2023年安全生产要注重“软环境”建设新编.docx

平安生产要注重“软环境〞建设 平安生产是煤矿的天字号大事。多年来，随着资金投入的不断加大，平安防控设施日趋完善，平安生产的硬件环境日益优化。但是，零打碎敲的事故依然发生，究其原因，笔者认为主要是平安生产“软环境〞不到位。“软环境〞是指各种平安规章制度、职工的平安知识、平安意识，是指一个单位平安生产管理及员工的平安文化素质和精神状态等。只有在强化平安硬件设施的同时，着力平安“软环境〞建设，才能实现矿井的长治久安。一要着力思想教育，改善职工平安心智。思想决定行为，行为指向目标。正确的平安心智产生正确的平安行为，错误的平安心智必将引起错误的平安行为。“心智〞是人固有的思维定势，平安心智表现在工作中，就是人在平安生产时惯用的行为、工作方式等。有时，平安措施可谓完善，职工的平安知识也掌握的全面，可仍旧会发生平安事故。为什么呢。最深层次的原因是职工的平安意识上不去，平安心智不正确。因此，要大力强化平安思想教育，大力宣讲平安的目的意义，消除职工的侥幸心理、麻痹心理、松懈心理，消除“三惯〞、“三乎〞的错误思想，教育引导职工工作中采用正确的平安行为。“行为渐养成，累积变常态〞。当一种好的平安行为固化为一种好的平安习惯，形成正确的平安心智模式，职工就会自然而然的按章操作，不需要外在约束。同时，要摸清职工的生物节律变化规律，了解职工情绪变化，及早进行心理调适，确保职工能以最好的心态进行工作。二要着力气氛营造，打造亲情平安文化。亲情是最能震撼人心的力量，在平安文化建设上要注重发挥“慈母心、夫妻爱、手足情、子女盼〞的独特作用，把亲情融入到平安文化之中。平安文化长廊、平安全家福、平抚慰问信、童声嘱平安，都是已经开展并在实践中取得良好教育效果的亲情教育实例。要积极拓展平安文化建设的领域，把平安宣传从井上延伸到井下，从井口延伸到区队、班组，从区队延伸到家庭，把平安的触角延伸到每一个角落。要摸清职工所想，了解职工所盼，积极创造更适合职工口味的平安文化载体和形式。要进一步整合提炼独具本单位特色的平安文化价值理念，用人本化、亲情化的理念熏陶、感染、教育职工，实现职工平安主体意识的觉醒，切实做到尊重生命价值，关爱生命健康，真正把平安理念转化为自觉行为，自觉做到遵章守纪、按章操作。三要着力制度建设，健全完善平安机制。抓好平安工作，必须要建立一级抓一级，一级对一级负责的严密平安管理网络，把每一项工作都落实到人，形成人人都管事、事事有人管的管理格局，防止管理空挡和管理失真。要把平安任务层层分解，把每一个人的积极性都调动起来，人人肩上有担子、人人身上有压力，把每一个人都变成抓好平安生产的一个节点，互相合作、互相支撑，共同维护平安生产大局。要严格落实各类平安法律法规，指导我们的实际工作。要坚决防止三种倾向：一是有令不行、有禁不止的倾向，法规再完善、责任再严明，束之高阁、不去落实，照旧是一纸空文；二是知之不深、知之不细的倾向，对于各项法规，理解不透、认识不深，在认识上有盲点、有误区，在落实上就会有偏差、有失误，最终会酿成严重的后果；三是要防止假落实、假贯彻的倾向，有些个别单位，为了应付检查，只做外表文章，给人造成一种落实规程的假象，实际却把规程、法律法规抛之脑后，检查结束后，依旧我行我素。我们必须要严防这种倾向，这是一种极其严重的形式主义。最近，全国煤矿发生的多起平安事故，都充分证明了这“三种倾向〞对矿井平安生产，必将带来十分严重的后果。四要着力知识培训，提升职工平安素养。人是生产力中最重要的因素，是煤矿生产的直接参与者，抓好平安生产必须要从提升职工的平安素养、丰富职工的平安知识入手。要注重全员培训，利用班前会、平安活动日等各种时间，通过培训、平安讨论、讲故事、案例分析等各种形式，大力宣传平安知识。要防止“填鸭式〞的单项灌输，防止机械的照本宣科、照搬照抄，要结合单位工作的实际和职工接受的实际，灵活施教，做到内容常新、方法常活，使职工真正学深、学透、学懂。要坚持“三个结合〞，即：坚持平安理论培训和事故演练相结合，坚持平安学习和平安检查相结合，坚持课堂教和现场教相结合，强化自我平安防范意识，丰富职工的平安生产知识，使他们“平安隐患查得到、平安措施想得到、平安事故预料到〞，使每一位职工都成为抓平安的行家里手。总之，维护平安生产既需要硬件设施，更需要软件环境。只有软硬兼施，才能真正实现平安生产从“必然王国〞到“自由王国〞的飞跃，确保矿井的长治久安。 第4页 共4页