第1页共3页关于我厂平安教育的几点建议“平安第一，预防为主〞是电力生产的方针，而对职工的平安教育那么是执行这项方针的必要条件。平安教育的成效如何，直接关系着企业职工平安意识、平安素质，从而影响到整个企业平安生产的水平。我厂的平安生产工作由建厂初期的事故频发到现在的四台机组稳定运行，目前平安生产已超过了1850天、发电量去年到达了86亿，连续五年获得全国“安康杯〞竞赛优胜企业……。这一切都与我厂职工平安技术水平的提高有着直接的关系，而这又与我们严格的平安教育密不可分。可以说，我们的平安教育工作已很完善。但笔者通过几年来的考察了解，感觉到其中也存在一些微暇，在此仅提出自己的几点想法：一、平安教育存在的几个问题1、三级平安教育责任制执行起来打折扣。一是上级部门对各级责任人工作成效的考核的力度不够。通常只能通过“安规〞考试进行简单了解，往往片面。二是职工对各级责任人缺乏有效监督。很多职工对平安教育工作重视程度不够，对各级责任人平安教育开展情况不进行有效监督，执行起来容易流于形式。2、上级单位对下级检查，存在走形式的现象。安监部门由于人员有限，到基层单位检查只能是看看学习记录、听听工作汇报，很少有时间深入了解确实学了没有、学得怎样。这样，学习记录做得好不好就成了平安学习的主要依据。久而久之就使职工们形成了“平安学习走形式就行〞的错误思想，学习效果可想而知。3、基层平安教育形式单一。近些年，各种现代化管理手段和网络技术在飞速开展。而我们的平安教育方法却改进较小，特别到了班组，学习的方式更加简单：念念通报，念念安规，做做记录，不免让人感觉单调、乏味。至于大家真学到了没有，不得而知。4、上级平安会议精神的传达存在传导损失。平安会议是上级平安工作精神下达的主要方法，平安会议主要以电视会议第2页共3页的方式进行传到达分场一级，再由分场主任、平安员传达给班长，班长传到达职工。这样，一级到一级的传达过程中，往往会使职工们所能领会到的平安精神大打折扣，出现上层热、下层凉的现象，职工领会平安精神不够。二、加强平安教育的几点建议1、提高安监人员的“威严〞，加强对平安教育的考核和监督。一是要赋予专职安监人员较大的“执法〞权力，提高其在职工中的“威严〞，加强对各级单位平安工作的检查和考核。这同时也要加强对专职安监人员的业务培训，使其熟知生产各专业情况。二是加强安监部门对各分场平安员的“垂直领导〞力度。要充分发挥...
