2023年XX县区搭建“四大平台”着力提高组织工作满意度新编.docx

XX县区搭建“四大平台〞,着力提高组织工作满意度 xx乡四举措着力提高组织工作满意度 今年以来，为提高组织工作科学化水平，xx乡创新工作思路，改进工作方法，四措并举深入开展提高满意度工作，成效显著。 一是领导重视，成立机构。及时成立了由乡党委书记任组长，乡长及人大主席任副组长，其他党委委员任成员的xx乡提高组织工作满意度工作领导小组。党委书记亲自抓，其他成员齐抓共管，共同推进提高组织工作满意度工作。 二是学习培训，提高认识。乡党委先后4次组织全体乡村干部集中学习贯彻上级关于提高组织工作满意度工作的会议和文件精神，并要求广阔党员干部要帮助解决好群众反映的热点难点问题。同时，结合今年的集中换届工作，加大上级对换届纪律要求的学习宣传，着力营造了风清气正的换届气氛，现未收到关于换届的不良信访反映。 三是干群谈心，奠定根底。该乡把群众满意作为组织工作的出发点和归宿点，坚持联系群众，植根基层，构建和谐的党群干群关系，深入干部群众当中开展谈心活动，乡党委书记与各村、乡直事业单位责任领导谈心谈话，各分管领导与分管人员谈心谈话，做到谈心谈话全覆盖，积极回应和解决干部群众的合理诉求，着力化解各类矛盾，为提高组织工作满意度奠定了群众根底。 四是解决困难，成效明显。该乡深入开展关爱困难群体活动，乡三家班子领导分别深入乡干部职工、联系村群众中，切实为干部群众解决生产生活和工作中存在的困难和问题30多件，倾听群众呼声，问计于民，深受群众称赞。同时结合实际分别制定了乡干部职工责任管理方法和村干部政绩考核管理方法，极大地调动了乡、村两级干部为群众效劳的积极性和主动性，全乡形成了干事谋开展的良好气氛。 第2页 共2页