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2023年《安全管理》之露天矿的生产特点与安全管理对策.docx
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安全管理 2023 露天矿 生产 特点 对策
露天矿的生产特点与平安管理对策   1、露天矿的生产特点   所谓的生产就是把生产要素,诸如人员、设备、资金以及信息等有效地组合和转化的过程。如果把生产管理作为一个系统来看,那么,输入该系统的那么为生产要素,输出系统的那么为产品或劳务,生产要素的转化过程那么为生产过程。要想使生产能够正常进行,必须具备两个根本条件:一是生产必须连续进行;二是生产必须均衡地开展。因此,连续性和均衡性是生产的一般特性。        露天矿生产不仅具有生产的一般性,而且具有自身的特殊性。具体地讲有以下几点:        (1)露天矿生产具有季节性。露天矿生产是在露天场所进行的,受季节气侯的影响,如雨季和冬季。        (2)露天矿生产具有变动性。露天矿的作业地点和环境始终处于动态中,如采掘线的推进、排土场的开展、道路的频繁更替。        (3)露天矿生产具有开放性。露天矿生产很难成为封闭式生产或工厂化生产,其采场和排土场始终与外界相连,因此,具有开放的特点。        (4)露天矿的生产具有机动性。露天矿生产的一个重要环节就是运输环节。而以汽车运输工艺为主的露天矿的运输卡车和生产指挥车又具有很强的机动性,因此,露天矿生产具有机动性的特点。针对上述这些特点制定有效的平安防范措施是我们生产管理人员的一项重要职责,也是落实平安生产责任制的有效途径。多年来的实践,摸索出了适于自己生产特点的一套平安管理方法。        2、平安管理对策        (1)针对生产连续性的平安管理对策。为了保证露天矿持续地平安生产,主要从生产的组织方面制定平安措施。从1997年起我们执行了“四定〞规定。①定时停产。指采运设备在0∶55、7∶55、15∶55停止作业,防止大车与交接班指挥车交叉。②定位交接。指交接班人员在指定的设备和岗位上交接,以保证设备点检质量,防止机械事故。③定铲停车。指卡车停止作业时,应停到自己配合的电铲附近,便于集中交接班,防止生产启动时产生交通混乱现象。④定时放炮。指爆破作业定于下午3∶30~4∶00放炮,防止爆破作业与生产设备和人员交叉。通过执行“四定〞规定,从空间上和时间上防止了设备、人员以及作业之间的互相交叉,同时也保证了生产的连续性。        (2)针对生产均衡性的平安防范措施。生产的均衡性要求露天矿各工艺环节能按照方案有节奏的进行,生产设备效率均匀地发挥,否那么会出现前松后紧或时紧时松的现象,从而造成事故。为此,我矿做了两方面工作:一是改造薄弱环节。在2022年以前,运煤能力明显缺乏,经常出现加班延点现象,有时还因为加班延点而发生事故。因此,我矿对108t卡车电器系统进行了改造,以提高其出动率,同时也加宽了破碎站的卸煤栈桥,以增强其适应能力。通过上述措施,既提高了运煤能力,又减少了事故。二是严格按照方案组织生产,严格控制加班延点。通过每天的生产调度会,来布置落实每天生产方案,并做到件件有落实,事事有回音。通过每天的现场检查,来指导监督方案执行情况,对存在的问题及时处理,做到了均衡生产,同时也防止了加班延点现象。        (3)针对生产季节性的平安措施。生产的季节性会导致平安的季节性。根据这一情况,我矿把平安重点放在雨季和冬季。雨季的不利因素有两方面:一是高温,二是下雨。高温易使人产生困倦,还易使人中暑;下雨又影响生产环境,如道路泥泞和台阶塌方等。这往往使事故集中在7,8,9三个月份上。为此,我矿主要抓了四方面工作。一是标准人的行为,主要是加大反“三违〞力度、加强检查和监督。实行管理人员定指标抓“三违〞,通过奖罚连带的手段到达工人“不敢、不想、不能〞违章的目的;二是加强平安教育,主要侧重于班前有针对性地传达和教育,同时在全矿进行历年事故图片展;三是为职工平安生产营造良好的家庭环境,为此,我矿通过集会和家访的形式,使职工家属了解和支持我们的工作,并与职工家属签订了联保协议,为职工创造休息和生活的良好条件,筑起平安生产的第二道防线;四是抓好雨季的防排水,以疏堵相结合分散地表水,控制地表水径流量,防止道路冲塌,大坑被淹。冬季的平安工作重点有两方面。一是设备防火,二是防止雪天卡车打滑。为了做好设备防火工作,首先我们对设备起火的诱因进行了分析,并制定了预防措施,落实了责任人。其次是对消防系统和消防设备进行全面检查,并对职工进行防火教育。为了防止雪天卡车打滑,最有效的方法是撒砂子或碎石。        (4)针对生产的变动性所采取的平安措施。露天矿生产的变动性主要表现在环境的变动上,这是区别于其它行业生产的关键所在。为了适应环境的变化,首先要以抓不变来应万变,就是要抓人员中这个不变的因素。只有按照平安生产“五同时〞的原那么来按排工作,才能使作业人员适应变化的环境。这个原那么能否真正贯彻执行,关键在于班组长,在于班组长的素质。只有抓住班组长这一关键的人员,才能适应变化的环境。据历年的事故统计,斜坡道上发生的事故较多。因此,把斜坡道作业环境的改善作为我矿改善环境的重点。斜坡道承担着采掘(采上三角)和运输的双重任务,因此,修筑斜坡道时首先要满足采掘要求(平盘宽度40m),同时还要满足运输要求(路面宽度28m),道路里侧12m的宽度作为大车紧急避险区。        (5)针对生产的开放性而采取的平安措施。露天矿生产现场与周边村庄相连,给露天矿平安生产带来很大影响。为此,我矿做了以下几方面工作:①加强排土场管理,防止矿外人员捡煤。对掺杂煤块的排弃物实行内排,尽量减少外排。②实行矿内准入证制度,严格控制外来车辆。③加强保安巡视,防止矿外人员进入作业区。④对周边的村民发放传单,宣传露天矿的有关规定。⑤与周边的派出所和村季会加强了沟通,做好联防互保工作。(6)针对生产的机动性所采取的平安措施。露天矿生产的机动性主要表现在运输设备上,车流密度大、交通复杂是露天矿的一大特点。这就决定了露天矿的运输是事故的多发环节。        统计说明:露天矿的行车事故占事故的48%。因此,露天矿的运输环节是平安重点。为此,我矿采取了以下对策:        ①对卡车司机进行标准化操作考核。专门抽调管理人员对卡车司机从点检到操作进行打分,考核不合格者脱岗培训。这种考核每年进行2次。        ②对卡车司机进行轮岗培训。        ③制定运输交叉避让的规定。本规定明确了主线与支线,并规定了避让关系。        ④加强了卡车运输的联防互保。对危险隐患均规定了相应手势,发现问题司机间互打手势,以示危险。        ⑤对卡车司机进行重点家访,并与家属签订联保协议。        露天矿的平安管理有别于井工矿的平安管理,更有别于其它行业的平安管理,只有认真研究露天矿的生产特点,才能找出符合露天矿实际的平安管理模式,才能制定出有效的平安管理对策。平安管理是可变的,没有一个固定的模式可遵循,而国家的平安法律法规那么是不变的,只有把国家的平安法律法规与本矿的生产实际相结合,才能找到符合本矿的平安管理模式,这样的管理模式才是有效的,才具有生命力。

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