温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
街道社区
建设
管理工作
讲话稿
街道社区建设管理工作发言稿
创新体制健全职能提升水平
2023年是xx开展史上具有里程碑意义的一年。自2023月份区委、区政府作出xx镇撤镇建街的重大决策以来,xx街道真正迈上了城市化开展的新征程。随着城市化建设工作的逐步深入,加快推进街道社区建设管理工作无疑成为了xx街道2023年的一项重点工作。为做好这项全新而系统的工作,主要从以下三方面入手:
一是健全网络,搭好架构。要进一步明确社区管理的范围和职责、权利和义务,逐步建立健全社区管理网络,构筑起覆盖全面、功能完善、管理齐全的社区管理网络体系,建立街道、社区居委、社区效劳中心和居民小组四级管理网络。
1、按照机构层次清楚、职责明确的原那么,健全街道、社区居委纵向社区建设管理组织体系。xx街道作为区政府的派出机关,除了继续做好政府赋予的地区行政管理工作之外,将积极支持与配合各社区居委探索社区自治管理的有效途径。街道与社区居委保持密切的合作伙伴关系,定期召开联席工作会议,就社区开展的重大问题通报情况,听取意见,确定长期和当前的工作方案,商讨、协调社区建设和社区效劳事宜等。
2、组建真正意义上的横向社区居民自治管理网络。形成以社区党支部为领导核心,居民代表大会决议,居民委员会议事,社区工作者办事,社区企事业单位、社会中介组织、居民群众广泛参与,各司其职、恪尽职守的社区管理新格局。
二是完善功能,提升效劳。社区功能的完善程度是衡量社区建设成效的重要内容,关系到社区居民的认同感和归属感,表达着社区建设的生机与活力。社区功能应由传统的重管理到重效劳的转变,xx街道将积极引入以人为本的管理模式,建设以地区居民和自治组织为主体,各行各业参与、专兼职队伍相结合的社区效劳工作队伍,形成与经济社会开展相适应、社会效益和经济效益相统一、社会化和产业化相结合的社区效劳体系,不断拓展社区工作领域,提升社区管理效劳水平,努力形成社区管理、效劳、娱乐、互助为一体的新型社区,不仅有效调动社区成员的积极性,更能协调社会有序开展,彻底实现社区的经济生活功能、社会化功能、社会控制及社会参与功能、社会福利功能。
三是培养人才,保障经费。社区管理工作覆盖面广,涉及内容多,专业化和综合性强。社区管理工作是通过社区工作者来实现的,因而社区工作者的素质直接影响着社区管理工作的质量。提高社区管理水平,关键是提高社区管理工作者的素质。随着xx街道社区建设管理工作的不断推进,要求社区管理工作者除了具备一定的文化知识,还应具备社区管理专业知识以及良好的综合素质。为此,xx街道将提供经费保障,加强社区管理专业化队伍的培养,并对社区管理工作者进行长期、连续、系统的在职培训,提高专业技能和效劳技巧,为真正提高社区管理工作水平奠定根底。
第3页 共3页