公路文化建设工作实施方案晋公运北站发[2023]13号北景收费站公路文化推进年实施方案一、公路文化建设的总体目标：通过一年多来的学习，根本建立起适应地方经济开展要求，符合先进文化开展规律，表达公路行业自身特色的文化体系。通过文化建设培育和提炼北景收费站收费行业核心价值观，大力弘扬“铺路石〞精神，积极营造健康向上、爱业敬业、和谐开展的良好气氛，最终实现四个方面的提升，即职工整体素质的提升，综合效劳能力的提升，文化建设品味的提升，单位整体形象的提升。为推进北景收费站公路事业又好又快开展提供强而有力的支持和保障。-1-二、公路文化建设的根本内容：坚持以制度完善促进效能建设，以技能竞赛提升效劳质量，以艺术载体丰富文化内涵，积极开展文明创立、平安生产、文化艺术等活动，树立“以路为业、效劳社会，以班为家、争创一流，以人为本、关心职工〞的工作宗旨和理念，进一步标准职工日常行为，提高职工综合素质，促进职工的全面开展。加强全面科学的收费，健全行业标识体系，提高通行能力和效劳水平，提高执法能力和水平，以优质的效劳、良好的形象面向社会。三、公路文化建设的主题求真务实、进取创新、以路为业、甘于奉献四、公路文化建设的实施步骤首先，按照分局公路文化建设的总体安排，广开言路，开门纳谏，集中广阔干部职工对公路文化建设的建议，初步拟定符合我站特点的总体方案和近期目标。其次，广泛开展一次大讨论和大调研活动，找准符合文化需求，表达收费特色，反映自身特点的着重点和切入点，大力培育和发扬自身优势，根本构建北景收费站的总框架。再次，坚持物质文化和精神文化两手抓，突出精神文化，务实求真，量力而行，加大对职工文化教育的重视程度和投入力度，逐步使我站上下干部职工自觉接受、参与、响应收费文化建设，提高凝聚力，增强归属感。五、公路文化建设的重要环节（一）以突出机关效能建设为重点，促进各项管理制度化。1、软件文化建设一是文化理念建设。着力做好我站领导班子和机关干部队伍建设，开展“五好〞（团结好、决策好、管理好、作风好、开展好）班子创立活动，提升领导班子执政能力和公信能力。继续深入开展“三型〞机关（学习型、效劳型、创新型）创立活动，做好“四好青年〞评比表彰活动，树立典型，弘扬先进，营造气氛。充分依托公路信息等文化产品，开展丰富多彩的职工业余文化活动。二是制度文化建设。在继续完善和改进各项管理制度的根底上，把重点放在落实和执行上。要...
