2023年企业培训效果评估表.docx

培训后果评估表 课程内容： 培训日期： 培训师姓名： 培训所在： 请就上面每一项进展评估，并请在绝对应的分数上打 “√〞： 差 课程内容 非常差 1□ 1□ 1□ 非常差 1□ 1□ 1□ 1□ 1□ 非常差 1□ 非常差 1□ 普通 满意 4□ 4□ 4□ 满意 4□ 4□ 4□ 4□ 4□ 满意 4□ 满意 4□ 非常满意 5□ 1课程适宜我的任务跟团体开展需要 2课程内容深度适中、易于了解 3课程内容符合实践、便于使用 培训师 2□ 2□ 2□ 差 3□ 3□ 3□ 5□ 5□ 普通 非常满意 5□ 4培训师的仪表标准、团体抽象 5培训师有充分的预备 2□ 2□ 2□ 3□ 3□ 3□ 3□ 3□ 5□ 6培训师表白清晰、立场和睦 7培训师对培训内容有共同精炼见地 8培训师讲堂气氛跟吸引力 5□ □ 5□ 2 2□ 5□ 培训方法 差 普通 非常满意 5□ 9培训方法活泼多样、鼓舞参加 2□ 3□ 培训总体 差 普通 非常满意 5□ 10课程时刻布置以实时长 参加此次培训的播种有〔可多项选择〕： 2□ 3□ A.取得了实用的新常识。 B.理顺了过来任务中的一些含混不雅点。 C.取得了能够在任务上使用的一些无效的技能或技巧。 D.增进客不雅地不雅看自己以及自己的任务，协助对过来的任务进展总结与考虑。 E.别的〔请填写〕： 对自己任务上的协助水平：A．较小 B.普通 A．不满 C.无效 B.普通C.满意 D.特不无效 D.特不满意 全体上，你对此次课程的满意水平是： 你赐与此次培训的总评分是〔以10分计〕： 其余建议或培训需要： 培训评估讲演 一、培训评估： 培训完毕当前，随机抽取了学生，对培训后果进展了评估，以下是培训后果 培训评估综合统计表 本次培训共发出无效 培训评估反响咨询卷 0 1 60以下 60~70 70~80 90~100 学生综合评分散布情 况〔见右表〕 本次培训综合均匀满 9 意度为83.7分 培训总体后果评估 8 7 6 5 4 3 2 1 0 非常差 差 普通 满意 非常满意 培训内容 培训方法 培训教师 培训总体 以为培训教师“满意〞的占比20%，“非常满意〞的占比为：70%，以为培训教师普通的 10%。 10%。 以为课程内容“满意〞的占比为： 以为培训总体后果“满意〞的占比 以为培训方法“满意〞的占比 20%，“非常满意〞的占例为：70%，以为课程内容普通的 20%，“非常满意〞的占比为：80%。 60%，“非常满意〞的占比为：30%，以为培训方法普通的 、“培训总体后果〞、“培训方法〞、“培训教师〞、的满意度都非常高， ，满意度在100%， 10%。 总的来说，学生关于“课程内容〞 简直无人以为“差〞或许“非常差〞。以上四项评估内容中，最为满意的是“培训总体后果〞 其次是“课程内容〞跟“培训方法〞 ，以及“培训教师〞满意度均为 90% 二、客不雅咨询卷评估后果 〔一〕培训内容评估剖析 1、课程适宜我的任务跟团体开展需要 0 10% 非常差 差 普通 满意 特不满意 60% 40% 从上表能够得出企业文明那个课程关于员工的任务跟团体开展需如果非常有效的，只要一局部学生关于企业文 化课程表示出不满意的立场，总体上是满意的。因为此次培训包含了从事差异任务的职员，在较短的培训中 非常难全方位的触及到一切任务面，非常难顾及能否适宜每位学生从学生的评估中看，依然对课程适宜水平依然 满意的。 2、课程内容深度适中、易于了解 0 20% 非常差 差 普通 满意 特不满意 80% 尽管参加培训的新员工水平整齐差异，然而企业文明那个内容依然绝对而言非常复杂的，只要个不学生对 于公司企业文明不是非常了解。然而在培训师对课程解说后也有必定的进步，因此学生们对课程内容设置的难 易水平评估满意。 3、课程内容符合实践、便于使用 0 20% 40% 非常差 差 普通 满意 特不满意 40% 本次课程中是解说企业的肉体文明，因为局部学生以为进修企业文明关于他们的协助不年夜，因此，满意 度普通。 〔二〕培训师评估剖析 1、培训师的仪表标准、团体抽象 0 20% 非常差 差 普通 满意 特不满意 80% 的仪表标准、团体抽象的团体抽象依然做得非常好的，遭到学生的欢迎。 从上表能够得出，培训师 2、培训师有充分的预备 0 10% 非常差 差 普通 满意 特不满意 30% 60% 培训师在培训的进程中，稍稍有点缓和，招致了偶然分言语表白会有略微的不流利。 总体上依然满意的。 3、培训师表白清晰、立场和睦 0 10% 非常差 差 普通 满意 特不满意 90% 培训师在培训的进程中非常亲热，非常喜爱笑，学生们对他都非常喜爱。然而确实是会有一点小小的缓和。 4、培训师对培训内容有共同精炼见地 0 20% 非常差 差 普通 50% 满意 30% 特不满意 因为培训时刻短，培训师关于员工的提咨询并不做到每个标题都答复，答疑较匆促，教师只对个不个性 咨询题进展了解答。形成了学生的评估为普通的缘故。 5、培训师讲堂气氛跟吸引力 0 20% 非常差 差 普通 满意 特不满意 80% 本次新员工培训，来进修的根本上新员工，跟教师的互动性较强。同时课程的内容复杂，学生关于讲堂气氛跟 吸引力都非常满意。 〔三〕培训方法 培训方法活泼多样、鼓舞参加 0 10% 20% 非常差 差 普通 满意 特不满意 70% 培训师在培训进程中，采纳了，案例剖析法、提咨询法、讲解法、讲故事的培训方法，培训方法活泼多样、 鼓舞参加，学生都非常喜爱。 〔四〕培训总体 课程时刻布置以实时长 0 20% 40% 非常差 差 普通 满意 特不满意 40% 因为课程的布置是放在了下战书的 13:00~14:00，这时分是学生疲惫的时分，有些学生在培训的进程中， 肉体不 会合，建议下次把时刻推前面一点。 三、其余 本次培训有何看法或建议： 1、此次培训时刻短、内容丰厚，培训职员档次差异较年夜，培训后果遭到阻碍。 2、假设发课本而不是提要，后果会有所进步。 3、年夜多学生盼望当前多构造如此的培训。 此中专业实际常识内容包含：保安实际常识、消防营业常识 、职业品德、执法常识、保安礼节、抢救常识。作技艺练习内 容包含：岗亭操纵指引、勤务技艺、消防技艺、军事技艺。 二．培训的及请求培训目标 平安消费目标义务书 为了进一步落实平安消费义务制，做到“责、权、利〞相联合，依照我公司 度平安消费目标的内容，现与 财政部签署如下平安消费目标： 一、目标值： 1、整年人身逝世亡事变为零，重伤事变为零，重伤人数为零。 2、现金平安保存，不发作偷盗事变。 3、每月足额提取平安消费用度，保障平安消费投入资金的到位。 4、平安培训及格率为 100%。 二、本单元平安任务上必需做到以下内容： 1、对本单元的平安消费负直截了当指导义务，必需典范恪守公司的各项平安治理轨制，不宣布与公司平安治理轨制相冲突的指令，严厉实行自己的平安职责，确保平安义务制在本单元片面落实，并尽力支撑平安任务。 2、保障公司各项平安治理轨制跟治理方法在本单元内片面施行，并自觉承受公司平安局部的监视跟治理。 3、在确保平安的条件下构造消费，一直把平安任务放在首位，当“平安与交货期、品质〞发作抵触时，保持平安第一的原那么。 4、参加消费见面会时，起首报告本单元的平安消费状况跟平安咨询题落实状况；在布置本单元消费义务时，必需布置平安任务内容，并写入记载。 5、在公司及当局的平安反省中根绝各种违章景象。 6、构造本局部踊跃参加平安反省，做到有反省、有整改，记载全。 7、以身作那么，不违章批示、不违章操纵。对觉察的各种违章景象负有查禁的义务，同时要予以查处。 8、谦虚承受员工提出的咨询题，根毫不承受或自觉批示； 9、发惹事变，应破刻讲演主管指导，依照“四不放过〞的原那么召开事变剖析会，提出整改方法跟对义务者的处置看法，并填写事变注销表，严禁瞒哄不报或落低对义务者的处分标准。 10、必需按规那么对单元员工进展培训跟新员工上岗教导； 11、严厉履行公司平安消费十六项禁令，保障本单元一切职员不违章功课。 三、 平安赏罚： 1、关于整年完成平安目标的依照公司消费现场治理规那么跟任务说明书进展考察嘉奖；关于未完成平安目标的依照公司规那么进展处分。 2、每月承受主管指导指派职员对平安消费义务状的落