2023年后勤管理创新实施方案.docx

后勤管理创新年实施方案 中小学后勤管理工作实施方案 为了进一步加强我县中小学校园食品用品消费市场的管理，维护正常的教育消费市场秩序，确保校园食品用品平安和师生身心健康，杜绝和防止各类食品用品平安事故的发生，创立平安和谐校园，根据中华人民共和国食品平安法精神和驻教勤装（2023）12号文件精神，结合我县实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导，以落实食品、用品平安管理制度和学校商品准入制度为根底，以维护广阔师生消费平安和身心健康为目的，标准校园内食品、用品经营行为，确保师生吃上放心食品，用上放心商品，努力建设平安和谐校园的经营理念。 二、工作目标 和原那么 以关爱学生身心健康、维护学生切身利益为宗旨，以支持教育事业开展，减轻学生经济负担，“分批纳入，依次推进〞为原那么，通过引入正规企业开展标准经营管理模式，建立健全校园食品、用品平安管理长效机制，降低校园食品、用品平安风险。 1、自愿原那么。根据市、县教育体育局的要求，学校是否设置经营场所由各学校自行研究决定。假设需要设置，必须纳入市教育体育局引进的xx校园商贸统一管理，统一经营。 2、让利原那么。坚持平价销售，所有经营品种的销售价格低于市场销售价格，真正做到让利学校师生，效劳学校师生。 3、平安卫生原那么。xx校园商贸必须设置防鼠、防蝇、防尘设施，店铺整齐有序，保持环境卫生；严禁出售“三无〞食品和小作坊食品，确保食品用品平安。 4、合法经营原那么。xx校园商贸必须合法经营，必须有工商营业执照、卫生许可证等合法经营证件，工作人员必须有健康证，营业员必须持证上岗，统一着装。 三、管理模式 在xx市教育体育局学校后勤管理办公室和xx县中小学后勤管理工作领导小组的监督管理下，xx校园商贸在学校开展校园商品连锁经营，实行统一管理，按照市场规律，依照国家法律法规自主经营，独立核算，自负盈亏。在校园商品配送经营管理上实行“六统一〞，即统一管理、统一效劳、统一店貌、统一采购、统一配送、统一价格。 四、实施步骤 按“分批纳入、依次推进〞的原那么分步设立xx校园商贸连锁店。 第一步。2023年春节前后做好宣传和各学校摸底登记工作，为下段工作打好根底。 第二步。2023年2月份确定3-5所试点学校，原那么上城乡兼顾，中小学兼顾。 第三步。2023年3-6月试点学校开始运行工作。 第四步。2023年6月中、下旬，在试点学校召开现场会，布置全县其他学校全面开展工作，并妥善解决好各校的历史遗留问题。 第五步。2023年暑假后，标准学校后勤管理工作在全县中小学全面展开。 五、工作要求 1、统一思想，提高认识。设立xx校园商贸连锁店是维护广阔师生合法权益，保障校园食品用品消费平安，全面建设和谐平安校园的重要举措。 2、齐抓共管，合力推进。设立xx校园商贸连锁店是一项系统性的创新工作，把工作落到实处，全面推进此项工作的实施。妥善做好学校食堂、小卖部场所及设施的移交工作，保证xx校园商贸连锁店改造的顺利进行。 3、加强监督指导，注重实效。县勤教站具体负责全县xx校园商贸连锁店的规那么、指导、协调、监督等工作，配合工商、卫生等部门对xx校园商贸连锁店实施日常动态监管，发现问题及时整改。要求各校主要负责人要明确责权，分清责任，切实维护学校和学生的合法权益。 为了此项工作的顺利实施，加强组织领导，通力合作，及时沟通协调，成立了实施工作领导小组（见附件），统筹规划，周密部署，明确责任，扎实工作，确保圆满完成任务。 2023年2月2023日 第4页 共4页