分享
2023年职位设置及薪酬待遇工作意见.docx
下载文档

ID:1910783

大小:15.12KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-23

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 职位 设置 薪酬 待遇 工作 意见
2023年职位设置及薪酬待遇工作意见 依据各级关于加强社会工作专业人才队伍建设的有关文件精神,结合我市经济社会进展和社会工作人才队伍建设实际状况,制定本意见。 一、适用范围 本意见适用于在社会福利、社会救助、社会慈善、社区建设、残障康复、优抚安置、劳动就业、司法矫治、卫生效劳、老年人效劳、青少年效劳、婚姻家庭效劳等领域供应社会效劳的社会效劳机构。 二、实施原那么 (一)遵循科学合理,适应社会工作职业化、专业化进展的原那么; (二)坚持实行职位总量、结构比例和最高等级把握的原那么; (三)坚持职位名称、职责任务、工作标准、任职条件和薪酬待遇相对应的原那么。 三、职位名称与等级 (一)根底社工的职位名称与等级 根底社工指一线效劳类社工。我市一线效劳类社工人才职位从低到高分为员级、初级、中级和高级四个等级,即社会工作员、助理社会工作师、社会工作师和高级社会工作师。其中,员级为社会工作员;初级分为助理社会工作师一级、助理社会工作师二级二档;中级分为社会工作师一级、社会工作师二级、社会工作师三级三档。高级社会工作师待国家出台该职称政策后另行确定。 (二)专业管理类社工的职位名称与等级 专业管理类社工指督导类社工。我市督导类社工人才职位从低到高分为督导助理、初级督导、中级督导和高级督导四级。 (三)行政管理类社工的职位名称与等级 行政管理类社工指社会工作效劳机构行政类从业人员。我市行政管理类社工职位从低到高分为助理级(干事级)、部门主任级(项目主管级)、副秘书长级(副总干事级)和秘书长级(总干事级)四级。 四、任职资格与晋升条件 坚持德才兼备的标准聘用。符合如下根本条件:遵守国家宪法和法律,履行社会工作专业守那么。具有岗位所需的专业、力量或技能水平,取得相应的国家社会工作者职业水平证书(社会工作员、行政管理类除外),具备适应岗位要求的身体条件。同时,按以下规定实行聘用及晋升: (一)根底社工的任职资格与晋升条件 1.社会工作员:未考取社会工作者职业水平证书的人员,具备社会工作及相关专业本科、大专学历的,首次聘用时暂定为社会工作员岗位;具有高中或中专以上学历,且在社会工作领域实际从事社会工作满5年,经过社会工作专业系统培训并到达相应要求的现有社会工作从业人员,暂定为社会工作员岗位。上级有关部门出台社会工作员评价方法后,以上级单位的评价方法为准。 2.助理社会工作师:持有助理社会工作师职业水平证书。考取证书后首次聘用为二级助理社会工作师。原那么上二级助理社会工作师晋升聘用为一级助理社会工作师的工作时间不低于2年。 3.中级社会工作师:持有中级社会工作师职业水平证书。考取证书后首次聘用为三级社会工作师。原那么上社会工作师区间内由低到高晋升聘用每级工作时间不低于3年。 4.高级社会工作师:待国家明确该职称政策后另行确定。 (二)专业管理类社工的任职资格与晋升条件 1.学历要求:大专及以上学历。 2.资质要求:担当督导助理需具有助理社会工作师及以上资质;担当时级督导、中级督导需具有社会工作师及以上资质;担当高级督导需具有高级社会工作师资质。 3.经验要求:晋升督导助理,需获得大专或本科学历、学位,并具有至少2年的社工实务或督导工作经验;获得社会工作及相关专业争辩生学历、学位者,需具有至少1年社工实务工作经验。晋升初级督导,需具有至少2年督导助理工作经验。晋升中级督导,需具有至少3年初级督导工作经验。晋上升级督导,需具有至少5年中级督导工作经验。 (三)行政管理类社工的任职资格与晋升条件 行政管理类社工需具有大专及以上学历,有行政管理相关岗位工作经验、良好的文字表达和语言沟通力量。到达报考条件后,3年内应考取社会工作者职业水平证书。 五、薪酬水平指导价 社会效劳机构社会工作专业人才薪酬,依据岗位职责、工作业绩和资格等要素确定。建议应由根本工资、职位工资、绩效工资和福利补贴四局部构成,各自权重比例由机构依据实际状况计算,其中,根本工资所占权重比例应不低于75%。社会效劳机构要严格执行社会保障政策,按时足额缴纳各项社会保险,签订劳动合同,自觉接受有关部门的检查和考核。 4

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开