2023年军企共建总结1.docx

军企共建总结1 -----制酒六车间与95026部队开展军企共建活动总结 根据军企双方制定的军企共建活动方案，六车间在3月份与95026部队开展一系列的军企共建活动。此次共建活动采取请进来，走出去的方式进行。重点放在将国酒文化与军营文化相结合，军企共建活动与创先争优活动相结合，军队纪律管理与员工素质教育相结合，力求每个活动都有亮点，都有教育意义。现将总结汇报如下： 3月17---18日，95026部队一行3人在副政委张鸣的带着下来茅台。3月19日---22日，六车间优秀员工代表一行在集团公司副总经理戴传典、公司武装部常务副部长袁龙刚的带着下前往广东佛山开展活动。整个活动期间，双方开展了座谈会、学习交流会、白酒根底品评知识及趣味竞赛、国防知识教育、绿化赤水河植树活动、军事射击体验、标兵结对、赠送国酒文化书籍及相关影像资料、联谊晚会等多项丰富多彩的活动。 一、活动内容： 1、着力宣传茅台，传播国酒文化。 3月17日，95026部队副政委张鸣一行参观了国酒文化城、XX县区建设、公司包装生产一线、制酒六车间生产场地。对茅台酒在中国政治、经济、军事中起到的积极作用和悠远深厚的历史文化渊源有了进一步的了解。三月份也是百花盛开、万物复苏的季节。我们根据季节特点，开展了以“绿化赤水河，保护生态环境〞为主题的植树活动。3月18日，在集团公司党委委员、副总经理戴传典的带着下，我们与95026部队官兵在小河电站对面种下了“创优〞树、“共建〞树等具有不同象征意义的树苗近百株。公司副总经理代传典在植树现场还兴致勃勃的说：今日种下军企共建友谊树，他朝结出创先争优丰硕果。3月17日至18日开展军企共建活动也是我们精心选择的时间。这两天正是当年红军在仁怀进行鲁班场战役和巧渡赤水河的日子。在这样特别的日子里开展军企活动将更有教育意义。为了让更多的部队官兵了解神秘茅台、了解茅台的历史、开展，在前往95026部队开展共建活动前，我们特地在宣传部等有关部门收集了 反映国酒历史文化及开展历程的书籍和影像资料送到军营，宣传和展示茅台酒文化风范。 2、开展白酒品评，提高品酒技能 特别值得一提的是我们针对茅台酒生产特点，精心准备酒样，开展了白酒品评培训和趣味竞赛。张政委一行一边饶有兴致的聆听了品评知识讲解，一边积极参与品评实践。他们说这种形式很新颖，能够更直观了解茅台酒的特点，从口感上感受酱香型酒的特别之处。 3、开展形势教育，体验军事生活，增强国防意识 为了让车间员工们了解中国人民解放军的开展历史，解放军在国家建设中的重要性，军队的荣耀传统及我国所处的国际环境和周边形势等知识，我们特地邀请95026部队政治部主任骆宗国在茅台学院为制酒六车间全体员工们进行国防知识教育培训。通过国防教育培训，员工了解到只有国家稳定、民族富强，老百姓的生活才有保障。我们每一名员工都要脚踏实地干好本职工作，以实际行动支持国家开展、国防建设。 在射击训练场体验军事生活是接受国防教育、体验部队生活、提高军事素质、增强国防观念的活动形式之一。在95026部队期间，我们还一同来到部队射击训练场开展实弹射击训练。在听取指挥员讲解的射击要领和本卷须知后，大家积极的参与其中，亲自上阵体验射击，感受军人英姿飒爽，豪迈的气势。活动在严肃而又不失欢笑的气氛中有条不紊地进行，清脆的枪响声和阵阵的喝彩声，将“军事日〞活动推向高潮。通过亲身体会，参与其中，员工们度过了一个有意义的“军事日〞，把学习军事知识、强化国防意识落到了实处，同时也增强了军民关系，增进了军企友谊。 4、体验军营生活，提高工作执行力 95026部队是“全军首批生态营区建设单位〞，在生态文明、资源节约、环境友好方面有着丰富的实践，本着绿色、环保、节约的原那么，95026部队修建了一幢拥有26项先进技术的新概念节能示范楼，按照“现代化、生态化、园田化、节约化〞的开展理念，建设了占地450亩的生态农副业生产基地。在部队相关 人员的陪同下，我们来到示范楼和生产基地参观学习。在参观中，大家认为，公司倡导的建设资源节约型、环境友好型企业以及开展循环经济与部队的生态营区建设有着许多共同之处，在坚持做到与生产生活需求相适应、与建设环境相协调、与文化相融合、与资源节约利用相统 一、与食品平安要求相一致方面可以相互学习和借鉴。一位员工代表说，通过参观学习，我深刻感受到了部队“文明之师〞、“威武之师〞的风采，严明的纪律、严谨的作风、刻苦的训练、过硬的素质、良好的风貌等都是我们向部队学习的地方。 我们在工作95026部队期间，还参观学习了班组战士的内务管理以及技能训练。班组战士的内务管理给六车间员工代表留下了深刻印象。“分类摆放、定置管理、整齐划 一、有效控制〞这是一位员工在参观了班组内务管理后说出的感想。大家认为，部队班组和公司生产班组在现场管理上有很多相通的地方，要把部队在班组建设上的成功经验引入到生产班组的管理中，促进7s管理再上一个台阶。 5、共建活动深入，缔结“标兵对〞 在95026部队期间，六车间生产标兵涂昌华与95026部队训练标兵刘佳兴结为标兵对，他们表示要相互学习先进的理念、严谨的作风、吃苦耐劳的精神等，共帮共建，共同进步，增进友谊，在各自的岗位上作出更大更优秀的成绩。 二、活动体会： 短短几天共建活动结束了，回忆此次的佛山之行，我们感受到无比的荣耀、受益匪浅、收获颇多。作为公司的基层生产单位，员工们长期在生产一线工作，外出参观学习的时机有限。因此前往佛山军区的车间员工代表都非常珍惜这种交流学习的时机。每参加一个活动、每参观一个地方，员工们都仔细聆听讲解，用心领悟。通过短短几天的时间，员工们深深感受到了部队官兵展现出的“纪律严谨、组织有力、吃苦耐劳、细心周到〞的良好形象，并表示要向解放军学习这种优良传统，不断提高自身思想政治素质。 茅台集团有着优良的拥军传统，拥军文化已经成为茅台企业文化的重要组成局部。我们在今后的共建活动中要有组织有纪律的开展双向学习工作，建立 积极向上的思想交流平台，互相促进，加强军民的融合开展。在军企共建活动的开展过程中，适时、适地做好茅台酒的宣传及讲解，通过不同的方式，展示国酒员工“爱岗敬业、吃苦耐劳、踏实认真、继承创新〞的工作作风，树立国酒员工良好的精神风貌。 三、活动中存在的问题和缺乏 1、员工们在行动上的执行力与95026部队还有差距。 我们在部队开展共建活动中深深体会到，员工的执行力要加强向部队学习。如拍照时，部队集合完毕相当迅速，但车间员工集合时就有拖沓的现象。显示出我们在执行力与部队有差距。 2、视野不够开阔，思维有局限性 员工由于常年在一线工作，外出交流学习的时机较少，因此部份员工存在视野不够开阔的现象，在共建活动中与部队官兵交流时思维有局限性，不能更深入、更具体的交流。 四、决策、建议 1、加大对员工教育、培训。作好充分准备，在开展活动前让员工对共建对象能有更深入的了解。 2、加强员工执行力的教育培养，这也是双方开展共建活动中的一项重要内容。 制酒六车间 2023年3月30日 第二篇。供电公司军企共建军事化训练总结5月19日，“供电公司机关军训营〞启动，包括公司领导班子成员在内的193名机关员工身着迷彩军装，精神抖擞。“增强国防意识、培养优良作风、树立机关形象、打造团队精神〞的横幅标语，与初升的朝阳相辉映。供电公司此次以“走进军营、加强纪律、提高素质、培养意志、促进管理、树立形象〞为主题的军企共建军事化训练，是该公司进一步拓展“爱心活动〞“平安工程〞内涵，增强综合企业素质，提高工作效率的又一次政治训练。也是该公司从机关干部抓起，发挥龙头表率作用，打造机关团队精神，努力创造一支优秀管理团队的又一举措。用作风建设，快速行动为机关干部约束力助力。为到达“准军事化〞管理的目的，培养机关干部艰苦奋斗、吃苦耐劳、勇于进取的精神，形成雷厉风行的工作作风，把部队的好传统带回机关，促进机关作风的转变，该公司举行以进军营、强纪律、提素质、促管理、树形象为主题的绿色军营统一行动。此次活动地点设在市65575部队，请XX省陆军预备役步兵第四十七坦克团教官进行机关员工封闭军训，在为期两天的军事训练中，全体机关干部以严明的纪律和高昂的斗志，服从命令，听从指挥，坚持军训与工作两不误，完成了观摩部队队列动作示范，观摩特种兵表演，员工队列训练，参观连队内务设施，参观武器装备，实弹射击根本常识和根底练习等七项重点内容。通过活动，体验了部队一日生活条令化、工作制度化、办事程序化，增强了队伍的整体凝聚力、工作责任感和组织纪律性，促进了机关建设和“准军事化〞创立活动。新举措掀起新高潮，军事化练就硬作风。每一位干部在那种浓浓的军营气氛熏陶下，在严明的纪律约束下，增强了国防意识和忧患意识，培养了吃苦耐劳、勇于进取的精神，树立了严明的纪律观念，形成了雷厉风行的工作作风，到达了“强我素质、正我风纪、塑我形象〞的目的。以制度建设、标准管理为重点，为企业执行力助力。一个企业生存和开展的关键在于执行力是否到位。要提升企业执行力，主要靠企业制度的严格贯彻和认真执行。只有建立适应市场经济要求的现代企业制度，才能保证企业各项生产、经营活动在严格的制度下健康有序进行，才能彻底扭转管理滞后于改革和开展的局面，真正走上科学化、标准化、法制化的良性开展轨道。对此，该公司以制度建设为切入点，标准工作程序，提高管理水平。机关各职能部室针对各方面管理不流畅的地方，对各项规章制度、标准加以修订和完善，制定出符合实际的标准和管理制度，使公司的所有工作都纳入到管理制度中，使每一项生产经营活动，都处于规章制度的约束下，有制可依、有章可循。严格按程序办事，形成用制度标准工作行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。树立制度的权威性，使企业的运行不受领导个人意志的支配和影响，处理一切问题都要按规章制度办理，以公示众、以公服众，形成人人严格自律、敬业爱岗、人心思进的良好气氛，从而大幅度提升公司的执行力。今年该公司共梳理完善规章制度374项；编制工作标准363项；梳理技术标准1572项，以此来标准经营行为，堵塞管理漏洞，躲避经营风险，提高工作效率。用组织建设、严明纪律为机关干部创造力助力。群众看党员，党员看干部。干部的一言一行时刻影响着每名员工。该公司适时提出了“求实务实，求新创新，亲民为民，勤政廉政〞的干部十六字工作要求，并把机关干部作为表率，努力践行干部工作要求。他们从抓机关劳动纪律入手，制定了机关人员加强机关劳动纪律管理规定和机关部门月工作方案考核制度，并成立了考核和检查小组，每月与个人奖金挂钩，机关每名员工都与公司签订了廉洁自律承诺保证书。从年初开始，在机关范围内实行利用指纹考勤机进行出勤情况考核，改变了以往上班签到的传统做法。同时严格作息制度，标准工作秩序，力求整齐划一，树立良好机关形象。积极开展创文明部室，建文明机关，创出特色、创出成效，提高机关干部的文明素质，为“准军事化〞建设提供根底性保障。用环境建设、正规秩序为机关干部凝聚力助力。在工作环境和生活环境建设上，该公司加大资金投入，对办公楼进行了装修改造，对办公设施予以大规模的更新，机关面貌焕然一新，使机关员工全身心地投入到工作中。同时加大了机关员工福祉建设，改善机关员工食堂就餐环境，建成一座多功能机关员工休闲娱乐场所。对机关办公楼实施了“亮化工程〞，展示了企业良好形象，受到了市领导的充分肯定。该公司把员工培训当作员工最好的福利，年内准备建成功能齐全、设备先进、布局合理的培训基地，全员培训率到达98％以上，初步建成结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才四支队伍，为员工成长成才提供了良好的环境，搭建