2023年扶贫办队伍建设工作经验交流.docx

扶贫办队伍建设工作经验交流 扶贫办努力打造五型扶贫队伍促扶贫事业健康开展 多年来，XX县区扶贫办坚持一手抓工程实施，一手抓队伍建设，在打造惠民富农扶贫工程的同时，营造了团结向上的工作气氛。在当前深入开展党的群众路线教育实践活动中，我们又进一步提出打造廉洁、高效、勤奋、务实和充满活力扶贫队伍的目标，通过“五型〞团队建设，推动扶贫事业持续健康开展。 休学兼容打造廉洁型干部队伍 队伍出问题，既影响部门声誉，更影响干部家庭和个人前途。因此，加强廉洁自律教育，始终是干部队伍建设的重点。打铁先要自身硬，在XX县区扶贫办，一把手响亮提出“向我看齐，对我监督〞的口号，并通过“三个促进〞打造廉洁型干部队伍。一是讲学促进。扶贫办领导逢会必讲，经常向大家提提醒、敲敲钟，特别是重要节假日都要开展节前教育，在思想上常打预防针；二是活动促进。通过学习“最美教师、最美警察〞，以及与困难群众结对帮扶等主题活动，促进干部深入基层群众、了解群众实际需求，使大家树立起正确的人生观、价值观、金钱观。三是承诺促进。要求每位干部作出廉政承诺，并公布上墙，建立干部个人“廉政档案〞，作为年度考核和评优奖先的主要依据。 抓铁有痕打造高效型干部队伍 效能建设既是对整体、也是对个体行为的要求，因为一个人的工作拖沓，可能会影响到整个机关。为此，XX县区扶贫办提出“人人都是扶贫形象，个个岗位都是效劳窗口，每项工作都要着眼全局〞的口号，要求全体工作人员增强事业心和责任感，结合自身工作职责，从现在做起、从身边的事情做起，把工作思考在前，落实到位，提高效能。全办上下现已形成遇事不推诿，办事不扯皮，有事一起上，难事共商量的良好气氛。 善做善成打造勤奋型干部队伍 勤于学习，这是XX县区扶贫办对干部的根本要求。每年扶贫办领导都要求每位干部结合工作实际，撰写1-2篇高质量调研文章，作为年终干部考核的内容。同时，办公室每年还要向每位干部推荐一本好书，引导大家树立感恩和积极工作的人生观。勤于思考，这是扶贫干部应具备的良好素质。在新的历史时期如何做好扶贫工作，处理好各方面关系，不断提升工程建设和管理水平，都需要认真思考而后行，才能善做善成。勤奋工作，如今在全办干部中已成为一种自觉的行为。 脚踏实地打造务实型干部队伍 扶贫工作要从农民群众最关心、最直接、最现实的利益出发，把每个工程都当做为民办实事的工程建好管好。正是抱着这样的信念，XX县区扶贫办要求全体干部把心思用在事业上，把本领用在工作上，把功夫下在落实上。各项工作都立足于“实〞，扎根于“实〞，讲真话、报实情、求实效。这些年，安排的每个工程都与群众的生产生活息息相关，工程设计不走形式，不搞闭门造车，反复听取群众意见，把群众急需的、要做的、能办到的，作为扶贫工程建设的重点。 创先争优打造活力型干部队伍 一是精诚团结，形成合力干事的活力。XX县区扶贫办把培养一支有真抓实干，创先争优之“心〞；有开拓创新，敢于负责之“胆〞；有善于处理各种矛盾和问题之“能〞；有廉洁自律，勤政为民之“德〞的干部队伍，作为增进集体活力的关键。扶贫办主要领导从调动大家工作积极性出发，在工程决策和工作落实中从不一言堂，从不个人说了算，而是每周召开例会分析问题，研究问题和解决问题，使全办人员都明确工作的重点和各自的责任，促进扶贫工作的标准化、制度化。二是创新机制，激发有为干事的活力。创新是活力，争优是动力。为了强化办公室工作人员效劳意识，提高效劳质量，他们制定出台了“首问首办负责制、效劳承诺制、工作交办制〞等规定，对每项工作的时间节点，工作流程和具体要求都进行了明确，把全年的重点工作、中心工作和阶段性工作进行细化分解，落实到每名干部身上，形成工作交办单。由于管理到位，措施有力，有效促进了工程进度和质量。三是以人为本，营造良好工作环境。开展“创造一个平台，施加一份压力，增添一份责任〞活动，围绕培养干部“站起来会说、做下去会写、沉下身会干〞的素质和能力，有意识让年轻干部在现职岗位上多承担一些责任，通过早压担子、多压担子、压重担子，帮助他们在工作中加快成长 第4页 共4页