2023年浙江华茂律师事务所管理制度.docx

浙江华茂律师事务所管理制度 　 二0一一年六月一日 　目 录 　一、前 言 　二、业务管理制度 　1、律师效劳收费标准 　2、法律咨询、代书制度 　3、法律援助制度 　4、统一收结案审批登记制度 　5、案件合办制度 　6、利益冲突排查制度 　7、工作请示报告制度 　8、重大或疑难案件集体讨论制度 　9、案件质量监督制度（律师效劳质量跟踪监督反响制度、案件回访制度、案件投诉受理制度） 　三、律师管理制度 　10、合伙人升、降级方法 　11、分配制度 　12、律师管理方法 　13、过错赔偿制度 　14、实习律师、律师助理根本职责 　15、律师职业道德廉洁制度 　四、行政、财务管理制度 　16、行政人员管理方法 　17、财务管理制度 　18、印章管理制度 　19、内务管理制度（档案管理制度、现金物资管理制度、前台岗位职责、所务会议和学习制度、平安保密制度、奖励制度） 　20、年终考核制度 　一、前 言 　为了使浙江华茂律师事务所（以下简称“本所〞）快速稳健开展，做到人、财、物、信息流动有序和相互间动态平衡，现根据现代企业科学、合理的要求，结合本所多年运作的实践，特制定浙江华茂律师事务所规章制度，以供全体律师及行政人员遵守执行。 　一、华茂宗旨为：严谨务实，开拓创新。 　二、华茂理念为：事至极致，成功所在；天道酬勤，厚德载物。 　三、文化基调为：掇菁撷华，德音是茂。 　 　二、业务管理制度 　三、律师管理制度 　四、行政、财务管理制度 　第四节 所务会议和学习制度 　一、所务会议原那么上每一周召开一次，原那么上定于周四晚6：45（夏），6：30（冬）。本所律师因工作需要并经主任同意的，可以召开临时所务会议，所务会议由律师事务所主任或者主任指定的律师召集、主持。所务会议由所内全体人员参加，旨在沟通信息，加强业务学习和思想政治学习,讨论和解决办案中遇到的疑难问题，及时解决律师事务所相关工作焦点，提高办案质量。 　二、所务会议的主要内容是： 　1、通报各律师当月的收案、结案情况； 　2、在办案和所务管理中遇到的问题，提出意见和建议； 　3、今后的工作打算、工作安排和设想； 　4、组织学习上级有关文件； 　5、组织学习法律知识： 　（1）法律，法规，司法解释； 　（2）法学界新的理论，观点； 　（3）律师的根本技能，技巧； 　（4）其他与律师执业有关的知识内容。 　6、讨论合伙人会议已决事项的执行情况； 　7、其它需要在所务会议上解决的工作。 　三、参加所务会议的人员在会前应作好充分准备，发言时力求简明扼要，条理清楚，有理有据。 　四、如因特殊原因不能到会的人员，应提前向所主任(或主任指定的会议召集人)书面请假，以便会后安排落实会议精神。假设未履行请假手续，不出席所务会议的，对会议表决内容视为弃权。 　五、所务会议实行民主集中制原那么，参加会议成员均有权发表意见，由主持人最终决定。 　六、所务会议必须由专人负责做好会议记录。 　七、本所鼓励年轻律师积极参加司法行政机关,律师协会组织的政治学习和业务培训。 　八、本所将按业务开展需要,不定期选派执业律师去高等院校进或兄弟律师事务所进修。