2023年人事科长竞聘演讲稿.docx

人事科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们：我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的参加，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越剧烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预那么立，不预那么废。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，发奋有为，努力实现自己的人生价值。光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的 第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀共产党员。 由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的时机就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人事管理新篇章、盘人头的事业、加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来等理论文章，分别在书报上刊登。 负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主开工作，克服各种困难，健全制度，标准管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了９个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。 生长与变化是一切生命的法那么，昨日的答案不适用于今天的问题--正如今日的方法不能解决明天的需求一样。 今日我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假假设我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是效劳，着力在竞争鼓励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理效劳上求实际的效果，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会开展效劳。 为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。 一、创新两个方法。就是创新公务员管理方法，着力在公务员管理标准化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理根底上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学标准，铲除管理工髦械乃嬉庑浴。olang=en-us>；欢迎来到演讲稿。 第3页 共3页