2023年供水收费管理所某年度上半年工作总结.docx

供水收费管理所XX年度上半年工作总结 第一篇。按照2023年公司整体工作部署，并结合公司下达的2023年各项工作指标，首先依据2023年度指标完成基数及整体经营工作的实际，进行了年度指标盘点核算，按公司年度指标提升幅度进行了站域分解，并合理配置各站工作人员，所内全岗位实行指标、岗位职责双向包保挂钩制，实行维修工作材料、工时年度预算制，维修人员区域实行年度独立核算。同时与各岗位 人员签定了年度、经济指标及责任指标责任书。通过各项经营工作的实际运行，现就2023年度供水经营管理工作做以如下总结： 一、年度售水量及收费指标完成情况 1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理，水表实行装换前隔离管理机制，企业户及特业户实行月固定周期查抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄，进一步强化了水表管理，到达运行水表三封一档制，通过实际运行，截止2023年6月，累计售水量水量为：1，838，648吨，其中企业售水量为506，979吨，居民售水量为1，159，872吨，特种行业售水量为20，417吨， 2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结（即月初发生票据，月末结帐），楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理方法，截止2023年6月30日，应发行水费为6，284，066.76元整，截止6月30日，水费收缴额为4，758，545.27元整，其中企业收费额为2，423，441.21元，平房居民水费369，360.85元，楼房收费额为1，417，893.06元，小区水费额为262，936.80元，小型基建水费额为9，337.30元整，待收水费有63.8万元），其它待收单位正在催缴，年度结帐全部到位。 二、污水处理费代收情况汇报 按市政府及相关部门要求，在规定时限内完成各项建帐，立卡业务综合工作，并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作，通过实际运行，截止到2023年6月30日，累计征收污水处理费为285，454.45元，其中企业户征收污水处理费为206，936.51元，楼房居民污水处理费为78，514.94元，尚未同财政兑帐污水处理费为155，011.60元。 三、受理及维修工作汇报 1、截止2023年6月30日，累计受理工作完成3680件，其中水量核对1，846件，增减人口变更12023件，用水性质变更360件，过户手续变更50件，维修受理1，317件（其中楼房维修1，030件，平房维修287件）。 2、受理工作年度内无隔级上访事件，全部到达用户的认同，维修人员能够克服各种维修工作的困难，积极深入实际，群力群策，能够严格按照技术要求，保质、保量完成维修工作任务，没有任何平安事故发生，全部到达用户满意，得到用户一致好评。 四、2023年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报 年初按照公司2023年上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排，按生产技术科技术要求，改造按原固定模式，并成立了临时改造协调监管小组，逐栋逐户做了大量的协调说明工作，截止2023年6月30日，累计完成2023个小区35栋楼2902户水表出户改造工作，经公司技术科整体验收，全部符合技术要求，并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作，得到各区域用户的一致认可，为下半年改造工作奠定了根底，完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。 五、2023年上半年二次供水接管情况工作汇报 经协调，截止2023年6月30日，累计接收、接管2023个二次供水单位，整体接管工作根本结束，先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造，12月5日前，全部纳入公司正常经营管理体系，一并实行购置管理，并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场办公，直接建帐、设卡，实行购置管理，工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户，接管工作正在有序进行。 六、2023年上半年工作缺乏 1、维修技术条件、检测条件不够，技术水平有待提高，协调工作需进一步加强。 2、楼道内表箱、管道井设备设施管理力度不够，需大幅度提升。 3、需增强岗位人员责任意识，整体提高管理水平。 4、XX县区域内流动人口水费收缴力度不够，漏收率大。 七、2023年工作建议、设想 1、年度内到达经营管理工作零投诉，到达无停水条件下收费达标，建立受理业务责任人反响制度。 2、通过连续近三年经营市场定位，夯实根底，整体经营工作应由管理型向效劳型转变。 3、各经营区域内需建立供水情况联络网，选聘经营工作义务督导员，提高整体业务水平。 4、实行水量、水费年度指标一标到底，争取突破经营指标600万元。 自来水公司供水收费所 2023年6月30日 第二篇：供水经营管理所2023年度上半年工作总结 自来水公司 供水收费所2023年上半年工作总结 按照2023年公司整体工作部署，并结合公司下达的2023年各项工作指标，首先依据2023年度指标完成基数及整体经营工作的实际，进行了年度指标盘点核算，按公司年度指标提升幅度进行了站域分解，并合理配置各站工作人员，所内全岗位实行指标、岗位职责双向包保挂钩制，实行维修工作材料、工时年度预算制，维修人员区域实行年度独立核算。同时与各岗位人员签定了年度、经济指标及责任指标责任书。通过各项经营工作的实际运行，现就2023年度供水经营管理工作做以如下总结： 一、年度售水量及收费指标完成情况 1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理，水表实行装换前隔离管理机制，企业户及特业户实行月固定周期查抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄，进一步强化了水表管理，到达运行水表三封一档制，通过实际运行，截止2023年6月，累计售水量水量为：1，838，648吨，其中企业售水量为506，979吨，居民售水量为1，159，872吨，特种行业售水量为20，417吨， 2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结（即月初发生票据，月末结帐），楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理方法，截止2023年6月30日，应发行水费为6，284，066.76元整，截止6月30日，水费收缴额为4，758，545.27元整，其中企业收费额为2，423，441.21元，平房居民水费369，360.85元，楼房收费额为1，417，893.06元，小区水费额为262，936.80元，小型基建水费额为9，337.30元整，待收水费有63.8万元），其它待收单位正在催缴，年度结帐全部到位。 二、污水处理费代收情况汇报 按市政府及相关部门要求，在规定时限内完成各项建帐，立卡业务综合工作，并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作，通过实际运行，截止到2023年6月30日，累计征收污水处理费为285，454.45元，其中企业户征收污水处理费为206，936.51元，楼房居民污水处理费为78，514.94元，尚未同财政兑帐污水处理费为155，011.60元。 三、受理及维修工作汇报 1、截止2023年6月30日，累计受理工作完成3680件，其中水量核对1，846件，增减人口变更12023件，用水性质变 更360件，过户手续变更50件，维修受理1，317件（其中楼房维修1，030件，平房维修287件）。 2、受理工作年度内无隔级上访事件，全部到达用户的认同，维修人员能够克服各种维修工作的困难，积极深入实际，群力群策，能够严格按照技术要求，保质、保量完成维修工作任务，没有任何平安事故发生，全部到达用户满意，得到用户一致好评。 四、2023年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报 年初按照公司2023年上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排，按生产技术科技术要求，改造按原固定模式，并成立了临时改造协调监管小组，逐栋逐户做了大量的协调说明工作，截止2023年6月30日，累计完成2023个小区35栋楼2902户水表出户改造工作，经公司技术科整体验收，全部符合技术要求，并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作，得到各区域用户的一致认可，为下半年改造工作奠定了根底，完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。 五、2023年上半年二次供水接管情况工作汇报 经协调，截止2023年6月30日，累计接收、接管2023 个二次供水单位，整体接管工作根本结束，先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造，12月5日前，全部纳入公司正常经营管理体系，一并实行购置管理，并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场办公，直接建帐、设卡，实行购置管理，工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户，接管工作正在有序进行。 六、2023年上半年工作缺乏 1、维修技术条件、检测条件不够，技术水平有待提高，协调工作需进一步加强。 2、楼道内表箱、管道井设备设施管理力度不够，需大幅度提升。 3、需增强岗位人员责任意识，整体提高管理水平。 4、XX县区域内流动人口水费收缴力度不够，漏收率大。 七、2023年工作建议、设想 1、年度内到达经营管理工作零投诉，到达无停水条件下收费达标，建立受理业务责任人反响制度。 2、通过连续近三年经营市场定位，夯实根底，整体经营工作应由管理型向效劳型转变。 3、各经营区域内需建立供水情况联络网，选聘经营工 作义务督导员，提高整体业务水平。 4、实行水量、水费年度指标一标到底，争取突破经营指标600万元。 自来水公司供水收费所 2023年6月30日 第三篇：公路管理所上半年工作总结 2023年xxx公路管理所上半年工作总结 半年来，我镇继续发挥作为全县农村公路养护管理示范镇的优势，在县交通局的大力支持和指导下，在镇党委、政府的领导下，以落实xxx农村公路养护管理主体责任，建立xxx农村公路养护管理长效机制，提升xxx农村公路养护管理整体水平为重点，以点带面，辐射周边其它乡镇，推动农村公路又好又快开展，更好地为农村经济效劳。现将2023年上半年工作开展情况作如下总结： 一、根本情况 2023年xxx列养农村公路五条总里程为41.525公里，涉及全镇七个行政村，20232个村民组，1960户，受益人口0.81万人。 二、加强领导、健全机构、完善机制、明晰职责 为加强农村公路养护与管理，我镇成立了xxx公路管理养护工作领导小组。由镇人民政府镇长邰盛轩任组长，分管副乡长王中选任副组长，镇公路管理所负责人具体主抓农村公路管理养护工作。同时，制定了汛期内道路交通平安工作方案并成立工作小组，制定2023年农村公路应急保通预案和汛期公路保通预案，建立了养护管理台帐，建立健全了各项规章制度。并层层分解落实工作责任，明晰职责，各尽其力，齐抓共管农村公路养护管理工作。做到“五个到位〞即主体责任到位、养护筹措到位、养护工人队伍组建到位、养护目标落实到位、组织领导落实到位。 三、积极筹措资金，保证农村公路养护 为了养好、管好已建成的农村公路，镇政府多方筹措农村公路养护资金，将家庭贫困，享受农村低保的农户，本人愿意从事农村公路养护的，优先纳入农村公路养护人员，按照至少每条路1名养 护人的方式实行分段承包养护，2023年共聘用了5名养护人员，签订了养护合同，明确了养护质