2023年县司法局抓班子带队伍经验材料.docx

县司法局抓班子、带队伍经验材料 　县司法局抓班子、带队伍经验材料 　近年来，邱县司法局在县委、县政府和市局的正确领导 下，以党的十六大精神和“三个代表〞重要思想为指导，与 时俱进、开拓创新，大力加强组织建设，打造出一支过硬的 司法行政队伍，为司法行政工作开展，提供了组织保障，使 我县的司法行政工作到达建局以来最高水平，连年被县委、 县政府评为工作实际突出单位，受到了有关领导的一致好 评。现将我局抓班子、带队伍的有关做法总结汇报如下，不 当之处敬请领导和同志们批评指正。 　一是对全局干警进行思想作风整顿。实践使我们体会 到：“只有团结才能出战斗力、出成绩、出人才，搞好队伍 建设是根本和保障〞。为此我们重点对领导班子和干警队伍 进行了思想作风整顿。首先，针对领导班子和干警队伍现状 屡次召开以"树正气、讲团结、求开展"为主题的学习。联系 实际，从剖析思想入手，人人谈感受，谈认识，从而形成共 识。在工作中，局长严格要求自己，率先作出表率，并要求 领导班子成员向局长看齐，一般人员向领导班子成员看齐。 　从而调动了全体干警的积极性，极大地提高了全局的战斗 力，为司法行政职能的发挥奠定了坚实的根底。二是实行严 格的目标责任制。与领导班子成员签订两书即：年度重点工 作目标责任书、党风廉政建设目标责任书，并对各工程标任务进行明确分工，明确责任，对领导班成员实行一岗双责， 由分管领导与自己分管的股、所、室及个人签订目标责任书 和行政执法责任状。通过层层签书，增强了领导和干警的责 任意识。三是抓制度管理，加强干警队伍正规化和标准化建 设。依据国家公务员管理条例，制定了工作、学习、出 勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆 管理等八项规章制度，从而培养了干警的良好工作作风和提 高了机关的工作效率。四是实行工作日结制度。每天早 8点工作人员要向自己的分管领导汇报“前一天干了什么，今天 安排干什么〞，主管领导向局长汇报。从而形成每天人人身 上有任务、有压力，进而边压力为动力，有效调动了同志门 的积极性，在全局形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指 标，一级对一级负责〞的工作运行机制，确保了工作质量。五是知人善任。 我局局长上任以后，对领导班子成员和全 　体干警进行了认真考察和了解，针对各人的所长，进行了重 新分工。局长经常给我们讲：俊马能历险，耕田不如牛；坚 车能负重，渡水不如舟；良犬能守夜，司晨不如鸡。司法行 政工作成绩的取得与“一把手〞的善于用人有着密切的关系。 　六是发扬民主，群策群力，发扬大智慧，不搞一言堂。在工 作中，我局每周一被定为“例会日〞，总结工作，安排部署 工作，争取大家意见和建议，只要对工作有利，就采取。七 是从优待警、从严建警。在工作中，生活中关心每一位干警， 工作中干警存在的缺乏，及时的指出，提出善意的批评，并 帮助他们改正缺点，使他们成为更完美的人。从而使全体干 工作的积极性极大的提高。八是严以律己，宽以待人。在工 作中进行善意的批评，帮助它们改正缺点，在干好工作的基 础上在政治上关心它们，近年来，我局的每一位干警在政治 上都有了进步，从而极大的提高了他们工作的积极性。九是 在司法行政系统积极开展行风评议、警风警纪整饰、“树正 气、讲团结、求开展〞等项活动。使我局的正气上升、邪气 下降，全局上下呈现出三多三少：积极干工作的多了、扯皮 捣蛋的少了；遵守纪律的多了、晚来早走的少了；讲团结、 求上进的多了，拉伙结帮、不思上进的少了。