2023年公司月度工作例会发言文稿范文.doc

公司月度工作例会发言文稿 同志们： 根据公司领导集体研究讨论的意见，下面，我对公司月份及“〞节期间的工作进行总结。月份，公司主要抓了以下几个方面工作： 一、围绕优质高效生产，认真搞好生产组织协调 月份以来，面对降雨多、地面翻浆、生产任务繁重等诸多困难，前后线各单位团结协作，搞好现场组织和效劳保障，保证了钻井生产高效运行。 一是优化生产组织，加快了钻井进度。各钻井队抓住工作量充足的有利契机，齐心协力，发奋大干，想方设法提高打表层、安装封井器等环节的工作效率，钻井生产连创佳绩。月份，有14支钻井队月进尺到达5000米以上，其中有7支钻井队到达6000米以上。截至目前，有4支钻井队年进尺突破2万米。在采油八厂施工的钻井队，从强化搬家、组织入手，密切工序衔接，在保证安全和质量的前提下，不断加快生产节奏。 二是强化生产保障，提高了运行效率。钻井前线坚持靠前指挥，组织召开生产发动会、现场会，帮助钻井队及时解决各类问题，确保了钻井生产有序运行。有关部门加强与甲方和协作单位的联系，针对翻浆期特点和甲方要求，协调搞好区块调整，合理部署钻机，密切完井作业、搬迁等各环节的衔接，并顺利完成了3支钻井队从采油七厂到采油八厂的钻机调头任务。土地部门超前做好征地、查路选线等工作，妥善处理工农事务，为钻井生产赢得了主动。装备部门积极组织钻机出厂验收和配套，推进设备定置管理，搞好现场抢修，提高了设备运转效率。综合队克服人员紧张、工作量大等困难，强化车辆效劳和物资油料押运，满足了钻井生产需求。 三是加强技术管理，保证了工程质量。技术管理中心和各钻井队严格执行技术措施，进一步提高了钻井工程质量。针对葡南区块地质条件复杂、易喷易漏的实际，认真制定技术措施和施工方案，保证了施工顺利进行。结合区块地层倾角大的实际情况，加强井眼轨迹控制，严格执行定点测斜，确保了一次中靶率。在区块施工中，针对易出现缩径卡钻、断钻具等问题，定期更换大钻具、螺扶等井下工具，减少了复杂的发生。加强钻井液管理，调整钻井液处理方案和配套的预防措施，降低了电测遇阻率。在水平井施工中，提前准备钻井工具，修改完善施工措施，选派技术人员盯井，确保了各项技术指标到达要求。进一步强化井控管理，认真执行井控九项制度，严格监督检查，杜绝了井喷事故的发生。 四是严密组织节日生产，确保了顺利施工。为搞好节日生产，公司提前布置节日生产方案，准备土、石粉、油料等生产物资，分6个组对各钻井队进行检查慰问和现场办公，鼓舞了员工士气，解决了生产运行中存在的问题。“〞节期间，广阔前线员工坚守岗位，积极生产，机关和直属单位局部职工加班加点，搞好生产保障，3天时间实现进尺15077米，组织固表层、油层共19口，整拖7队次，实现了安全平稳运行。 二、围绕降本增效，加强了各项管理工作 各单位各部门以降低本钱、提高效益为目标，标准根底工作，搞好经营分析，提高了各项工作水平。 一是强化经营分析，深入挖潜创效。各基层队、直属中心和机关部室对一季度各项指标完成情况进行了分析，深入查找日常管理中存在的问题和薄弱环节，讨论研究制定改良措施，为完成公司全年奋斗目标奠定了根底。财务部门以迎接管理局税务工作检查为契机，加强预算和结算管理，进一步标准核算流程，提高了本钱管理的科学性。 二是加大物资能源管理力度，进一步降低消耗。有关部门和各钻井队标准物资方案申报等程序，严格使用管理。抓好单井油料定额消耗，使用柴油机油耗计量监测系统，提高了油料控制水平。加强物资和油料运输运送过程的监控，加大现场检查和考核力度，防止了材料浪费，降低了能源消耗。 三是加强关联交易协调，为生产经营顺利进行创造有利条件。根据钻井工作量及区块调整情况，做好施工合同的签订，积极搞好采油厂新区块的交井工作，确保了签合同、施工、交井环环相扣。结合钻探工程公司年度方案安排，积极与甲方沟通，了解施工部署和勘探运行方案，落实工作量和价格，努力加快工程款结算，保证了资金运营效率。 三、围绕实现安全、清洁生产，狠抓了培训和监督检查 深入开展“安全环保根底年〞活动，严格落实反违章禁令，加大施工现场管理，强化隐患治理，提高了安全环保管理水平。 一是继续开展安全教育和培训。在公司层面，除正常组织特殊工种和取证培训外，还开办了司钻轮训班，精心编制教案，制作幻灯片，分析事故案例，增强了培训效果，提高了司钻的安全技能。前后线各单位积极抓好日常安全教育培训，认真学习?反违章禁令?等安全知识，通过“一日一题〞等形式，提高风险意识，强化员工掌握技能，促进了员工自觉遵章操作。 二是搞好隐患治理。为所有钻井队更新了防漏电保护接地装置，整改了16支钻井队的过圈防碰装置和铁根底，对夜间井场照明、钻台照明不合格，气动绞车死、活绳头有散花现象进行了改造，进一步完善了安全防护设施。开展安全生产大检查活动，成立7个现场检查组，全面系统地排查隐患，各单位结合存在的问题，认真制定措施，积极进行整改，办公室，免费范文写作第一站！进一步标准了现场管理。加强环保治理，开展世界地球日宣传活动，进行污染源普查，抓好以高西小油田完成井为重点的环保治理，实现了清洁生产。 三是加强现场监督。修订完善了?钻井施工现场hse监督检查标准及处分规定?，搞好住井监督和巡井监督，采取抽查和夜查的方式，对各生产环节进行全面监督，特别是对关键工序和重点要害部位死看死守，削减了施工作业风险，杜绝了重大隐患事故的发生。 另外，认真做好钻井队资质认证工作，制定了公司施工队伍资质审核工作安排，召开了资质认证推进会，标准各项根底工作，为顺利通过资格审核奠定了根底。 四、围绕营造良好的开展气氛，进一步加强了党建和思想政治工作 月份，各单位各部门认真贯彻上级会议精神，组织开展“解放思想、谋划开展〞主题实践活动，教育引导广阔干部员工统一思想，明确标准，落实责任，强化执行，促进公司科学开展、和谐开展。进一步加强基层党建工作，召开一季度党支部书记工作例会，制定党支部“星级〞建设、“梯级〞管理达标升级创立活动实施方案，创新了党建工作方法。结合“抓基层、强落实、提素质、上水平〞优质高效基层队创立活动，持续加强班组建设，制订了关于创立“五好〞班组的实施意见，广泛开展“五比五赛五无〞活动，进一步夯实了根底工作。搞好群团工作，召开庆祝“〞暨先进新员工事迹报告会，引导团员青年立足岗位，勇挑重担，积极为公司开展做奉献。认真落实职工代表提案，开展厂务公开检查，促进了管理水平的提高。加强党风廉政建设，制定完成了?基层党风廉政监督小组工作标准?，搞好廉政文化宣传，加大防范力度，增强了党员干部的遵纪守法、廉洁从业意识。进一步加强日常思想工作，着力帮助基层解决实际问题，及时化解矛盾，理顺情绪，调动了广阔员工的工作积极性，维护了稳定和谐的开展局面。 月份，公司在生产经营上取得了较好成绩，但也存在一些缺乏：主要是局部钻井队根底工作不扎实，现场管理中一些低标准、老毛病现象仍重复出现；个别钻井队执行技术质量措施还不够严格，出现了井下复杂和电测遇阻等情况，等等。希望各单位高度重视，认真制定整改措施，努力克服和解决。 7