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2023年公路管理站某年上半年工作总结.docx
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2023 公路 管理站 某年 上半年 工作总结
公路管理站2023年上半年工作总结 公路管理站2023上半年工作总结 2023年是“十二五〞规划实施的收官之年,也是交通运输部组织五年一次全国干线公路养护管理检查之年。我站认真贯彻落实省市公路工作会议精神,围绕“迎接国检得高分,作风建设创五星,综合考核争先进〞的目标,攻坚克难,苦干实干,根本做到时间过半任务过半,现将上半年工作总结如下: 一、各项工作完成情况 (一)细化迎检工作责任,全力备战国检 上半年,我站及时召开迎国检发动部署会,成立工作领导小组,下设办公室,制定迎检方案,加大迎国检宣传力度,落实各项具体工作。省局召开迎检视频宣贯会后,我站细化目标,落实责任,召开迎国检内业资料整理布置会,将市处下发的国检资料整理归档要求,逐条分解,落实专人负责迎检资料的收集、整理、存档工作。确保软件资料齐全、标准、关联。 (二)加强公路“八化〞养护,努力提升路况 抢抓春季晴好天气,积极组织养护人员和机械设备,全力处治各类公路病害,完成路面基层修补1254m3,实施灌缝17314延米,刷涂沥青再生剂罩面2915㎡;强化公路绿化管护,对公路两侧缺损绿化进行补植更新,共补植高杆女贞202350棵、广玉兰161棵、灌木126㎡;组织月度桥梁经常性检查和路面病害调查,编制维修方案,共修补桥面、维修伸缩缝25处;启动s229省道武装河桥等3座危桥改造工程,加强对封闭施工路段的现场监管,方案6月下旬完成改造,恢复通车;对钓鱼工区改造工程进行完善,已进行初步验收,下一步将完善交工手续;站内局部驾驶员兼任养护应急基地机械操作手,定期组织技能培训;组建养护大中修工程现场办,对施工路段进行前期路面病害处治;整改一季度省局、XX市处养护检查存在的问题,全面准备,迎接二季度养护检查考核。 (三)强化路政管理职能,改善路域环境 4月中旬,我站启动干线公路平安保障完善工程,增设防撞护栏2600延米、加固桥头护栏立柱和横梁76处、增设各类交通平安标志387套、增划人行横道线2900㎡;联合农路办、村委会,集中整治违规增设平交道口6处;加强在建公路及s229危桥维修施工现场监管;组织平安大检查,及时整改s332大营迎丰村、s231陈堡园区交叉口等平安隐患;以市政府秸秆“双禁〞活动为契机,通过印发宣传材料,在公路执法车身上悬挂横幅、安装高音喇叭,利用电视台播放滚动字幕等多种方式开展禁止公路打谷晒场宣传活动;积极试行乡镇交管所承担县乡公路路政管理职能,公路站对交管所执法工作进行指导、监督、检查、考核,形XX县区道乡道全覆盖的路政管理网络;进一步加大路域环境的整治力度,效劳市菜花旅游节。上半年,共开展路域环境整治行动3次,去除路障235m3,去除棚屋摊点131处,去除非标悬挂物170块,撤除违章建筑2处;办理路政许可3件,处理案件88件。 (四)坚持常态治理超限,保持高压态势 加强与兄弟站及高速路政、交警中队和交管所的联动查超,加大夜查力度。截至6月中旬,共联动查超20次,夜查53次,累计检查车辆4682辆,处分超限车辆228辆,实施卸载1752吨。 (五)严格遵守八项规定,标准财务运行 按照中央八项规定进行自查自纠,配合XX市交通局和市公路处做好工资、奖金、福利发放情况的审计工作,对检查出来的问题立即整改。加强公务车辆和接待招待管理,管好用好路产赔补偿费。结合市处相关管理规定,对站固定资产及低值易耗品进行盘点、核查。 (六)重视学习教育培训,提升履职能力 年初组织干部汇报履职打算,半年进行对照检查,民主测评党员;每月组织业务培训,每季进行读书心得交流和业务考试;开展党员“集中学习日〞活动,经常组织党员进行集中学习,传达上级文件精神,学习相关法律法规;开展“书友会〞活动;积极参与XX市处组织的朗诵比赛;及早筹备,承办6月份的道德讲堂;深入开展“三严三实〞专题教育活动,及时成立领导小组,制定活动方案,站领导上专题党课。招收4名新进人员,补充一线执法力量,调整局部中层干部,加强干部队伍建设。 此外,全站人员始终把平安放在第一位,每月由平安办牵头组织一次平安自查,对检查出来的平安隐患立即通报整改;积极开展党员志愿者效劳活动,两次走进社区开展义务劳动;参加市委组织的“慈善一日捐〞活动;做好工会工作,关心职工生活;做好信访维稳工作;重视政务信息、新闻宣传和法制宣传工作。 二、存在的主要问题 1、目前,我站管理的干线公路300公里,到今年底,s229戴南拓宽改造段、s351东绕城段、s352全线、s333全线将全部交工,至时,我站管理的干线公路里程将到达400多公里。全站在编23人,其中在岗19人(1人借用、2人外调占用编制、1人即将退休),聘用协管人员25人、门卫3人。现有在编人员严重老龄化,协管员只能做相关的辅助工作,一线执法管理力量严重缺乏,领阵的在编职工已挑不出来,严重影响正常工作运转,全站各部门急需补充人员。 2、干部队伍管理出现新情况,干部为官不为已成为新常态,不愿做事,不愿担当,畏难、推诿、混日子;个别干部好高骛远、谋事不实;局部职工不想学、不安心,业务能力欠缺。 3、今年,市局提出“1535〞工程目标,交通建设工程较多,施工路段平安监管任务繁重,绿化缺损、渣土污染、路边堆积秸杆等成了季度千分考核扣分的重点,对迎国检也有重大影响。 4、由于农村严控宅基地,镇村把路边空地规划给村民建房,导致路边违章建筑猛增,法不执众,难以折除。 5、由于农村公路搭接道口增多、公路绿化设计缺陷、公路平安设施不够完善等原因,致使公路平安隐患较多,急需整改落实。 6、应急基地的机械操作、使用、保养等工作尚没有形成机制,需要市处业务部门加强指导。 三、下半年工作打算 1、深入开展“三严三实〞专题教育活动,组织专题学习研讨,严肃认真地开好领导班子民主生活会、情况通报会和党支部专题组织生活会,列出整改问题清单,制定整改措施和专项整改方案,针对“不严不实〞问题,建制度、立规矩,强化刚性执行。 2、以迎检为主线,深化管养联勤活动,加大路政执法力度,定期开展公路环境集中整治行动,进一步改善路域环境。加强公路日常小修保养和保洁工作,定期检测桥梁,及时维修路面和桥梁病害。按照市处方案,完成养护大中修工程,不断提升公路技术状况综合指数。进一步完善迎检资料台账,努力做到内业不扣分,外业得高分。 3、加强应急基地管理,不断总结经验,进一步完善运行机制,用好管好机械,加强机械日常保养维护工作,加强应急队伍和机械操作手队伍建设,继续开展机械操作手技能培训。落实应急物资储藏,落实路网值班制度,充分做好夏季防汛防台和冬季防冻除雪工作。 4、在市交通局的指导下,继续探XX县区乡公路路政执法管理全部由乡镇交管所履行执法管理职能,加强对交管所进行执法指导、监督、管理和考核。 5、结合“双禁〞,加强公路法律法规宣传和路政巡查,超前预防,重点路段提前洒水等措施,防控公路打谷晒粮现象,确保辖区内公路通行平安。 6、利用不停车检测系统,定点检测与流动治超相结合,继续加大夜查力度,加强与高速路政、交警、交管所、、收费站、友邻治超站的联合治超,实行超限运输长效管理。 7、针对xx市工程建设遍地开花的现状,落实巡查责任,加大施工路段的平安监管力度,加强新建公路建筑控制区管理,及时排查整改公路平安隐患,加强公路安保设施的维护和管理,保障公路行车平安。 8、组织力量整治桥下违法棚屋和经营市场,整治重点县道违章建筑。 9、完善钓鱼工区基建手续,对工程进行审计,组织交工验收。 2023、加强法制工作,组织干部职工学法用法守法,依法行政。坚持每月培训讲座,每季业务考核和学习体会交流活动,提高职工队伍素质,增强履职能力。 第7页 共7页

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