2023年安全员工作总结4篇.docx

XX年平安员工作总结范文4篇 从2023年进入公司成为一名平安员以来，本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把平安工作放到第一位，行动上严格按照相关平安生产条例及标准，履行一名平安员的职责和义务，按时参加工程部定期召开的平安生产协调会，另外在闲暇之余，通过网络学习有关的平安生产资料，收集各类平安案例，努力提高自己的业务水平。在工作上坚决服从工程经理的安排，自觉做好各项工作，在重大问题上，坚持原那么，明辨是非，较好的履行了一名平安员的职责。 在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求，以创立工作为契机，实施专项整治为途径，平安和文明施工工作上有了明显的改善，回忆这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容： 1、加强组织领导，做好提起防范 我们从完善平安生产责任制，落实平安生产，文明施工工作责任入手，目标明确，措施有力，及时分析平安生产，文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强，另一方面工程部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系，再加上工程经理及集团公司对平安生产工作的高度重视，真正做到早抓.真抓.狠抓.实抓。 2、加大平安生产宣传力度，增强平安意识 为了切实增强全体从业人员的平安生产，文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展平安生产协调会，平安文明施工大检查，等专项会议，并积极利用标语，横幅，宣传画，黑板报，等方式大力宣传平安生产标语，及文明施工奖罚情况，对民工进行平安生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过平安生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大平安生产教育工作，使我工程部人员的平安意识进一步得到提高。 3、开展专项检查，消除质量，平安隐患。 这段时间以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日平安生产、文明施工的专项检查，周一早上平安例会，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，工程部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除，加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。 4、加强工人宿舍管理力度，改善工人宿舍坏境。 由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大，我们工程部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱拉乱接及私自使用电饭煲，电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题工程部组织进行了屡次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行清扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行屡次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。 工作中存在缺乏和今后的努力方向 在2023年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好的完成了领导安排的各项任务，但也存在以下缺乏，主要有： 1、在平安生产、文明施工存在的问题，局部平安资料不完整，施工现场材料堆放较为混乱，施工现场用电混乱，对施工现场的监管不严，标准不高，只求过得去，不求过得硬，从而埋下平安隐患。 2、在平时工作中，对专业知识学识的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底。 3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。 在2023年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少问题，随着xx年的到来，本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找缺乏，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。 公司平安员个人工作总结2023年平安员工作总结范文（2）|返回目录做一名合格的平安员是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职将近两年来，严格按照工程部制定的工作目标，全面贯彻平安第一、预防为主的方针，强化平安生产管理，在工程经理的正确领导下，工程部有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个平安角色，以积极的态度投入工作，工作中我感到非常充实。 回忆平安工作，根据公司各部门实际情况及特点，采取不同的方式进行培训.1、加大宣传力度：通过黑板报、消防日、平安生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣传，尽可能地提高员工的平安意识。在6月份的平安宣传月活动中，在市里领导参加活动的同时，举办了专职平安员技能知识比武大赛。借助形势，加大了在员工中的平安教育宣传力度，让尽可能多的职工参与到活动中去。 2、民工学校：公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上平安课，产生了很好的效果。三级平安教育：员工三级平安教育是工程最根本的平安培训，在招聘后就开始进行新员工三级教育，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率到达20230%。对老员工做好平安再教育工作，圆满完成了全年的平安培训方案。 3、自身的学习与修养。今年2023月份参加了由XX省平安机构组织的平安员培训，并取得了政府部门颁发的合格证书。加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团的平安制度、平安文件、录像外，多方面查找资料，与集团各工程负责平安的同事相互学习，充实自己。 4、定期不定期进行平安生产检查，查找平安隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消除平安隐患。通过现场检查，发现问题，及时以公司通知的方式提醒各班组，通过实例现场教育违纪违规人员，说明其可能会造成的危害，减少操作中的平安隐患。 平安员个人年终工作总结2023年平安员工作总结范文（3）|返回目录悠悠万事，制度为先，平安为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以方案作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、平安生产、质量控制、方案统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作，总结 一、建章立制明确责任 公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了平安责任状，落实平安责任。建立并完善了各项规章制度，参照工程管理手册、平安责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了平安检查制度等12个管理规定，标准机关和工程的管理，从根本上理顺了公司与工程经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。 二、方案施工文明生产 2023司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个工程中，xxxxxx工程在进行地下室施工，xxx，xxx两工程在进行主体施工，xxx、xxx在进行装修收尾，xxx进场作前期准备。9月底，xxx、xxx工程先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，xx累计完成施工生产产值3.6亿元，其中自行完成2.23亿元，目前在建工程4个，建筑面积251130㎡;竣工工程2个，竣工面积94733㎡。 我受领导委托，主管公司施工生产，从施工方案入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各工程做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调度，协助工程解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线，确保生产顺利进行。 在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为工程创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助工程开展ci创优工作。 三、平安预防立体防护 坚持工程施工检查，每月18～20日，公司部门平安管理人员依实际对各工程的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了工程施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建工程，进行了以平安生产为主的工程施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施，对高处作业、三宝四口、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。 今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的平安隐患，发整改通知单，限期进行整改。工程对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。 要加强平安工作的统一管理，实现平安管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开平安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了平安班例会制度，每月22日全体平安员在一起召开平安例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在工程进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解工程平安生产情况，增进平安员之间和平安文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决平安员工作中的困难等等。使公司平安工作开展得更全面、有效。 四、全员教育专业培训 强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员平安意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了建设工程重大平安事故警示录7本，建筑平安宣传挂图9套，平安专题知识展板35㎡，建筑平安检查标准（jgj59-99）释义20本等平安教育宣传资料，常年订阅建筑工人杂志，分发到工程和机关有关部门。 为加快公司开展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深开展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争剧烈的实际，提供员工个人开展的空间，将公司办成学习型的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创立成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和工程经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了建设工程平安管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定、平安奖罚条理、施工平安生产保证体系管理资料手册、中华人民共和国道路交通平安法等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的方法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。 五、维修回访实现双赢 到去年底，公司有5个工程交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的 告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想方法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。 同时，对所有交工工程公司按方案，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光 。 通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、质量创优过程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为20230。施工时做到了事先筹划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料根本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。 七、总结缺乏展望未来 总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评良好。但离分公司领导对我的期望，有很大差距。 平安员个人工作总结范文2023年平安员工作总结范文（4）|返回目录做一名合格的平安员是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的