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2023
婴幼儿
用品店
2023婴幼儿用品店
母婴店开店指南 最强开店攻略
发表时间:2023-07-11 内容来源: 3158母婴网 作者: 3158母婴网
每年都有新生儿出生,也有大量的孕妇需要一些专业的孕妇用品,在中国母婴用品市场开展很慢,起步很晚,但是现在的母婴用品需求量很大,趁机开家母婴店,定会赢得相当大的利润,而且母婴店潜在的市场也是十分巨大的,利润可观,是个值得长期投资的赚钱项目!小编今天介绍一下,最强的母婴店开店攻略,希望对您开店有所帮助!
最重要的——选址:
1、童装店(儿童用品)选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。
2、商业街两边店面的人流不一样,即使是挨的很近的店面其进店的人流也有差异。
3、所选择门面在3-5年之内不会被拆迁;所选址商场最好是当地经营情况较好的老商场。
4、所选地方要有足够人流和目标群体(可在一段时间内亲往观察、记录并比拟分析),做专柜要想法获得其他品牌童装的销售数据。
5、新开商场要慎重选择。
专卖店和商场专柜的区别
专卖店优缺点:优点:可讨价还价,自己决定促销活动、店面陈列等;经营时间越长,回头客越多;缺点:如选址错误,没有相应目标群体,销售低,房租就会成为最大本钱。
商场专柜优缺点:优点:有一定的人流和销售额,如选择的商场在当地有一定影响力,那么易于品牌的传播From EMKT.;投入的管理精力少。缺点:需交纳相关费用,入场费、广告费、店庆费等。
1、商场专柜到商场专卖店:威海客户的专柜在华联商场,06年销售好,07年上半年销售较差。于是,她把专柜搬到当地以租金形式经营的友谊商场,07年月度销售最高5万多元。
2、专卖店到商场专柜:日照、莱州客户感到专卖店本钱较高,就进驻当地的老商场,扣点经营,有一定人流和销售额。日照客户进驻贵和商厦,贵和是山东知名商场,其进驻后销售明显提升。莱州客户进驻利群商场,其在该商场的服装类专柜中销售第二,童装类销售第一,07年月度最高销售6万多元。)
一、道具
1、做成活动的,不和墙固定。2、购置挂钩、层板时和卖主讲好,多退少补。
3、高柜上的logo,可采取“小×××〞和“好××〞相间,一个好××,一个小×××,以此类推。字体采取公司注册字体;4、装修选用中高档木料和油漆,风格和品牌价值相当;
二、订货方面
1、订货全:不同客户有不同需求,客户满意度高销售额高。
2、订货要搭配好:订羽绒服就要订和它配套的毛衣、衬衣(或内衣、T恤)。可尝试不同的搭配,一个人的审美观不能代表所有客户。
3、过季和正季服装搭配:以过季服装作促销活动拉动正季服装销售。
4、订货量:据店面边柜和中岛陈列量订购服装件数,一根侧挂杆挂夏装15-20件,冬装少些;正挂衣服挂3-5件,第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞,2-3件/摞,一面正挂,一面侧挂。
5、另还要考虑盈亏平衡点、备足库存等。
三、店面陈列
1、口诀:规划中心、分区陈列、重点展示、叠出图案、挂出人样、正侧相间、色彩照应、动感逼真。
规划中心:客户第一眼看到的是黄金位置,是形象墙,也是店面中心,黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。
分区陈列:陈列分男童、女童区,或童装、用品区,童装区要以形象墙为中心分好男女童区。
重点展示:着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装;
叠出图案:做叠装时用2-3件衣服把衣服上的图案叠出来,比方一件衣服上有小龙标志,可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。
挂出人样:正挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好,像真人穿着。
正侧相错:正挂侧挂错开,上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套裤子。
色彩照应:色彩上下、左右照应,上边衣服领口或袖口是花边的,那最好配裤脚有花边的牛仔裤;左边模特红内衣+白外套,右边就白内衣+红外套。上边藏青外套,下边就是藏青裤子。
动感逼真:为了让衣服有灵性,可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里,裤子里要赛单光纸,裤腿要曲起来。越动感逼真,越能引起客户的购置欲望。
2、模特穿着:全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样,穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童的全身模特要摆在高于中岛的边柜层板上。
半身模特:往往放在形象墙两侧,主要穿一些着重推荐的衣服。
另不同款、不同色的衣服可穿在同一模特身上,如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤(不同颜色都可以穿)+不同款式的裤子,里面大码,外面小码,外面裤腿挽起来。把领口、袖口、下摆翻起来,引起顾客注意。女童可穿好几件裙子,给顾客孔雀开屏的感觉。
3、几点常识:吊带裙、背心(坎肩)里面要配内衣或其他衣服,不单独陈列。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。
四、开业时间的选择和开业促销
1、气候变化、节假日如六一、春节前要做好迎接童装旺季的准备。服装要提前陈列,这样能在旺季来临之前,吸引更多客户。如天气热了,才开始陈列夏装,就会给竞争对手抢走一大局部客户。所谓的“卖冰棍从冬天开始〞。
2、以所进打折商品为噱头促销,口号是“好××公司童装19元起〞。
3、定价采取尾数法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。
4、提高客单价,要销售一套或几套衣服,不是一件或几件衣服。
五、店主的素质和能力准备:
店主的素质和能力决定了小×××店面的兴衰。1、做儿童用品不会一夜暴富,童装也是。开业销售好,不等于以后销售好;开业不好,不等于以后不好。关键要总结经验,销售好时要总结经验,不好时总结教训。心态要逐渐平和,在做百年老店思想的指导下,积极寻找提高营业额的时机。有句话:要想富,开久铺。2、促销:促销有许多手段,见女裤理论和促销技巧集锦和华北、东北区08年小×××促销培训资料。有商业头脑的店主会做促销,生意越做越大。3、店员招聘、管理、考核:店主要有管理才能,解决好店员的招聘、管理和考核,有的店主不聘请营业员,自己上阵,结果是销售额上不去,因为他不如营业员会卖;有的店主不会管理和考核店员,吃大锅饭。管理是门艺术,对员工进行人性化管理。谚语说得好:人哄地皮、地皮哄肚皮。4、喜欢学习:总结行业特点,摸索规律,就越做越轻松,不断开展新的销售通路,有的店主早就开始在淘宝网上销售童装。5、勤于和公司工作人员沟通,积极提供合理化建议。
婴之杰
K
宝母婴事业连锁机构
婴儿用品在近几年市场潜力很大,可以加盟一家母婴用品的公司。目前类似的店较多,
但比拟上档次的、看上去让年轻妈妈们放心的专卖店却比拟少,商机还是有的。婴儿用品的购置者不是婴儿,是他们的父母,所以你的店的名字、定价、装修风格、产品特色等都应该
迎合中青年爸爸妈妈们的喜好。
先对大致的市场进行一个评估。总量有多大,成长性如何,主要竞争来自哪里,根据你
目标顾客的分析,大致地构架出你要做的市常调查研究市场环境:投资环境〔有无税收增、
减等政策〕、购置力、城市人口年龄结构等,店面周边环境,产品环境、加盟公司环境。品
牌很重要,没有品牌优势,你的借力很有限。但好品牌的加盟费会高一些。重要的是,好品
牌和强势品牌,会给你很多管理支持,这是小品牌没有的。好品牌,会帮助你,有力地拉动
你的销量,短时间内盈利。
产品的档次由于现在城市都是独生子女,所以父母在选购婴儿用品时最先考虑的是质量
及安全性,其次才是价格,走中高档的婴儿用品,这个价位许多城市家庭都是可以接受的。
产品建议采用母婴产品及相关联产品。突出主打产品,前期最好不要太泛。想清楚把产
品卖给谁。如果是购置者自己使用,那就在调查的时候多找些准妈妈,听听她们的感受和其
他细节,从中找到市场空缺并且确定下来;否那么,要根据你的目标客户去准备,这很重要。
产品选型和加盟的选择。你要选的产品和加盟项目,最好是你想像出的顾客喜欢并愿意买单
的,如果你验证过,那就更好。产品周期是需要较长的时间,不过对于一个较小的专卖店应
该不成大的问题,因为灵活性较大,根据季节或市场走势可提前订货。
地理位置零售店的成功都和选址有密不可分的关系,慎重选择你门店地址。路口的作用
最为明显,顺脚,就会客流量大。否那么,租金廉价也没有作用。同时,考虑商圈半径的问题,
看你的小店,可以辐射到多远。考察周边的竞争对手,看定位重合的程度。合理的租金水平
和好的市口,是你能在竞争中活下来的关键。
预算和费用控制做生意都是为了赚钱的,做好预算,可以防止资金链的断裂。不可预测
费用,留足备用资金。以免发生变故时,措手不及。
营销研究母婴群体的购置特点:由谁做出决策,在何时做出购置决策。影响购置决策的因素,按照重要性,进行排序,设法将信息有效地传递给决策者。月子医院、产房,亨氏食
品的传播渠道等,可以借鉴。重要的是满足顾客需求,如果能够超过顾客期望,你肯定会成
功。考虑产品的顾客群体特点,重点突出亲情化营销。深入了解这个行业,有条件的话,去
这些专卖店或类似专卖店站一个月柜台。深入了解母婴产品的相关知识,
最好能有医学、营养学、生育学相关基矗做好客户管理工作。选择好重点客户,
开展人性化销售。店名可以用一些着名童话故事中的人名、环境、道具等名字,如:小红帽、海的女儿、绿野仙踪等,店名和产品要相互辉映。
人员管理不可能所有的事情,都事必躬亲。雇用专业的人为你效劳,培养自己的销售骨
干。
库存管理如何把握好安全库存,加快资金的周转速度,是有良好的现金流的保证。
记住:现金流量第一,利润第二,销售额第三。
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婴之杰
K
宝母婴事业连锁机构
价格永远在购置决策中占有重要的地位。哪怕是中高档产品。如何掌握好品牌溢价,分配本钱,是成功的另外一条重要法那么。中高档产品,定价不能群众化,要考虑品牌中顾客的心理满足程度。高端产品,要考虑产品的身份定位作用。现在的婴儿用品确实不多,但是因
为父母顾虑的主要是健康安全问题,所以你的广告宣传一定要注意时效性、人性化,同时你
要在婴儿护理知识上下工夫,找到你产品的突破点和卖点。
经常跳槽的经历,会使你形成惯性,就是遇到困难就想跑。须知,创业很精彩,守业很
平淡。但凡好点的事业,没有全是精彩的。所以创业成功的关键就是坚持、坚持、再坚持,
只要你的方向没有错。
婴之杰
K
宝直购联盟是婴之杰品牌在成功运作婴之杰早教联盟之后,耗资数百万,由顶级专家团队潜心研究,重磅推出的又一婴童领域加盟连锁机构。主要是利用婴童渠道领域
最先进的“目录直购+网络订购+仓储店〞的销售模式,总部提供网络平台、版面设计、运营标准和人员培训,加盟商自主组织货源、制定当地价格、支付自身运营本钱,通过集约化
运作使联盟成员单位到达降低运营本钱、增加货源信息、提高市场竞争力的互利共赢目标的母婴产品直购销售终端联合体。
以下几类人群不宜经营婴幼儿用品店:
一、依赖性特别强的人:不管你是加盟还是自己创业,你自己是永远的主流,别人帮
你都只是支持和协助而已。
二、只是想试试看的人:90年代初期你抱着试试看想开店,成功概率很高,现在竞争这样剧烈的情况下假设你只是试试看,假设能成功那是运气。所以提醒那些蠢蠢欲动想试试
看开个婴儿用品店的人请小心,你的开店失败可能性非常高。
三、
资金有40%以上是借来的人:资金会给你带来压力,压力会让你无法从长远考虑。
四、
自己不参于经营,只是出钱找别人操作的人:除非你是开大型超市,请得是职业经
理人,假设只是一个小店还是请别人来经营,成功的概率是很低。
五、
从没有经商过的人:假设从没有经商经验,做婴儿用品店是很累的,因为婴儿