2023年公司客服部工作总结大全.docx

2023年公司客服部工作总结范文大全 公司客服部工作总结范文大全 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们好好写一份总结吧。下面是办公室王老师给大家带来的公司客服部工作总结范文3篇，以供大家参考！ 公司客服部工作总结范文1 客服部以二个效益为中心，以三个满意为根底，上下齐心，咨询成功率与预约成功率都有了提高。现结合-年工作实际，将-年年的工作总结如下： 一、标准咨询工作 拟定咨询科室各种规章制度。 包括咨询效劳标准，咨询部考核细那么， 回访效劳标准，咨询部工作范畴，咨询部工作要求等，细化各个具体工作的效劳标准，咨询部的根本工作标准等 标准咨询业务技巧，增加咨询成功率。 十月第一周咨询成功率在18%左右，预约成功率在43%；到目前为止，咨询成功率约50%，预约成功率达60%以上，咨询及预约成功率均有了较大幅度的上升，前期的业务技巧培训及咨询效劳的标准效果是非常显着的。 1、专业知识的学习： a、每周一次由咨询医生进行讲课，培养咨询医生的学习积极性和自主性，讲课医生能最大限度地掌握该项专业知识。 b、每结束一期培训进行一次专业知识考核，考核成绩由科室各位曾讲课的医生进行评定。 c、每月拨打其他医院的 进行总结，从他们的咨询中揣摩、了解、学习其它医院的咨询技巧，在学习的根底上进行比拟，找出自己的优势，更好地发挥。 2、定期召开咨询记录讲评会议。 a、定期抽查每个咨询人员的咨询记录，重点在于讲评总结，及时指出咨询中存在的问题，提高咨询质量。 b、咨询医生的技巧和营销的交流，各个咨询医生对其它人咨询的评价。 c、个人对自己的咨询记录进行分析。 d、每周一次进行咨询成功率及预约成功率的统计，及时分析曲线变化原因，找出重点，分析各个细小环节的问题。 3、完善咨询病人回访机制： 回访机制主要应用于预约病人及就诊后病人，应用后从当初的43%的预约成功率提高至74%，有了大幅度的上升。 a、对于当时预约病人，发送预约号；未就诊的病人，发送咨询的 号码。 b、第二天对于第一天预约病人就诊情况进行分析，对于未就诊的病人，进行 回访，了解其未就诊原因及就诊动态，及时进行再次营销。 c、如因 忙碌而掉线，第二天发送致歉信息，再次开发追踪。 d、每天二次发送提醒就诊的信息。 根据个人特点及工作要求进行岗位调整。 网络咨询及 咨询有不同的特点，根据网络咨询和 咨询量的比例，适时进行岗位调整。 二、做好各类信息收集，及时进行分析反应 自十月份起拟定了各种报表，包括广告信息统计，本部门的各类数据统计，导诊各类数据统计，初诊信息来源码统计，外院营销信息收集 1、按医院要求做好各类信息的收集工作。 a、本院广告信息收集、广告监播； b、外院的营销手段收集； c、咨询 信息收集 d、初诊信息收集 e、专档管理，保密原那么 2、对所收集到的信息要及时准确进行统计，及时向医院各部门提供有价值的各类并确保数据的准确； 3、根据医院经营工作要求对各媒体所投放的广告进行效果分析并提出建议； 三、建立客户效劳档案 将病人进行分类管理，分为预约病人，初诊病人建档。 1、录入制度。 a、每天收集一次，确保数据及时录入。 b、就诊后病人资料患者姓名、性别、年龄、职业、联系方式、就诊疾病。 2、建立回访制度。 回访方式包括短信问候及 回访二方面： a、制定回访标准，统一回访的内容，对回访医生要进行专业和技巧培训，确保回访的工作质量。 b、有方案分步骤。 配合企划部经营部做好病人满意度调查，每天五人，主要以预约病人为主。 对回访结果及时反应分析总结，上报相关领导，特殊病例当时应反应。 四、网络咨询工作 十月中旬开始与网络部移交网络咨询工作，九月份通过网络就诊病人25人左右，十月份网络预约77人，成功就诊55人，较九月份上升一倍；十一月份网络预约100人，成功就诊69人，较十月份再次上升25%。 1、qq咨询资料库及商务通资料库的建立，使答复更具专业性，且可以直接复制，节省时间。 2、预约回访问题。 通过各种途径获取 号码，并进行详细分类登记，预约后即通过短信发送预约号，对于个人预约后未就诊病人，与 咨询一起参与回访，了解未就诊原因，进行再次营销。 将qq进行分类管理，及时公布及发送活动信息。 咨询人员的专业性及积极性的问题： 由专人答复商务通及qq咨询，一月更换一次，有利于新鲜感及积极性的建立。 在林院长的大力支持和正确领导下，在其它各部门的积极配合下，客服部的工作得以顺利开展。在今后的工作中，我们将会以求实敬业的工作态度，不断学习，不断提高，为医院开展奉献自己的力量。 公司客服部工作总结范文2 时间过得很快，时间总是感到短暂，上边年的时间已经过去，经过我们客服部全体的共同努力，我们部在上半年中做好了我们的工作，在这里对这段时间工作进行汇总。 一、培训工作 我们客服部是与客户直接打交道的部门，在工作中很多的工作事情都是以效劳客户，和客户沟通为主，帮助客户解决问题，在这过程中我们所说的每一句话都会带来不同的后果，给客户不同的感受，我们部门有很多的员工都是新参加的，在效劳客户方面没有多大的经验，与客户沟通大多数都是随意的去自己瞎编，带给客户的感受也是非常不好的，客户体验不好效劳就跟不上，我们部针对这些问题对员工进行培训指导，利用一段工作时间培训，我们培训会先通知大家让大家做好准备，并在大家中选出优秀的效劳案例切入指导，根据客户的满意程度来选择，通过真实的案例让员工有代入感，知道明白自己要做的事情，有明确的方法和思路，让大家能够在效劳客户的时候有章法，有规律。并且还会在培训时进行内部经验分享，把优秀的案例编程话术，把好提供应大家使用。经过部门的大力培养，我们部门在效劳客户的时候取得了非常不错的成绩，客户满意度也大大增加，效劳效率也是有明显的提升，为员工提供了很好的学习环境，也使得效劳工作能够顺利有序的进行。 二、提高效劳质量 效劳的最终目的是是让客户满意，客服就是客户效劳的意思，在上半年中为了能够提升客户效劳的质量我们经常会采取，一些简单的问候，比方早上的时候来一句早上好，晚上送一句晚安，让客户感到我们的效劳是无微不至的是贴心，用心的，主要通过微信，QQ，短信等方式发送，在这过程中也要考虑很多问题，如果发送的时间不当反而会弄巧成拙，变成骚扰，这些都需要根据具体情况来定，针对客户售前售后我们的态度始终是保持这一致，不做杀鸡取卵的事情，因为有的客户还会再次购置从而产生复购，这是非常好的，只有效劳到位，做好客服才会让客户认同也愿意再次购置。对客户的问题会第一时间解决第一时间回复，如果因为有事不能及时解决会和客户沟通采取折中的方法让客户满意为止，对于客户的各种投诉也总是抱着歉意的态度去安抚客户，去帮助他解决问题，而不是因为他投诉就对客户怀恨在心，把客户晾在一边，很多时候口碑是通过一点一滴积累起来的想要得到好的口碑就需要无微不至的关心，用心，用诚恳，用诚信去效劳，通过不断的努力我们部半年间效劳水平，明显提升，客户好评不断，复购率也提高了很多。 早上半年的工作过程中我部的努力在工作中取得了不错的成绩，为公司树立了良好的企业形象，在下半年我部将再接再厉，继续为公司创造佳绩。 公司客服部工作总结范文3 一年的工作结束了，结合这一年来我客服部门做到了所有的工作，保证了公司正常运转，在这一年的工作当中这些都是非常关键的，我清楚自己应该在生活当中，不断的完善，一切都是应该非常的有秩序，客服部门不断吸取过去的经验，团结其它部门，按照公司的指示完成好内部的各项指标，管理好内部员工，对工作任务实时的催促到位，保证部门能够做好这几点，这是非常的关键，也对这一年工作总结一番： 一、部门管理工作 做好日常沟通工作，完善好各项指标，在工作生活上面把一些根本的事情不断的完善好，让部门的工作环境保持美好，客服工作人员必须按照规矩工作，明确自己的职责所在，客服工作是需要耐心的。 在这一块每个客服工作人员都需要意识到，定期的做好相关的管理统计工作，对每个员工的业绩做相关的考核，一定要统计到位，让整体部门员工有一种紧张的工作意识，落实好每一项公司的规章制度，保证客服部门的真整体工作素养，这些都是非常关键的，一年来不断的整顿客服部门成为了一个团结，有力量的机构，每个人都非常的清楚自己的职责，知道自己应该做到哪些，作为客服的工作意识每个人都清楚到位。 二、日常工作经过 每天的工作任务传达的非常到位，对于公司的安排绝对的服从，时刻做好的绝对的心理准备，日常的工作包括发布广告信息，处理用户的工作问题，接收用户的反应，明确各项规章制度，一切按照公司规矩办事，在工作过程中让各个客服人员发挥十足能力，减少工作失误，提高整体客服工作人员的临时应变能力，定期对其做先关的考核，看上很是简单，实那么是非常的有必要。 这一年的工作对客服部门是一个很大的锻炼，工作上面也出现了一些问题但是整体部门员工很是团结吗，这是可以克服的在，客服部门为公司做出足够的奉献，每天的工作都是积极向上，整体的工作能力都在直线上升，在工作方面每一个人态度偶读非常的好。 三、工作缺乏之处 工作不在朝夕，对于工作在很多时候也会出现一些问题，这一年来部门也出现了这种情况，整体的工作效率还是有所欠缺，这对今后的工作还是会有一定的影响，我想这些都是必然的，我相信在工作上面把这些做好是会有足够的收获的，纠正工作效率底下这个问题没在接下来的工作中一定严格到位。 7