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2023年建筑企业底总结.docx
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2023 建筑 企业 总结
XX年建筑企业年底总结 2023年建筑企业年底总结 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,不知不觉时间就这么又从身边溜走了一年。又到了年底做总结的时候,细数这一年,可谓经历风风雨雨,有过艰辛也有过欢乐,自己回首这一年的路途,可以用根本满意来形容。下面首先先梳理下着一年的工作。 贯穿全年的主旋律。其实每个上班族都是一样,自从你进入了职场,工作就会占据你生活中的一大块时间,特别是对于我们这些的年轻人,家庭的压力还不是太大,刚刚工作没几年,自己事业正处于开端时期,这段时间其实是自我提高充实的时期,别让几年后的自己懊悔今天所做的事情,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻,这正是我所追求的目标,也正是抱着这种态度我努力的完成着每天的工作。 细数这一年hellip;hellip;年初放假回来,我所管理的13X等七项还正处于装修中段,有些楼的砌筑施工还没完成,面对年中要竣工的压力,当时要完成的工程量还是很大的,装修阶段不比主体施工,面临着水、电、气等多多个专业的协调管理,如果哪个方面没考虑到,可能就会有一连串的问题产生,这也是这段时间我所工作的重点,以土建施工为主,其他施工为辅,循序渐进,在保证工程质量的情况下保证工程进度不落下。 经过几个月和同事们的一同努力,整个工程在有条不紊的向前推进着,就当胜利的曙光就要到来之时,老天给我们开了一个不大不小的玩笑,进入七月北京的雨水就开始多了起来,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困难,外墙漏水,地下室潮湿等种种问题都显现了出来,起初面对这些问题自己也是有些手忙脚乱,今天下雨地下室进水,明天刚刚把水抽干净,然后后天就又是一场雨,就这样反反复复,使得地下室的施工一直处于停滞不前的状态,但面对困难整个工程没有一个人退缩,既然下过雨再抽水来不及,那我们就尽量的保证下雨的时候地下室不会进那么多水,从此每当下雨的时候,不管白天晚上,施工现场都会出现我们的身影,大家有的联系指挥,有的亲自上手接泵拉线,尽量保证地下室不会积水。7月21日,可以说整个北京面临着一场考验,60年不遇的暴雨倾盆而来,从当天下午下雨开始,大家就有条不紊的按着方案准备着这场战役,时至黄昏,大雨倾盆,我们每个人都淌着水,带着工人,每一栋楼,每一个漏水点的排查,只要发现漏水,马上处理排水,每个人的脸上没有丝毫的犹豫,反而更带着一种坚韧,就这样在这个暴雨倾盆的黄昏,我们一直奋战到了凌晨,在全市多处路段建筑积水严重的情况下,我们保证了我们所施工的工程地下室没出现明显大面积积水,第二天看着仍然可以正常进入施工的地下室,虽然我们都略带疲惫但大家脸上洋溢的更多是一种欣慰。 从这场雨过后,我们的工程真正进入了最后的收尾阶段,面对竣工日期日益临近的压力,面对工人缺乏的情况,我们这些一线的管理人员每天加班加点,除了要做好竣工前的资料准备还要保证现场进度质量不会落下,就这样我们每天早上一早就奔赴现场,晚上都加班都点钟多才回去,经过一个多月大家共同的努力与奋斗,我们终于在八月底顺利的进行了竣工验收,把房子顺利的交到了甲方手中。 工程竣工后的这段时间,维修工作和一些竣工资料的整理就成了我日常主要的工作,这段时间相比之前就有了更多的时间充实自己,而充实自己的方式我认为就是看书,有人曾说,要么读书要么旅行,身体和思想必须有一个在路上。这段时间无论是业内还是业外,书还是看了几本,充实自己的过程也是一个让自己进步的过程,利用工程竣工后的这段时间我还参加了质检员、全国公共注册工程师等一些考试,每当进入考场看到比自己年龄大上十几二十岁的人在和自己一起考试的时候,都会感慨他们都这样不断的学习充实自己,我们这些年轻人又有什么理由不努力呢。 转眼就到了金九银十的季节,随着北分一些工程的竣工,我也接到了一个新的任务,那就是来到位于五里坨的49工程帮助交房,这次要面对的是小业主,对我来说这又是一次新的挑战,在49工程的半个多月,让我学到了很多和业主特别是小业主打交道的技巧,将近20天的时间,从我手里交出将近20230套房,我也最终圆满的完成了这次交房的任务。 现在我又回到了我所在的48工程部,二期的工程已经破土开工,前期有很多方案技术工作需要去完成,这段时间的工作也是尽量为二期的做好准备,相信经过我们的努力,二期工程也会顺利有序的开展起来。 洋洋洒洒写了一大堆,根本把我这一年来的工作做了个梳理,总结这一年的里程,有遗憾也有收获,有艰辛也有快乐,在这即将过去的20__年里,我感觉自己在工作方法上还有待改进,有时候做工作自己的思路还不是很清楚就急于动手,结果最后还得反回来重做,即减慢了效率又影响了自己的工作热情。面对施工队我认为自己缺乏的还是一种魄力,做为工程管理人员,没有魄力可能在现场有些工作就不容易开。作为施工现场的技术人员,虽然经过了两年的锻炼,但仔细想来,我还是觉得自己对一些标准要求掌握的不够扎实,特别是一些新更换的标准,自己还没来得及仔细的看看,这也是未来这一段时间我所要弥补的地方之一。 距离20__年过去还有一段时间,二期工程也才刚刚开始,我们还有时间总结曾经缺乏,让自己曾经走过的弯路不再出现在以后的工作之中。在未来这两年,我仍然要奋斗在这片土地上,我会一如既往的做好我的工作,踏实本份、兢兢业业,看着自己的汗水会聚成一砖一瓦,眼前的一片土地以后变成一座座高楼,这时候也是我最有成就感,最幸福快乐的时候。20__就这样过去了,20__是一个新的开始,让我们共同期待hellip;hellip; 2023年建筑企业年底总结 20__年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回忆两年多来的工作历程,总结参加工作来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、专业技术岗位职责 自20__年8月进入单位以来,我主要负责管理处景区开发建设规划、可研、初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理,资料收集、整理、报送。入管理处规划建设科以来,按照管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了天河古城、北镇关、虎踞山环境综合治理工程规划、设计;沙帽山环境整治工程路灯工程、登山栈道步道工程、三泉点牌楼工程、烈士陵园园路工程、天河古城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集、整理、报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多来的工作总结如下: 1、施工现场管理 做为规划建设科工程管理人员,过去两年多时间里,累计参加工程工程建设6个,负责现场管理的工程工程3个,不管是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们景区工程建设的声誉和今后开展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后,在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处分条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和工程经理提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求。 在施工前我会详细了解施工单位材料的储藏情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工程的施工设计要求、相关标准和管理处建设方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中出现的问题。并催促施工进度。 2、资料管理 在资料方面,按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报,在记录过程中发现问题及时向单位领导汇报,并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。 按照管理处工作安排及风景区规划要求,完成天河古城、北镇关环境综合治理工程等的前期规划资料收集整理,协助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘,从而更好的完成立项、可研及初设。 3、学习培训 由于是刚参加工作,而且是专业技术性非常强,我必须加倍努力学习工程建设相关知识,虚心向领导学习,向监理工程师学习,向施工人员学习,并且参加到工程建设各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参加到其中,了解学习各个环节的知识和技术要求、标准和相关法律法规等。 两年来,我先后参加过招投标、施工管理等专业技术培训学习,以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为经验缺乏,对问题考虑不够全面,对某些专业性强的技术不懂,给工程管理带来一定的影响。 2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工标准灵活巧妙的运用。 以上问题虽没有影响工程验收,但查找缺乏赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 通过总结两年来的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好标准规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和风景区的开展,与管理处共同进步、共同成长。并积极参加相关专业技术学习和培训,尤其是工程的质量和本钱管理方面。必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握,争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。尽可能地为建山水园林宜居毕节奉献自己的力量。 2023年建筑企业年底总结 一、个人工作总结 20__年悄然而逝,回想过去的一年,有成绩也有缺乏。 我于20__年_月_日进入XX省___房地产,并于3月_日进驻_____住宅工地任工程经理,至今一年已经过去了,在公司的大力支持指导下,克服了许多困难,走到今天,极为不易,本小区一期建筑面积约7万平方米,造型多、体量大,施工管理范围广,目前一期主体工程全部结束,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但我还是有信心、有能力完成各阶段工期目标。 ___是_____高端住宅小区,工程开工以后,我们严格控制施工质量,从根底开始一步一个脚印的进行,模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量,我要求全体管理人员及各施工班组,严格控制关键工序,关键部位施工质量,整个主体施工过程中,经过工程部的认真控制,施工全部内容符合设计要求,到达了预期的质量目标。 ___开工以来,我按照公司要求制定3个月完成主体封顶,可惜的是由于恶劣反常天气影响以及商品砼不及时,以及劳务队资金实力不强,未能在方案下完成,但也根本接近目标工期,平安管理,施工进场准备阶段,我组织工程部按XX省自治区平安要求,根据机械及材料使用情况,组织布置与安装。施工过程中,我始终坚持,质量第一、平安至上的原那么,把确保工程部全体职工及劳务人员的生命平安作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是平安管理的重点,为此我从以下几个方面加强管理: 1、加强平安技术交底工作,通过进场平安教育,上岗时工程部全 体管理人员对入场职工进行岗前教育,来加强职工的平安意识。 2、加强检查和巡视及时发现问题、及时整改、杜绝了平安隐患, 同时对现场的临电及全部设备由工程部统一进行检查,合格前方可使用,要求劳务班组自有的设备定期的维修、保养和检查及时发现平安隐患,及时进行修理更换。整个施

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