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2023
发展
改革
党风廉政建设
责任制
整改
计划
开展改革局党风廉政建设责任制整改方案
根据市纪委关于我局党风廉政建设责任制评议报告的整改要求,我局就如何整改进行了认真研究,并逐一对照抓整改落实。经过一年的努力,各项措施得到了加强,取得了一定成效,现将有关整改落实情况汇报如下:
一、勤用凸镜,重视作风建设
1、勤于思辩,注重思想建设。一是通过会议与干部职工进行交流。元月8日在目标管理考核会上,提出以新姿态、新作风、新举措迎接工作新挑战。3月3日在机关作风建设会议上,提出抓纪律作风建设要做到四个必须,即必须做到领导带头、必须做到人人自觉、必须做到执行到位、必须做到坚持不懈。3月9日,在违纪事件通报会上,语重心长地送干部职工三句话,要求凡事要来得去得、山里人吃红薯要靠自己熬食、要吃得苦,做得事。5月20日在机关支部违纪党员处理讨论会上,提出惜缘、知福、报恩与党员同志共勉。2023月19日在局机关廉政教育专题会上,对干部职工提出,要有坚强的理性化的意志力,要有坚决毫不犹豫的执行力,要切实讲究工作质量。二是通过个别谈话进行交流,充分利用非权力影响力来影响、引导干部职工树立正确的人生观、权利观。通过细致的思想政治工作,使干部教育经常化,干部作风明显改变。
2、乐于梳理,提高管理水平。按照市纪委去年对我局的评议报告,我局加强了机关管理制度建设。一是全面系统地完善了机关管理制度,如公务用车管理制度、统一采购制度、统一派餐制度、网控管理制度等,使机关管理制度更加完善,更具可操作性。二是针对欧阳水明等人违纪事件暴露出来的问题,我局及时召开专门会议,成立了局机关财务管理小组,研究财务管理改进方案,明确重大经费审批必须经集体审批程序方可报帐,从而有效杜绝了单位党政正职三个不直接分管制度实施以来的管理漏洞。5月份后信息中心所有需购置更新的设备均经局领导班子会议同意批示后,由政府采购统一购置,杜绝了违纪现象发生。通过完善财经管理制度,有效提高了资金使用效率,控制了四项费用增长,1-2023月四项费用为67.6万元,同比减少11.3万元,下降11.5%。
3、务求实效,讲究执行能力。针对市纪委去年提出的整改工作建议,我局专门召开了局领导班子成员会议,逐一对照抓落实,明确责任领导,使党风廉政建设责任制落实到各项具体的工作中。进一步完善分线务虚会议制度、季度工作领导点评制度、各线工作月方案季小结制度和综合办工作交办督查制度,形成了主要领导抓全局、分管领导抓各线、办公室人员抓具体的事事有人管、人人有责任的工作机制。同时,坚持亲自参与各线工作的研讨,催促各线明晰工作思路,制订工作措施和时间进度安排表等,使各项工作能够有条不紊的开展。
二、善弹钢琴,统筹全局工作
1、紧奏工程建设重音。一是工程引进重争资。主动对接中央投资。去年11月份以来我局通过采取有效措施积极对接中央扩大内需、增加投资的宏观调控政策,连续加班到深夜,筛选确定了市申报中央投资工程表,收录工程119个,申报投资37亿元,确定了2023个重大融资打捆工程。积极做好工程包装。及时收集整理国家投资政策信息,并指导工程单位进行工程包装。本人经常到省、市发改委,甚至跑北京争取上级对我市融资工作的重视和支持,今年有望完成争、融资到位资金22亿元以上。二是重点工程重管理。完善了重点(大)建设工程管理考核评分、综合验收等管理制度,催促各单位严格执行。认真开展工程建设月度调度,坚持定期深入工程观察调研,全年组织召开20屡次重点(大)建设工程调度会,限时办结工程建设过程中存在的问题。同时催促重点办工作人员深入工程建设现场协调解决工程建设中的突发事件和棘手问题。如:严格按收费政策标准,催促国土局退还了多收的河背景广场土地交易费230万元;帮助香槟现代城筹集资金,在端午前发放民工工资90万元等。三是政府投资严把关。除坚持部门前置审批外,今年来增加了按规划草图审查面积,按部颁标准审查建设标准,按财政投资评审概算审查投资总额。按照一个方法、三个中心的设想加强国有投资管理,5次召集财政、审计等相关部门进行会议协调,草拟修改市国有投资管理方法,配合市纪委出台国有投资管理体制改革方案,筹建招投标监管中心(公共资源交易中心)。为预防招投标领域的腐败行为,我局联合检察院、监察局,报请市政府同意,下发了浏发改()14号关于重申我市招标投标有关规定的通知,招投标环节实行有行贿犯罪记录者三年内禁入的制度。
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