2023年在全区重大项目协调部署推进会议上的讲话.doc

在全区重大项目协调部署推动会议上的讲话 xx市政协机关2023年度干部选拔任用工作专题报告 同志们： 今日，我们召开全区重大项目协调部署推动会，主要目的是深化贯彻省、市重点项目协调部署推动会精神，全面盘点第四季度以来我区重点项目建设和谋划状况，进一步增加稳投资的紧迫感、责任感，全力以赴冲刺推动重大项目建设，确保完成全年目标任务。 今日的会议共有四项议程：一是xx同志通报四季度以来省市重点项目推动状况并部署相关工作；二是xx同志汇报状况存在问题及下一阶段具体工作措施；三是要素保障部门发言；四是由我作强调讲话。 下面，进行第一项议程：请xx同志通报四季度以来省市重点项目推动状况并部署相关工作。 …… 下面，进行其次项议程：请xx同志汇报全区存在问题及下一阶段具体工作措施。 …… 下面，进行第三项议程：请x局、x局、x局等x个要素保障部门依次发言。 …… 刚刚，xx同志通报四季度以来省市重点项目推动状况并部署相关工作，xx同志汇报全区存在问题及下一阶段具体工作措施，x局、x局、x局等x个要素保障部门也分别作了发言，围绕项目建设存在的问题状况分别作了具体分析，并提出了针对性的解决对策，大家既提出了问题、困难，也说明白态度、信念，我都赞同。下面，我再强调几点意见。 一、提高政治站位，以更大的决心看待项目建设 今年以来，全区各级各部门能够认真依据区委、区政府的部署要求，统筹推动疫情防控和经济社会进展，齐心聚力抓好项目建设，取得了肯定的成效。四季度以来，全区项目投资同比增长x%，x、x、x等x个项目实现开工。刚刚，x同志对10-11月重点项目建设的状况做了一个系统的分析和回忆，对项目存在的问题困难进行了剖析，大家对此有了一个充分的生疏。总得来说，有以下几方面的问题。一是完成目标任务重。今年，全区x个重点项目，列入省市重点项目的有x个。其中：在建项目x个，总投资x元，年度投资x元；预备项目x个，总投资x元，年度投资x亿元。10-11月份，x个省市重点项目完成投资x元，占年度的x%，滞后序时进度x个百分点；x个在建项目完成投资x元，占年度的x%，滞后序时进度x个百分点，可以说要完成今年的目标，接下来的任务更重、压力更大。二是项目进展较慢。在x个省市在建重点项目中，仅x、x、x等x个项目到达序时进度，x、x、x等x个项目滞后序时进度。三是要素保障不到位。局部项目核准获批后，迟迟协调不好用地、征迁、资金等要素问题，无法准时开工建设，反反复复、停滞不前。10-11月份，省市重点项目仅开工x个，x、x等x个项目未能按时开工。四是投资支撑后劲缺乏。目前，在全区2023-2023年投资项目库的x个项目中，总投资x元以上的项目x个，占总量的x%。其中产业类项目少，仅x个，占总量的x%。我区大项目数量偏少的问题，肯定程度上将影响今后投资的持续增长和经济进展后劲。 二、把握关键环节，以更实的措施推动项目建设 当前，项目仍旧是我区经济增长的主要拉动力，能否如期完成今年目标，抓好项目建设谋划是关键。 一要狠抓项目落地建设。四季度以来，我们的重点项目推动整体偏慢，很多项目都没有按时间节点推动。项目推动慢，有客观方面的缘由，比方，受疫情影响，前期手续简单耗时，雨水天气干扰等因素。但我认为更多是我们的主观努力不够。以前，我们抓工作都是前松后紧，上半年渐渐来，等下半年再赶。但经验告知我们，这是行不通的。下半年，特殊是年底，全部工作都堆在一起，千头万绪，哪有时间来抓专项工作。所以，我们必需加快重点项目建设进度，提高整体效率。一是项目审批要快。要乐观跟踪项目审批动态，该履行的程序要准时走完，该完善的资料要加快补齐，能并联推动的要统筹支配好。项目审批慢，往往耽误一天就是耽误一个月。因此，各审批单位务必要树立起猛烈的效率意识，进一步简化程序，建立协调畅通、高效运转的“绿色〞审批通道，尽快完善立项、环评等前期手续，确保项目依法、合规、尽早开工建设。二是用地保障要快。项目落地，最关键的还是用地的问题。大家要坚持在盘活存量与拓展增量上共同发力。一方面，要依据有关法规政策的要求，深化开展土地集中清理工作，推动园区用地“腾笼换鸟〞，对已供地但项目迟迟未开工的，要通过置换、收回等方式，重新支配项目。另一方面，要加强土地政策争辩和对上沟通汇报，有针对性地做好用地报批和争取用地指标工作，保障项目用地需求。三是征地拆迁要快。征地拆迁工作慢会直接影响到后面工程的推动，甚至影响项目的如期竣工。征地拆迁，区级是主体责任，乡镇〔街道〕级负责具体工作，乡镇〔街道〕党委书记、乡镇长要亲自抓。今年的道路交通、民生项目比拟多，征地拆迁任务重，压力大，有重点项目布局的乡镇〔街道〕要全力以赴。同时要落实好征收补偿标准，创新工作方法，保证征拆工作公开透亮、公正公正，保障群众切身利益。四是施工建设要快。当前，已进入施工黄金期，各责任单位要提早制订工期，一个项目一张作战图，明确项目落地建设的每个关键环节和时间节点。未落地开工项目要将前期工作做深、做细，削减项目实施过程中的调整和反复。已开工建设项目要避开前松后紧，要倒排工期，增加施工力量、施工班次，提高施工效率，在保证质量和施工平安的前提下以最快速度推动建设。同时，相关部门要在抓好招商引资的同时，抓紧跟踪对接已签约的项目，全力做好协调效劳，力争能够多开工一批新项目，为更好地完成全年投资任务多做奉献。 二要狠抓项目融资，关键在“活〞。重点项目的投资，尤其是根底设施建设的投资是巨大的，没钱干不了事。所以，在融资方面，我们要连续解放思想，强调一个“活〞字。一是争取上级支持要活。中心和省、市的一些资金，它是按项目走的，给谁都是给，关键是怎么对接好。因此，我们肯定要多沟通、汇报，把根底工作做扎实，争取能得到上级领导的认可和支持。要统筹支配根底设施建设资金，确保重点项目的资金按建设时序准时足额到位。二是撬动社会资本要活。要敢于让社会资本进入公共根底设施建设领域，大力推行PPP合作模式，用活社会资本。过去，我们都是关起门来搞建设，总是盯着财政那点钱，这是很不现实的。兴旺地区的大局部根底设施都是社会资金建的。所以，我们还是要进一步解放思想，拓宽民间投资的领域和范围。三是政府融资要活。要生疏到，适当负债搞建设是必要的，不能又想把事情做好又不情愿负债，那是不现实的，能用到银行的钱就是本领。银行的钱，外表上要还贷款利息，但是跟物价上升指数比拟起来，要低的多。然而，我们在这项工作上做得不是很好。要持续跟进申报的x个省补短板稳投资应急专项融资和x个中心投资项目，争取能获得更多的资金补助。同时，我们还要用好国投、城投等融资平台，努力营造良好的融资环境，用活各项融资政策，加大融资力度，为重点项目，特殊是根底设施建设供给有力的融资支持。 三要狠抓项目争取，关键在“抢〞。今年是实施“十四五〞规划的开局之年，是推动全区高质量进展的关键之年。要从根本上转变我区落后的局面，必需在项目争取上强化“抢〞的意识，要比其他县〔市、区〕工作勤快一点，对政策敏感一点、响应快速一点，加紧争取，全力以赴增加项目储藏。各乡镇〔街道〕和区直有关部门要认真依据省市推动重大项目建设乐观做好稳投资工作视频会议的部署要求，细心筹划好今后建设项目，加大项目谋划、储藏力度。对已经洽谈、储藏、拟建的项目要进行更加深化的论证分析，切实做好资金、土地等要素的平衡与连接，尽力而为、量力支配，科学制定建设，确定建设时序，既要争取多上项目，又不好高骛远，提高项目实施的现实性和可行性。今年，特殊是疫情发生以后，国家和省市在基建建设、公共卫生设施等方面出台了很多政策措施，各相关部门要抓紧跟进对接，最大限度地发挥政策效应，切不能靠等安排，否那么“过了这村就没这个店〞。尤其是，要充分挖掘自身优势，在城乡融合、才智x、新能源产业园等方面下足功夫，指导各乡镇〔街道〕、园区上报项目，准时提交区委、区政府争辩。同时，要深化争辩分析下阶段国家的投资方向和重点，结合“十四五〞规划，抓紧筹划生成一批大项目、好项目，特殊是生产性的大项目、好项目，进一步完善提升重大项目库。 三、强化组织保障，以更优的机制保障项目建设 一要压实责任、加强调度。各乡镇〔街道〕、各相关单位要尽心尽责，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层传导责任压力，形成有效的工作机制。各项目指挥长要连续落实好联系重点项目建设制度和“首席责任人〞“一月一协调〞等推动机制，每周不少于一天到项目现场调研，准时解决项目建设中存在的困难和问题，对自身不能解决的，要准时提前区委、区政府上会争辩白决。各项目责任单位要加强项目建设调度管理，从现在开头狠抓建设进度，明确工作目标，倒排时间节点，厘清工作责任，加快推动项目建设，尤其是列入今年开工x个省、市重点项目，要以最快速度完善相关手续，实现全面开工。 二要做好效劳、发挥合力。大家要增加全局意识，主动为重点项目建设做好效劳。在项目推动这项中心工作面前，只有分工的侧重点不同，没有局内人与局外人之分，没有一线与二线之别，个个都是一号选手，人人都是主力队员。因此，有关乡镇〔街道〕和区直部门要巩固树立全区一盘棋的思想，亲密协调协作。前期办要尽早成立，区住建、自然资源、生态环境、林业等部门要全力协作，围绕项目建设，搞好效劳，切实解决好项目用地、用林、环评审批等问题；区发改局要把好项目筛选关，加强统筹协调和指导，千方百计向上争取项目；区财政局要准时拨付项目资金，加强监管；各乡镇〔街道〕要严格依据属地管理原那么，主动协作对接，共同营造良好的项目建设大环境。 三要强化督查、提高效能。区委、区政府会定期集中听取重点项目建设推动状况；区纪委监委、“两办〞督查室、区效能办和区重点办等相关部门要依据项目轻重缓急，排出督查时间表，依据“一季一督查一通报〞的要求，一个项目一个项目进行检查考评。同时，坚持把重点项目建设作为考核和检验领导干部政绩的重要内容，落实“一线跟踪考察〞，对项目建设中工作扎实、表现突出的单位和个人，予以表彰嘉奖和提拔使用；对项目建设中推诿扯皮、被动应付，造成不良影响的单位和个人，要严格落实制度，严峻 查处，并从严扣除单位年底绩效分数，并赐予通报批判。 总之，做好今年重点项目建设工作意义重大、任务繁重、时间紧迫，各级各部门要切实依据区委、区政府的部署支配，抓紧对接、抓紧跟进、抓紧落实，一鼓作气打好这场攻坚仗，为全区高质量进展供给强有力的支撑！ 9 / 9