2023年清洁卫生制度.docx

清洁卫生制度 篇一：小学清洁卫生制度 小学清洁卫生制度 为了净化、美化校园，增强师生身心健康，创造良好育人环境，创立绿色学校，使学校卫生工作做到经常化、制度化，特制定本制度。 一、学校卫生工作由专人负责管理，班级卫生由班主任负责并组织学生清扫。 二、学校卫生分个人卫生和公共卫生两局部，个人卫生由专人负责，责任到班、组、人的方法，专人督查落实，记载评比，通报公布。 三、学校表彰奖励卫生工作先进班、并将卫生成绩作为考核班级、学生的内容之一。 四、学校卫生工作要求 1．认真贯彻落实学校卫生工作条例及有关法律、法规。 2．学校合理安排学生的学习时间。教师不得以任何理由和方式，增加授课时间和作业量，加重学生学习负担。 3．按照有关规定为学生设置厕所和洗手设施。 4．建立卫生制度，加强对学生个人卫生、环境卫生以及室内卫生、教学卫生的管理。 5．学校体育场地和器材应当符合卫生和平安要求。运开工程和运动强度应当适合学生的生理承受能力和体质健康状况，防止发生伤害事故。 6．根据学生的年龄，组织学生参加适当的劳动，并对参加劳动的学生，进行平安教育，提供必要的平安和卫生防护措施。 7．安排体育课以及劳动等体力活动时，应当注意女学生的生理特点，给予必要的照顾。 8．建立学生健康管理制度。定期对学生进行体格检查，建立学生体质健康卡片，纳入学生档案。 9．学校积极做好近视眼、弱视、沙眼、龋齿、寄生虫、营养不良、贫血、脊柱弯曲、神经衰弱等学生常见疾病的群体预防和矫治工作。 五、学校卫生工作管理 1．学校成立卫生工作领导小组，主管校长熟悉学校卫生工作的政策法规，领导全校的卫生工作和健康教育。 2．全校划分卫生区，落实到班级和责任人，各班级要坚持每日清扫，每周四大扫除。 3．卫生检查由专人负责，采用每日检查和随机抽查的方式进行检查。 4．每日公布卫生检查情况，查出的问题由负责卫生检查的教师及时反响给有关班级和责任人，催促整改。 5．领导小组负责对全校教师办公室、各功能室的卫生工作进行检查评比。 6．对模范遵守和执行卫生制度的学生给予表扬，对违反卫生制度的学生应予批评、教育。 六、学校环境工作要求 1．教室和卫生区卫生工作要求： （1）室内（包括走廊、功能室）：地面无纸屑、果壳、痰迹和杂物； 课桌、凳按统一要求排放整齐，桌内无杂物垃圾；门窗和玻璃干净无污迹；墙壁无蛛网、积尘等污迹；日光灯管和吊扇干净无灰尘；清洁用具安放整齐；室内总体印象整洁有序。 （2）室外卫生区：地面整洁无纸屑、垃圾和枯枝烂叶，有垃圾应及时清扫；不得随地乱扔乱倒垃圾；楼梯保持清洁，栏杆定期擦洗；地面无积水，拖地时拖把应绞干，不得到处滴水。 2．个人卫生要求： （1）、全校师生养成讲究个人卫生的良好习惯，勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲、勤洗被褥。 （2）、讲究饮食卫生，不喝生水，不吃生冷和不清洁的食物，不暴饮暴食，不吸烟、不喝酒，饭后半小时内不做剧烈运动，不使用他人碗筷、茶杯、毛巾和牙刷。 （3）、注意保护眼睛，坚持用眼卫生，做到看书写字脊椎不弯曲，不躺着看书，不在强烈的阳光下或光线暗淡的地方学习，不在行驶的车船上或行走时看书，用眼时间不能过长，要保持眼保健操，看书时眼睛与书本要保持三十公分的距离，要定期检查视力，要及时娇治眼病。 （4）、积极参加体育锻炼，坚持按时作息，注意劳逸结合。 篇二：医院卫生清洁制度 卫生清洁制度 1、 环境整洁、有序。 2、 每日定时通风，开诊前翻开门窗及排风扇。 3、 每日对诊后器械清洗消毒，工作区域进行清洁消毒。 4、 操作中发生意外污染时，随时进行消毒处理。 5、 工作人员做好个人防护，穿白大衣、戴口罩、帽子。 6、 每周定期进行彻底的清洁。 药品清点制度 1、 对口腔门诊使用的麻药、外用药、急救药分门别类进行登记。 2、 登记包括生产厂家、生产日期、批号、有效期、购入价格等。 3、 建立定时清点制度、清点校对数量、有无过期、变质等。 4、 发现过期、变质等，及时反响给负责人做相应的处理。 无菌器械、无菌溶液、无菌溶器、无菌敷料定期更换制度 1、 严格执行消毒制度规定。 2、 所有消毒器械溶液敷料溶器有明显的消毒日期标识。 3、 按消毒常规定期更换。 注射输液室工作制度 1、 凡各种注射应按处方和医嘱执行，对过敏的药物，必须按规定 做好过敏试验。 2、 严格执行查对制度，对病员热情体贴。 3、 密切观察注射后的情况，发生注射反响或意外，应及时报告医 师。 4、 严格执行无菌操作制度，操作时应戴口罩、帽子、器械要定期 消毒和更换，保证消毒液的有效浓度，注射时应做到每人一针一管。 5、 准备抢救药品，器械放于固定位置，定期检查，及时补充更换。 6、 室内每天要消毒，定期采样培养。 7、 严格执行隔离消毒制度，防止交叉感染。 器械保养专消制度 1、 工作人员应掌握器械保养专消的根底理论知识。 2、 根据不同种类器械的保养特点，认真执行消毒器械的保养。 3、 按照要求对器械使用2%强化戊二醛浸泡30分钟，再用超声波 震荡清洗。用专用润滑剂清洁 、上油、封袋包装后高温高压蒸汽消毒灭菌备用。 4、 各种器械应贴消毒指示卡，标注消毒日期。 5、 消毒完的各类器械应放放专用柜中备用。 篇三：清洁质量管理制度 清洁质量管理制度 公司的宗旨是“客户永远是对的〞。我们的工作就是效劳，效劳就是让客户满意。所以要为客户提供最完善的清洁效劳，使之展示最美好的形象。清洁质量是企业的立足之本，清洁质量好可使企业声誉日隆，否那么危及企业的生存。所以清洁质量是管理经理最重要的管理职责，也是衡量管理经理素质上下的重要标准。清洁质量管理差的经理是不允许也是不可能继续担任管理工作的。 当班经理必须不断地巡视所管辖的工程管理处。检查员工的劳动情况，观察员工的清洁质量，指导员工工作，并将每次检查的情况（包括做得好的和做得不够的方面）做出书面记录。发现问题要及时尽快地想尽一切方法处理好，不得拖延到下一班或第二天处理。如遇到特殊情况，不能当天处理必须交班向接班经理强调。但最长不能超过一个循环日，重大问题处理必须马上报告公司。 在工作中，经理须指导、监督员工正确使用清洁材料，不能轻易丢掉。应指导员工将材料用在其他适合需要的地方，做到物尽其用。 清洁质量要保证做到完好如初的效果 一、地面：干净、明亮、无垃圾、无尘土、无污垢、无水渍、无杂物，墙边、墙面、货柜边缘无积蜡。地坪蜡质效果光亮、平整，给人一个光亮如新的感觉。 二、装饰材料：门、窗、皮质及木质家具、收银台、照明及器具、百叶窗要去除装修污渍，无黑印、无划伤、无尘土、无漂浮物。天花以及空调过滤网、空调吸排气口四周、灯饰等，不锈钢外表（电梯内壁、大厅立面、不锈钢柱子外表），铜器外表（招牌、烟缸）光亮。 三、洗手间：地面、墙面无污渍、水渍、纸屑，洗手盆及玻璃无法水渍，大小便器干净无黄色污垢，垃圾箱干净无污渍，定时除臭，保持室内无异味，随时检查纸巾和洗手液，保证不缺用，定时进行彻底大清洁。 四、外围：外围一般较大，行走顾客较多，应特别注意保持无垃圾、无污渍、无杂物，无尘土、无烟头，发现香口胶要及时去除。草地要保证水足、肥够，及时去除杂草，定时剪草、杀虫，使草坪体质平整、干净，给人一种回归大自然的感觉。晚上彻底冲刷外围、地面及墙面（注意保持下水道口的清洁）。 五、垃圾房要整洁干净，地面无垃圾、无杂物，只有垃圾桶。教育员工每次送完垃圾要自觉地冲洗垃圾桶，并将地面清扫、冲洗干净方可离开，每天定时清扫垃圾房，用水冲洗干净。并将垃圾桶排列整齐，冲洗干净。如有油渍那么要用稀释解脂油及消毒液冲洗。 处分条款： 1、 商场、写字楼、商住楼、工厂等物业（清洁承包范围内）的清洁质量有两处或两处以上不合格者，罚款150元。清洁质量达不到处分的，分别给予提醒或警告；在一个月内，提醒三次，累计一次处分；警告二次，累计一次处分；警告、提醒各一次，累计一次处分。 2、 品质部经理在巡检工程管理处时，发现员工着装不干净、头发不按公司要求梳扎的，使用工具（地扫、垃圾箕、卫生桶等）过脏的，每例处分经理记过一次。 3、 经理应主动自觉地巡视工程管理处的每一个角落，特别是一些死角和一些不太留意的地方去发现问题，然后清洁干净，而不是让公司领导或甲方投诉你之后才去做，这样反映出我们的经理管理水平落后、被动。清洁质量差，被客户投诉，每次记过或记大过一次。 4、 上班睡觉、休息、看书、无故离开工程管理处或在工程管理处范围内玩耍以及其他违纪行为者，处分记大过一次，并通报批评，如被客户投诉那么除名。 5、 品质部经理或经理在巡检工程管理处时，发现员工着装不干净，头发不按公司要求梳扎的，使用工具过脏，每例处分经理记过一次。 五、平安管理制度 经理应提高平安意识，加强对员工作业时的标准化管理，在做每件事情时，要充分考虑员工的平安保障以及相关财物的平安保障，尽量防范一些有平安事故隐患的危险操作。 1、 设立年终奖，在一年内没有出现较大责任事故的经理，公司设立平安年终奖。 2、 因经理督查不严，致使工人因操作不当或其他原因而造成公司财物、甲方财物或第三者财物损坏的，经理处分记过或记大过一次，并且责任人赔偿60%的损失，经理赔偿20%的损失。 3、 如果工程管理处发生偷盗，经理处分记过或记大过一次，扣平安年终奖10%，发生两次，平安年终奖全扣，造成损失的，直接责任人已走的，经理赔偿80%的损失。 4、 工程管理处发生偷盗等其他重大平安事故，经理应立即通知公司，如果经理知情而隐匿不报的处分记过或记大过一次。 5、 各工程管理处员工所拾纸皮等杂物，必须当日带走，否那么将造成极为严重的火灾隐患，如果发现员工没有当日带走纸皮等杂物，那么处分经理记过一次。 6、 外围机动人员和外墙清洗人员或其他人员到工程管理处作业，该工程管理处主管经理必须认真负责的对相关人员的作业过程及行为标准进行严格管理，如果因经理管理不力而造成事故，或甲方投诉的，处分记大过一次，如果造成经济损失的，责任人赔偿60%的损失，经理赔偿20%的损失。 六、清洁材料、工具用品管理制度 有方案地进行管理是经理的重要工作内容。因此经理应根椐各工程管理处的合同要求和具体使用情况制定一份详细的清洁方案。并按方案布置整个工程管理处的清洁任务。为了确保清洁质量，必须制定每月工具用品及清洁材料用量上报公司，以便公司及时配备所需材料。每月月底盘点一次固定资产、工具用品及材料库存。造册月初（3日前）上报公司（材料工具用品是客户提供的，要分别造册上报）。领用材料按公司领用制度执行。 经理对所管辖工程管理处的保管室要经常进行检查。对保管室内的工具材料物品的数量及摆放要心中有数，做到保管室内清洁卫生、物品摆放整齐，教育员工保护保管室清洁卫生。清洁材料要妥善地放置和保管，要经常调查，掌握材料的配发、用量及使用等情况。在保证工程管理处卫生质量的前提下，合理地定量发放材料，防止浪费及盗窃情况的发生。清洁工具机械的摆放要科学合理。要指导员工熟知机械的性能，掌握正确的操作方法，严格按照标准的操作规程操作。平常要做好机械的维修保养工作，确保使用做到快捷、方便。每次使用完毕，必须及时清洗机器及充电等保养工作。 公司领导每月巡回检查一次机器的使用情况和保养情况，发生问题及时处理。处分条款： 1、 不按时盘点造册上报，不提供清洁方案表、材料方案单，保管工具房不整洁者记过一次； 2、 不按实际情况盘点存货的，处分记大过一次； 3、 机器使用完毕，不清洗、不保养，发现一次记过一次； 4、 机器设备须指定专人管理使用，如果因使用不当而损坏时，经理处分记大过一次，事故责任人赔偿60%的损失，主管经理赔偿20%的损失，如果查不出责任人的，那么由经理赔偿80%的损失； 5、 如果经理让非专业人员使用机器设备，从而造成机器设备或其他财物损坏的，那么由经理赔偿50%的损失，员工赔偿30%的损失； 6、 清洁材料、工具用品流失的，经理处分记大过一次； 7、 如配有对讲机的工程管理处，要保护使用，有损坏的、丧失者由经理自负； 8、 每月公司配发材料，主管、经理必须到现场清点物料并签字验收，到工程管理处前由公