2023年质量工作计划工作计划.docx

年度质量工作方案年度工作方案 作为惯例，公司在1月4日公布了新年的第1号文件，推出了xxxx年质量工作方案。 与以往不同的是，今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教，更多的是言简意赅的思路目标和求实务真的工作要求。 xx年质量工作提出的总体思路是。明确质量责任、标准工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个字，涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。 其质量方针更用了精练的语言。认真、认真、再认真；严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作，全在于我们每个人认真与严格的程度。 那么今年要到达的质量目标是什么。一是要全面完成4项质量kpi指标；二是确保3c认证和质量管理体系运行有效并顺利通过第三方监督审核；三是完成8项公司级质量改善课题；四是提升效劳质量，在全国范围内建立南北中3个配件联合中心库；五是要让顾客满意度到达75%以上。 为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展，全面达成公司事业方案和质量kpi目标，一号文还对产品开发部、采购部、事业方案部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了具体的质量指标与任务。 第2页 共2页