面越来越宽,尤其是杨总的理念确实很超前,公司的开展态势和后劲很足,感到公司是有希望的会不忌畏,会化压力为动力,与您们同甘共苦,共同建设一个新可能。 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开