第1页共16页平安生产责任问责机制要确保平安生产形势的持续稳定好转，减少平安生产事故给公司的生命财产带来的损失，就必须严格实行平安生产问责，这样才能把各项平安防范措施落到实处，有效地减少平安生产事故的发生。一、认真落实平安生产责任。强化各部门的平安监管责任，加强对平安生产工作的监督、检查、指导和协调。充实完善平安生产“一岗双责〞内容，明确主要领导、分管领导和其他副职的平安生产责任。健全从部门、到员工的平安生产责任体系，形成一级抓一级、层层有人抓的工作格局。认真落实企业平安生产的主体责任。加强企业的平安投入和平安培训，建立覆盖管理人员、班组以及各个工种的平安生产岗位责任制，把平安生产责任落实到每个环节、岗位，实现全员、全过程、全方位的企业平安管理。二、健全平安问责机制。要把平安问责作为保平安、促生产的重要举措，不断加大平安问责的力度。要制定平安问责制度，完善平安问责工作程序。进一步细化平安责任，按照层级管理的原那么，将平安责任一级一级的落实到人，落实到具体工作中，增强各级平安管理人员的责任心，彻底杜绝平安管理工作中的不作为、乱作为和不负责任等问题。三、落实平安问责机制。在平安问责时，要本着对公司人民生命财产平安高度负责的态度，敢于正视问题，敢于直面矛盾，敢于动真碰硬，做到坚持原那么，有错必问，有过必责，问而有力，责而必究，既要严肃查处直接责任人，也要严厉追究相关单位领导和有关人员的责任，务求真问、深究、严惩。发现一起，查处一起，绝不姑息迁就。只有这样，平安问责才有实效，才能使有关人员有所敬畏，有所警醒，有所顾忌，工作不敢懈怠，不敢拖拉，不敢滥用职权，不敢违法行政，不敢违章操作。四、认真开展平安问责工作。首先平安问责必须做到不管是谁的问题，不管是谁的责任，都要根据管理失职程度和责任大小，按照平安生产的有关规定严肃追究相关人员的责任，使各第2页共16页级平安管理人员能在其位，谋其政，负其责，切实履行平安责任。其次要增强平安问责的威慑作用，警示平安管理人员既要事前负责，又要过程负责，更要全面负责，不断增强责任意识和敬业意识。再次要实行平安问责前移。为了提高公司和监管部门的平安责任意识，防止平安隐患酿成大祸，应实行平安问责前移。对虽未造成人员伤亡的平安事故，但有关部门和工作人员存在责任过失的，也要进行过程追究或隐患追究。要通过实施平安问责和责任追究，使平安管理人员积极转变工作作...
