2023年学校长工作考核方案 2.doc

学校长工作考核方案 一、指导思想 为了适应教育教学改革的需要，推开工作的不断开展，充分调动广阔教职工工作的积极性、创造性，全面、客观、公平、公正地评价教职工工作，本着优劳优酬，奖勤罚懒的原那么，特制定本工作考核方案。 二、考核人员：解放乡全体教职工 三、考核种类： 1、校长、主任按校长、主任考核细那么进行考核。 2、班主任、任课教师按细那么。 3、工勤、教辅人员考核。考勤20分，工作量10分，师德修养10分，工作定性优60分良40分中30分差10分。 4、中学考核以解放中学细那么为准。 5、中心校人员考核。考勤20分，工作量10分，师德修养10分，工作成果60分，学期末分管工作全县排名，1-5名计60分，5–10名计40分，10-12名计20分。 四、考核方法： 1、考勤以各校上报的出勤统计为准，中心校随时抽查，发现弄虚作假或不按中心校下发的细那么办事，扣校长与当事人同样的分值。 2、教学成绩以中心校随机抽测和期中、期末考试为准。 3、其它工程以平时中心校检查和本校检查为准。 4、学校考核学期末总评占20%，中心校考核占80%。 五、考核领导组织 组长： 副组长： 组员： 六、细那么 1、教师月考核细那么。 2、校长考核细那么。 3、主任考核细那么。 4、教职工考勤细那么。 5、教师教学工作要求。 内容总结 （1）学校长工作考核方案 一、指导思想 为了适应教育教学改革的需要，推开工作的不断开展，充分调动广阔教职工工作的积极性、创造性，全面、客观、公平、公正地评价教职工工作，本着优劳优酬，奖勤罚懒的原那么，特制定本工作考核方案 （2）2、班主任、任课教师按细那么 （3）3、工勤、教辅人员考核 （4）2、教学成绩以中心校随机抽测和期中、期末考试为准 （5）4、学校考核学期末总评占20%，中心校考核占80% （6）5、教师教学工作要求