电力企业财务信息化建设与应用会计电算化专业.docx

电力企业财务信息化建设与应用——以A企业为例 摘要：电力是国民经济的命脉，在满足人民生活和推动整个国民经济中起着积极作用。通过以信息化手段实施财务业务一体化战略，构建与业务和谐统一的“财务信息化管理”体系，实施“科学理财”、“有序理财”、“精细理财”的“三位一体”，可以大大提升资产运营的效率和效益，对电力企业的可持续发展起着重要作用。与此同时，在信息化建设的过程中，充分了解企业自身的状况以及国内外的现状，及时发现问题、解决问题，特别是建立一套准确有效的评价指标体系，已成为众多电力企业的迫切需要。 本文从电力财务信息化的现状出发，发现电力企业财务信息化建设中存在的问题并找到相应的解决对策，以A企业为案例进行分析，说明电力企业财务信息化可以整体推进，实现集团财务业务的一体化，才能有效地进行集团财务资源的优化配置，建立电力企业业务与财务管理数据信息集中共享的资源平台，通过全过程的财务预算管控和资金调控，实现财务管理对业务活动的事前控制，达到资源配置的最优化，从而实现电力企业的可持续发展。 关键词： 电力企业；信息化；财务 Construction and Application of Financial Informatization in Electric Power Enterprises: A Case Study of Enterprise A Abstract：Electricity is the lifeblood of the national economy and plays an active role in satisfying people's livelihood and promoting the whole national economy.Through the implementation of financial business integration strategy by means of information technology, the construction of a harmonious and unified "financial information management" system and the implementation of the "trinity" of "scientific financial management", "orderly financial management" and "fine financial management", the efficiency and efficiency of asset operation can be greatly improved, and the sustainable development of power enterprises can be achieved. Exhibition plays an important role.At the same time, in the process of information construction, it has become an urgent need for many electric power enterprises to fully understand their own situation and the current situation at home and abroad, to find and solve problems in time, especially to establish an accurate and effective evaluation index system. Starting from the current situation of power financial informatization, this paper finds out the problems existing in the construction of power enterprise financial informatization and finds the corresponding solutions. Taking enterprise A as an example, this paper illustrates that the financial informatization of power enterprise can be promoted as a whole and the integration of group financial business can be realized so as to effectively carry out group finance. Optimizing the allocation of resources, establishing a resource platform for centralized sharing of business and financial management data and information of electric power enterprises, realizing the prior control of financial management on business activities through the whole process of financial budget control and financial regulation, achieving the optimization of resource allocation, thus realizing the sustainable development of electric power enterprises. Key words: electric power enterprises; informatization; finance 26 目录 1绪论 4 1.1研究背景 4 1.2研究目的及意义 4 1.3国内外研究现状 4 1.3.1国外研究现状 4 1.3.2国内研究现状 5 1.4研究内容及方法 5 1.4.1研究内容 5 1.4.2研究方法 5 2电力企业财务信息化概述 6 2.1财务信息化的含义和意义 6 2.2财务信息化的要求 6 2.3电力企业信息化的背景 7 2.4电力企业信息化的特征 7 3电力企业财务信息化建设的现状 9 3.1财务信息化基础设施现状 9 3.1.1财务信息化的硬件建设 9 3.1.2财务信息化的软件建设 10 3.2财务信息资源开发利用现状 10 3.3网络与财务信息安全现状 10 3.4财务信息化支持环境现状 11 4电力企业财务信息化建设中的问题 12 4.1电力企业财务信息化发展不平衡 12 4.2缺乏电力企业财务信息化建设的高端人才 12 4.3电力企业财务信息化信息共享程度不高 13 4.4部分电力企业对财务信息化认识不够 14 5 A企业财务信息化建设案例分析 14 5.1 A企业财务信息化的现状 14 5.2 A企业财务信息化存在的问题 15 5.2.1企业方面的原因 15 5.2.2实施单位的原因 15 5.3 A企业财务信息化的建议和对策 16 6 电力企业财务信息化建设对策建议 17 6.1 构建电力企业财务信息化系统的安全性保障体系 17 6.2加强电力企业财务工作人员的培养 17 6.3树立正确的意识和形成完善的信息系统 17 6.4加强企业的财务管理 18 6.5高度重视并积极展开培训和宣传工作 19 结论 20 参考文献 21 谢辞 22 1绪论 1.1 研究背景 21世纪是以信息技术为主导技术的信息经济时代，信息技术的发展与应用推动了整个社会经济的发展，信息化以成为社会经济进步的主要因素。我国企业为了跟上世界经济的步伐，也纷纷对企业进行信息化建设，党的十八大指出“坚持走中国特色工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化与工业化深度融合、工业化与城镇化良性互动、城镇化与农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化共同发展”，党的十九大再次强调“增强改革创新本领，保持锐意进取的精神风貌，善于结合实际创造性推动工作，善于运用互联网技术和信息化手段开展工作”。 电力供应作为一项重要的公共事业与国计民生息息相关，由于其巨大的规模效益性，形成了自然垄断企业[1]。电力企业拥有大量的人力、物力和设备，内部业务种类多，部门协作要求高，信息量大且繁杂，企业能否运行高效依赖于信息的全面、准确。因此，电力企业信息化建设是退动电力企业发展的重要支柱。本文从电力企业信息化建设出发，结合A企业的具体实例，探讨分析了电力企业信息化建设存在的问题并给出了相关建议。 1.2 研究目的及意义 信息技术已成为衡量一个国家经济发展的重要依据，信息化水平低下，不仅会影响到企业，还会对整个国家造成重大影响。而电力企业作为我国的重要企业，它在社会经济的发展中有着举足轻重的地位，它更应该坚持与信息化相结合，这样才能使电力企业走上健康、可持续的道路。从目前电力行业信息化技术来说，它的信息化建设已经取得了很大的成就，各电力企业都以国家信息化发展战略和“十二五”规划为纲领，加快企业信息化建设，但我们不得不正确看清现状，电力企业信息化建设还存在着诸多问题没有解决，我们还有很长的路要走。因此，对比和分析国内外现状，发现存在的问题，据此提出相应的措施，才能有效的改变这种状态，使电力企业信息化建设继续大步向前走[2]。 1.3 国内外研究现状 1.3.1 国外研究现状 国外对企业信息化的评价似乎更加注重绩效评价[1] 何倩. 通讯世界[J], 2017(22) ，1990年4月12日，美国Gartner公司在《ERP:下一代MRPII的远景设想》中首次提出"ERP"，这种面向企业流程的信息化资源管理方案立刻引起了财务经理和财务教授们的极大兴趣，许多跨国公司CEO趋之若鹜地上马ERP项目，这彻底引爆了信息技术轰炸传统财务管理模式的重量级炸弹，并使得财务信息化一跃登入企业财务管理的最高殿堂;Vijay S 和william RK对价值链中各种价值活动特点进行分析, 从获得竞争优势出发, 企业可以评价信息化对降低成本策略和差异化策略中的贡献, 其研究表明, 企业进行信息化投资最重要的原因是获得竞争优势, 其次才是获得经济收益, 并对竞争策卿口以研究, 确定每一 因素的具体指标；Nagalingam 和Lin则在评价企业资源计划系统时, 考虑到其投资大、影响广, 应对战略目标予以足够的重视,应用多目标综合评价方法, 将每一战略目标细化为多项可操作的分目标, 组成评价指标体系。 1.3.2 国内研究现状 与国外研究相比，虽然我国对于财务信息化研究较滞后，但 70 年代末会计电算化代替以往手工记账的出现引起了大批学者的兴趣，从此大量学者纷纷开始了对财务信息化的研究。赵鸿能（2011）等对我国集团企业财务信息化的发展进行了较详细的总结，该研究系统地形成了我国财务信息化发展理论；杨溢（2010）、张卫华（2011）、陈晓红(2013)等均对集团企业财务信息化建设中存在的问题进行了探讨，他们一致认为我国集团企业在财务信息化建设中主要存在的问题有：专业人才的缺失、计算机软件和系统发展滞后、效益和付出失衡等。随着云计算和大数据时代的到来，我国学者王舰（2009）提出，在云计算出现的情况下，企业如果采用 SaaS 和 PaaS