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2023年以事故教训推动煤矿安全工作五篇.docx
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2023 事故 教训 推动 煤矿安全 工作
以事故教训推动煤矿平安工作[五篇] 第一篇:以事故教训推动煤矿平安工作以事故教训推动煤矿平安工作 今年以来,全国大局部地区煤矿平安形势稳定向好,但煤与瓦斯突出事故及重大事故多发,造成了重大人员伤亡和财产损失,针对这种情况,2023年3月29日下午,国家煤矿安监局在北京召开了全国煤矿事故警示教育视频会议。 会议分析了大同煤矿集团公司、吉煤集团通化矿业公司和郑州煤炭集团公司三家企业以及近期其他煤矿典型事故教训,部署进一步防范和遏制煤矿重特大事故的工作措施。 典型事故 “3。23〞同生安平煤矿事故 2023年3月23日,XX省大同煤矿集团同生安平煤矿5-1煤层8117综采工作面发生重大爆炸事故,造成20人死亡。 “3。6〞松树镇煤矿事故 2023年3月6日,XX省吉煤集团通化矿业公司松树镇煤矿+20230m东一采区4112运输巷掘进工作面发生煤与瓦斯突出事故,突出煤量293t、瓦斯量1万1232m3,造成12人死亡。 “3。3〞大平煤矿事故 2023年3月3日,XX省郑州煤炭工业(集团)有限责任公司大平煤矿21141下巷掘进工作面发生煤与瓦斯突出事故,突出煤量840t、瓦斯量5万2022m3,造成2人死亡。 “3。2〞郑新金昌煤业事故 2023年3月2日16时许,郑煤集团兼并重组的郑新金昌(新密)煤业1202311采煤工作面发生一起顶板事故,造成2人死亡。 截至记者发稿,以上4起事故的事故原因仍正在调查中。 暴露问题 国家平安监管总局副局长、国家煤矿安监局局长黄玉治在会上指出,2023年以来,全国煤矿共发生事故42起,死亡20230人,同比减少23起、2人,分别下降35.4%和2%,其中较大事故3起、死亡13人,同比减少5起、19人,分别下降62.5%和59.4%。但是,今年重大事故发生了3起,造成43人死亡,而去年同期没有发生重大事故。这暴露出的问题和教训主要有以下几个方面。 首先是平安红线意识不牢固。一些地方公司和煤矿主要负责人,平安摆位不准,尤其是在经济困难时期,没有摆好平安与生产、平安与开展、平安与效益的关系,甚至无视法规、无视监管、无视矿工生命,造成平安责任不落实。如大同煤矿集团同生安平煤矿在发生事故后,人员定位系统竟然不起作用,井下有多少人都搞不清楚。还有一些企业存在侥幸心理和麻痹思想,对平安状况盲目乐观。 二是灾害治理技术措施不到位。一些煤矿防治灾害技术不可靠,措施跟不上,有的甚至弄虚作假。XX省吉煤集团通化矿业公司松树镇煤矿、XX省郑州煤炭工业(集团)有限责任公司大平煤矿,明知在复杂地质构造区域内修建巷道,却没有及时修改防护设计、优化防护措施。从2起事故来看,根本原因就是打钻抽采措施不到位。 三是现场管理和应急处置薄弱。一些煤矿对重大灾害认识缺乏,防范意识不强,缺乏有效管理手段和应急处置能力。松树镇煤矿在出现事故前两天,出现工作面煤层变软、瓦斯浓度突然升高等情况;大平煤矿事故发生前,打钻时出现喷孔、顶钻等现象。面对事故征兆,这两处煤矿没有停止掘进施工,认真研究分析新情况,仍然组织人员冒险作业,最终导致事故的发生。 四是局部地区整合矿井存在先天缺乏、管控不力。近期国有煤矿企业整合矿井事故多发,平安问题突出。主要是整合前后没有开展致灾因素普查,同时对兼并重组矿井平安监管不到位。 五是违法违规生产建设问题突出。一些地区对违法违规建设生产问题打击不力,失之于宽、失之于软。今年以来发生了5起较大以上事故,有4起存在违法违规问题。 六是复工复产验收不严格等问题。一些企业和部门对企业复工复产验收走过场,有的甚至不验收,盲目生产引发事故。 目前,煤矿企业经营困难带来的不平安因素明显增加,有的平安投入缺乏,没有及时更新设备;有的瓦斯治理工程缩减,用局部防范措施,代替区域措施;甚至还有的超能力组织生产。同时,煤炭行业化解过剩产能、脱困升级也会给平安生产带来新情况、新问题。 防范重特大事故 黄玉治在会上要求,各地区、各部门、各企业要紧紧扭住遏制重特大事故这个“牛鼻子〞,在抓落实上下功夫。 一是深入开展专项整治。2023年2月,国家平安监管总局、国家煤矿安监局印发了2023年7项专项监察方案通知,对专项整治工作进行了全面部署,截至目前,有26个产煤省、区、市制定了专项整治工作方案。贵州、重庆、四川等地行动迅速,机构、人员、方案和措施较为明确,但有的地区方案针对性不强,甚至照抄、照搬。有的地区还没有落实牵头部门。各地煤矿平安监管部门要牵好头,其他部门要积极配合,形成合力,强力推进专项整治工作。 二是加大平安生产检查执法力度。煤矿平安面临巨大挑战,作为国家垂直管理的煤矿平安监察机构,要发挥特殊作用,主动作为、迎难而上。国家煤矿监察局也对今年的监察工作进行了集中部署,当前各级煤矿平安监察机构要开展好瓦斯防治专项监察,对高瓦斯高危矿井实行全覆盖监察。对发现的突出问题和共性问题,及时向地方人民政府及有关部门通报,并提出加强平安监管的建议。各有关部门要加大对违法违规问题的查处力度,严厉查处假整改、假密闭、假数据、假图纸、假报告和超能力、超强度、超定员、超层越界等非法违法行为。 三是切实用事故的教训推开工作。加大对事故的追责力度,要严格落实党政同责、一岗双责、失职追责的要求,加强违法违规造成事故的本钱。同时要建立事故追溯机制,依法追究事故设计、评价、培训、印证、检验、检测等机构的平安责任,防范同类事故再次发生;做好事故防范措施落实,出了事故要严格按照四不放过原那么,不仅要问责、追责,还要查清事故原因,汲取事故教训,落实整改措施。对今年发生的重大以上事故,去年发生的较大以上事故,进行回头看,重点检查矿井关闭、防范措施、责任追究是否落实到位;做好事故警示教育,科学有效开展警示教育,催促煤矿、企业建立事故警示日,牢记事故教训,提高事故防范能力。 四是全面做好煤炭行业化解过剩产能各项工作。化解煤矿产能过剩工作是煤炭行业产业结构调整、实现平安开展的重大机遇。各地应积极引导灾害严重、资源枯竭、赋存条件差、不具备平安生产条件的煤矿尽快退出,在化解过剩产能工作方案中明确淘汰退出矿井名单。 五是深化煤矿平安根底建设。各煤矿企业要按照标准,进一步用好平安费用,重点用于重大灾害治理、更新平安设备设施等方面。各地煤矿平安监管部门,要加大对企业煤矿平安投入的日常监管,组织开展煤矿平安投入专项监察。持续强化煤矿平安根底管理,确保平安投入到位,强化平安培训教育,着力加强区队班组建设。 编辑韩颖 第二篇:煤矿事故教训心得(范文)煤矿平安事故教育片观后感 观看“煤矿平安事故教育片〞后,片中的场面使我受到极大的震撼。平安事故通过声像播放方式,再现事故现场,使我有身临其境之感。我深深地吸取了教训,同时也明确了在今后工作中一定要以“进一步加强做好平安生产的紧迫感、使命感、责任感,切实改进和加强平安生产工作,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,确保平安生产形势持续稳定为首要工作目标。 为能更好的把握住平安,不但要加强自身的对平安的深刻了解,更要注重平安的落实。不管任务的大小轻重,我们首先要想到的就是我把平安放在第一位;不管是任务安排,技术措施的学习讨论,现场实施情况,都要我们一一的不厌烦的不流于形式的落实下去,并且复查是一定不可少的。煤矿平安工作要常抓不懈、要紧抓不松,现结合本岗位工作需要,谈下安 一、加强平安培训。提高职工平安技术素质,建设一支高素质的职工队伍是煤矿实现平安生产的根本保证。企业的生产必须有高素质员工队伍为依托,企业应配备专门平安培训人员,对各类可能出现的“三违〞要编撰专门的培训教材,教材要简单明了易懂,培训方式要定期不定期相结合。 二、加强现场管理。落实一项措施,胜过十句口号。现场管理工作一直是企业平安生产的软肋,推行平安责任监控和平安信息监控。对各个岗点、地点的不平安隐患实行动态循环控制,努力消除人的不平安行为、物的不平安状态和环境的不平安因素。严格落实值班跟班责任制,对于发生事故采取措施不及时,延误时机或因其他失职渎职行为而影响平安工作的有关人员,坚决严肃查处。严格查处现场“三违〞人员,每次事故的发生都存在不同程度的“三违〞,“三违〞人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况,根据措施要求班前会要求查处违规人员。对于现场班组长、平安负责人未把好平安关,给予严肃处理。 三、加强隐患排查治理,提高超前预防能力。做到对不平安因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好〞。深入排查平安隐患,不定期地开展隐患排查活动,加强对重大隐患危险源的整改监控,把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究,对违反隐患排查有关规定者追究责任。对于员工提出的平安隐患,限期整改并适当给予奖励。平安重于泰山,是我们最常见的常听到一句话,有多少时候我们只把这这句话抛在脑后,又有多少时候我们才真正觉得这句话的重要性。 第三篇:煤矿跑车事故的教训总结煤矿跑车事故的教训总结 发生的跑车事故,暴露出平安思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛,我们应该深刻汲取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿平安生产,努力把我矿打造成一个本质平安型、和谐稳定型、强势竞争型、科学开展型的现代化企业。 思想决定行动。抓好煤矿平安生产,首先要始终摆正搞质量标准化与平安之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、平安为天〞和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作〞的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓平安、就等于增效益〞的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有平安生产的良性循环〞的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和鼓励机制等一系列制度。 制度落实是关键。思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理。层层落实开展平安质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理,才能保证平安质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的平安生产。 杀不住“三违〞的风,就迈不开平安的路。要想彻底消除“三违〞,就要广泛发动组织各方面的力量,在全矿形成对“三违〞现象施以重压的态势。各队,班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违〞亮相等形式,认识“三违〞危害,普及煤矿三大规程平安知识。对有“三违〞思想的人员下重药,提高人员的知识水平和技能素质。安监部门要在加强集中教育培训的根底上,通过制度来约束和标准员工的操作行为,对于违章违纪,不管责任者处于什么目的,无论是否造成后果,一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念,决不能当好人,作到宁听骂声,不听哭声,使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度,要求,必须有相应的追查落实机制,按照逐级负责制、岗位责任制的要求,一追到底,彻底追查不落实的人事。 细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防〞等生产环节和相关岗位的平安质量工作,是煤矿的生命线。因此,在矿井建设中,我们不仅需要先进的技术装备,更需要将精细化管理落实到平安生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理,使平安生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并到达和保持一定的标准,使煤矿始终处于平安生产的良好状态,保证生产平安质量标准相关的各项制度得到正常、标准、优化的运行,全过程监控一切影响生产平安质量各环节、细节因素,最大限度地用科学的制度、标准、标准等,持续消除不平安和降损质量的隐患性问题。科技兴企,文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传平安文化理

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