第1页共18页公司价值观学习与感悟仓储部：邓家刚伴随着社会经济的飞速开展，诸多企业都在经历着经融风暴的洗礼，身处21世纪的社会，在以“经济建设〞为中心，“改革开放〞求开展的今天，企业的战略决定了企业的生存与开展，决定了企业的兴衰成败，有什么样的战略，企业就有什么样的明天，然而，真正决定企业战略的就是企业核心——公司价值观。一般来讲，一个企业构建有效的价值观，有利于构建清晰的战略规划，鼓励企业干部和员工的共同奋斗，帮助企业和员工的共同成长，促进企业内部有效沟通，从而提高企业的整体核心竞争力和开展战略力。通过对我们公司价值观的学习，深刻理解了公司价值观的宏观作用，公司价值观不仅是企业开展的精神支柱，同时也能催生开展凝聚力，是良友公司开展2023余年来的艰苦奋斗的精神文化产物，凝聚了良友人努力刻苦的心血。今天，在屡次学习了公司价值观之后，在此浅谈自身学习的感受与想法，还请上级领导批评指证。首先，回忆学习“良友木业〞企业价值观的内容与精髓。翻开“良友木业〞员工手册，不难发现，“良友〞公司价值观主要分别为：员工是公司最珍贵的资源与财富；先耕耘、后收获，没有耕耘就没有收获；相互信任与坦诚的沟通；行动一致、群策群力四个方面。那么，如何解读这四方面的内涵与精髓呢。个人认为，这四者是相辅相成，有机统一的，两两之间前者是后者的前提保障，后者那么是前者目标和回馈，第四条“行动一致，群策群力〞那么是价值观的终极目标，公司开展力的终极表达。第一，员工是公司最珍贵的财富与资源。二十一世纪，人力资源是企业的第一资源，作为企业的未来说，企业的开展是和人的开展是相互统一的，密不可分的。员工渴望在企业里学习更多的只是与经验，取得相应的经济报酬，展现自己的社会价值和奉献，而企业那么需要员工更积极主动的工作，为企业的开展创造价值。有人说过，一个一流的企业第2页共18页必定拥有一直一流的员工队伍，员工存在的价值表达与企业的开展是和谐共存的。纵观中国历史，远古人类就对人力资源有了精辟的论述。开其道路，察而用之，尊其位，重其禄，显其名，那么天下之士，骚然举足致矣。“开其道路〞讲的是要结合企业自身的开展特点，建立一套合理的人力资源体系与结构；“察而用之〞讲得是如何识别人才发问题；“尊其位〞讲得是识别人才后如何降人才定岗定位；“重其禄〞那么讲的如何建立一套薪酬体系，由此可见，人力资源也就是我们公司所讲的“员工〞在一个企业中...
