2023年建筑公司规章管理制度.doc

建筑公司规章管理制度 为贯彻执行“百年大计，质量第一〞的建设方针特定本制度如下： 工程经理是建筑施工过程中的管理者，是工程工程的质量法人代表，对承建的工程质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到： 一、认真贯彻执行国家公布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分局部项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。 工程经理责任制 一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的平安生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 三、编制施工组织设计，制定平安技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有平安指标〔轻、重伤指标〕要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的平安技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的平安教育，及新工人入厂前的第—级培训工作，经常组织开展平安活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次平安检查，针对现场存在的隐患和不平安因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和平安达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改良措施。 九、严格按规定提留〔取〕工程平安技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动平安生产，总结与推广平安生产经验。 工程经理平安生产责任 一、认真执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合工程实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。 二、对本工程工程的平安生产负第一责任，必须把平安生产列为重要议事日程，在方案、布置检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作正确处理，平安与生产平安与效益的关系。每周应召开一次平安生产工作会，讨论平安生产动态，解决平安生产中的问题。 三、认真贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并催促有关部门检查执行情况。 四、加强对职能部门和职工的平安教育，提高他们的平安意识和自我防护能力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术措施，落实平安经费，确保劳动保护平安技术措施方案的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 六、必须按上级要求，设置符合条件的专〔兼〕职安士管理〔检查〕人员并积极支持他们的工作。 七、定期组织有关部门和人员开展平安检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。 八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过〞的原那么提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故〔含重伤〕和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。 九、强对外用工的平安教育和管理。 十、有权拒绝不科学、不平安的生产指令。 工程生产副经理平安生产责任 一、认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本工程的平安生产工作负分管领导责任。 二、认真执行“管生产必须管平安’的原那么，严格执行平安生产“五同时〞的规定。 三、每周组织一次平安检查及时分析和掌握本工程平安生产动态，研究解决问题的方法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周平安生产工作。 四、根据施工方案中的平安技术措施，分别向工长〔施工员〕和班组长进行平安技术交底，交接双方均应在平安技术交底卡上签字。 五、负责催促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行平安教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。 六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。 七、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改良措施。 八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。 九、有权拒绝上级违反劳动平安法规的指令。 工程技术副经理平安责任 一、认真贯彻执行国家平安生产方针、政策和平安标准、标准，结合工程实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。 二、在工程管理中，对本工程平安生产技术工作负总的责任因而必须把平安技术工作列为重要议事日程，在方案、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时方案、布置、检查、总结、评比平安生产技术工作。 三、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的平安技术措施.成为科学指导施工技术依据。 四、经常深入施工现场，进行作业中的平安检查，及时研究和处理重大平安技术难题。 五、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的平安教育培训、负责对专〔兼〕职平安人员的平安技术指导。 六、负责对工程生产副经理、施工员〔工长〕进行详细的平安技术交底，交底后双方均需在平安技术交底卡上签字。 七、总结交流平安生产技术的经验。 八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改良措施。 施工员责任制 一、作到熟悉施工图及有关技术标准和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。 二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。 三、检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，工人班组能否按交底要求进入施工现场，掌握施工方法和操作要求，能否按规定时间和质量，节约平安文明要求完成施工，发现问题应采取补救措施。 四、对关键部住要组织有关人员加强检查，预防事故发生。 五、确保平安双明施工，在施工中创造平安操作的环境.制订各种防护平安事故发生的有效措施。 六、随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。 七、严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，催促有关人员做好分局部项工程质量评定。 八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。 质检员责任制 一、热爱本职工作，对事业具有较强的责任心，遇事能积极主动，对工作中缺乏之处能不断改良，从而到达不断提高业务水平。 二、遵照公司各项规章制度和决议，按时完本钱职工作认真努力完成技术、质量上所需求的标准。 三、不断加强有关的管理水平，充分加强各处对技术、质量管理，经常深入检查各项工作质量，努力创造全优工程。 四、工作上出现较大的问题时，应及时向上级主管部门以口头或书面汇报，同时提出妥善的措施和方案。 五、加强各班组的管理，提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。 六、工作上自觉带头遵章守纪、平安文明、高速生产、树质量第一的方针，为社会建筑事业的开展努力工作。 平安员责任制 一、在施工员和平安科的领导下，认真贯彻、执行国家公布的平安法规及企业内部的各项平安规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导汇报。 二、参加制定本单位承当工程的平安技术措施，向班组逐条进行平安技术交底、验收并履行签字手续。 三、深入现场每道工序，掌握平安重点部位的情况，定期检查各种平安防护设施。 四、参加工程经理组织的定期平安检查，查出的问题限期整改，发现危险及职工生命平安的重大平安隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。 五、发生工伤事故，要保护好事故现场并及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，据实向有关领导汇报情况。 档案员责任 一、现场档案员必须熟悉工程情况。 二、随时作好各种现场会议、检查记录。 三、收集、整理好各种资料，随时备查。 四、工程完工后，要把各种资料分类归档，装订成册后移交公司存档。 材料员岗位责任制 一、认真贯彻执行有关规定和措施。 二、制定出材料进场方案，以保证工程质量和进度的顺利施工。 三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不合格材料进场。 四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情况，并能制定出一系列材料管理制度和措施 五、积极向质检员、资料员提供材料合格证和有关试验报告。 六、做好材料进场记录，做到日清月结，提高材料管理的透明度。 建筑施工管理人员平安生产责任 一、认真贯彻执行“平安第 一、预防为主〞的方针和上级有关平安法规、标准和规定，确保职工在生产过程中的平安和健康，促进生产开展和提高企业经济效益。 二、施工工程管理人员必须坚持，管生产必须管平安的原那么，牢固树立平安责任重于泰山的思想，认真执行平安生产责任制相互配合，分工协作各负其责，共同把关，做好平安工作。 三、坚持经常性的平安教育；狠抓平安技术措施的编制和落实，有方案，有步骤地改善作业环境和劳动条件。 四、施工工程各级管理人员，必须把平安生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考讯。 五、坚持经常性的平安检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。 工程工长〔施工员〕平安责任 一、认真贯彻执行平安生产劳动保护方面的各种规章制度和平安技术措施，对分管工程工程的平安生产负直接责。 二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行详细的平安技术交底，施工组织设计方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章指挥坚决制止违章作业。 三、在方案、布置检查、总结、评比生产工作时，必须同时把平安生产贯穿到每个具体环节中去，特别应有针对性的平安技术交底，当生产和平安发生矛盾的时候，生产必须服从平安。 四、指导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程，并检查执行情况。 五、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情况。 六、对架、网、塔吊、井架，吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格前方准使用。 七、对所管工程工程范围内的环境和平安防护设施〔机、电、架、网、四口、五临边等〕是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。