2023年招商工作计划4篇.docx

XX年招商工作方案4篇 xx招商工作方案一 xx年是我区为圆满完成xx规划目标奠定根底的重要一年。xx年我区招商引资工作的总体思路是：紧紧围绕全市3581开展战略，按照两大园区、六大主导产业的总体布局，充分利用开发区区位优势，发挥园区招商的载体作用，依据我市资源优势，重点开展生物医药产业、绿色食品加工业、新能源新材料产业、装备制造业、效劳业和节能环保产业，积极主动做好联络洽谈、沟通对接和协调效劳工作，加快筹划包装招商工程，推进在建重点工程建设，切实提高招商引资实效，着力引进一批科技含量高、经济效益好、资源消耗少、环境影响小、带动力强的工程，推动区域经济又好又快开展。 具体措施是： 1、推进扩区进度，强化载体建设 忻州经济开发区作为我市目前唯一的省级开发区，要成为全市改革开放的窗口、实施先行先试的试验田、促进工程集聚和产业集群的重要载体和经济开展的重要增长极，要成为科技创新的引领区、跨越开展的带动区和城市化建设的平台，这是时代赋予我们的荣耀使命。因此，要站在全市开展的潮头，进一步科学谋划园区开展，通过调整区位、扩大管辖范围，开辟第二工业园区，提升园区的工程承载能力，发挥其对全市经济的辐射、先导和引领功能。要积极向省市有关部门报送相关文件材料，推进工作进度，加快扩区申报步伐，落实扩区方案，从而翻开开展空间，打造优良载体，筑牢开展平台，为加快我市转型跨越步伐，促进全市经济又好又快开展起到标杆示范作用。 2、加强工程储藏，做好推介对接 要以一批带动性、辐射性强的大工程、好工程为引领，实施以大引强战略，以大工程带动大产业，推进率先开展;要围绕科技含量高、经济效益好、资源消耗少、产业集中度和关联度紧密，能够形成强大集聚效应的循环经济工程为重点，实现转型升级;要围绕传统产业改造提升，大力推广先进适用的关键技术和共性技术，促进传统产业生产要素优化配置，实现产业升级;要努力培育新兴产业和高新技术产业工程，积极开展信息技术、生物技术和新材料产业，加快开展先进装备制造、新型材料工业和特色食品产业，培育新的经济增长点;要建立和完善多层次、宽领域的招商工程库，储存一批应用新技术、新材料、新工艺、新装备，提升产业开展水平的新工程以及科技含量高、附加值高、带动力强、显示开发区开展前景的战略性新兴产业和金融保险、文化旅游等现代效劳业等标杆工程;要发挥园区招商的载体作用，实施一区多园，以园招商，特别是加强第二工业园区根底设施建设工程的招商工作，推进第二工业园区整体开发招商，为工程融资和全面开发做好准备。 3、拓宽招商渠道，实施重点突破 要有针对性、有方案地安排招商活动，突出对环渤海、长三角、珠三角等地区的招商活动，努力承接转移产业工程，重点抓住上海、广东等沿海地区产业向内地转移的机遇，跟踪相关产业和工程，搞好工程对接;要拓宽信息渠道，加强招商工程的推介对接，与国内外客商建立广泛的联系，进一步发挥各级政府投资促进机构、各地商会、研究会（如XX省投促局、XX省开发区协会、北京亚太投资促进会、各地驻晋商会、浙商研究会等）信息渠道广的作用，加强信息交流与联络;要盯住大型企业，加大招商密度，集中开展招商活动，真正形成高强度、大范围、宽领域的招商格局，开展以商招商，善于亲情招商，强化产业链招商，持之以恒、锲而不舍地做好招商工作。 4、跟踪在谈工程，促进工程落地 对前期已接洽、在谈的工程，如led芯片生产基地工程、伊利集团乳业工程、同德化工研发培训中心工程、汽车贸易园工程、三一重工机械制造工程、阳煤集团工程等要加强联络沟通，全力营造为外来客商提供优质效劳的良好气氛;对投资意向明确的重点工程，由开发区领导牵头，积极主动做好与相关部门的信息沟通，协助办理前期各项手续，推开工程尽快顺利落地。 5、效劳重点工程，推进建设进度 对已签约的重点工程，如忻州城市广场工程、香江国际大酒店（五星级）工程、忻州长城钨钼异地扩建年产500吨钨钼制品工程，要积极推进，争取工程尽快实施;对在建重点工程工程，如山西美新通用煤机建设工程，要进一步强化效劳意识，全面强化工程建设推进机制，进一步落实重点工程区级领导包扶责任制度、建设例会制度，落实工程建设跟踪督查和信息通报制度，以强有力的措施解决工程建设过程遇到的难题，争取早日投产达效。 6、加强队伍建设，营造优良环境 要重视招商引资人员的培训工作，加强队伍建设，不断提高招商引资队伍的综合素质，提升效劳水平;要在不断完善硬件设施的根底上，重点优化软环境，努力营造一种亲商、爱商、扶商、富商的开展环境来促进招商引资;要强化依法行政和主动效劳意识，标准行政行为，进一步健全和完善招商引资便捷机制，改革行政审批制度，提高透明度，简化程序，提高效率，积极推行后置审批、并联审批、限时审批，推行在招商实践中行之有效的各项工作机制、制度，继续把首问责任制、效劳承诺制、限时办结制、工程代办制、责任追究制等制度落到实处，努力营造高效透明的政务环境，提高对外来投资工程的效劳水平。 xx招商工作方案二 一、坚持开展是第一要务。 坚持引进来与走出去并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，抢抓西部大开发、西电东送和新阶段扶贫开发机遇，按照市领导有关要求和我市xxx规划，做好扩大开放和招商引资工作，以好的环境、好的工程、好的方式，不断扩大我市利用外来投资规模，提高利用外资的质量，推动我市经济结构调整和增长方式转变，加速实现六盘水经济社会的跨越式开展。 二、着力改善投资环境，进一步搞好投资环境建设。 认真贯彻人大通过的外来投资者权益保障条例，严格执行省纪委、监察厅关于危害经济开展环境行为党纪政纪处分暂行规定，强化招商环境执法监察，对损害投资环境的行为实行责任追究。建议由政法、监察、招商等部门组成联合督查组，每年至少两次到外来投资企业进行走访和明查暗访，及时查处那些危害投资环境、损害投资者行为的人和事;对外来投资者的投诉，由监察会同招商等部门及时受理，提高结案率，保护投资者的合法权益。结合市政府批转的完善招商引资工作协调效劳投诉处理机制的意见，抓好对三个机制的落实，建立、完善相关实施细那么，增强透明度和可操作性，使之落到实处。同时，进一步完善和争取出台关于改善投资环境的实施意见、关于强化投资环境建设，建立改善投资环境长效机制的假设干意见、关于对损害外来投资开展环境行为实行责任追究的暂行规定、关于转发省外来投资者投诉处理暂行规定的通知等文件，切实构建改善投资环境的长效机制，不断促进我市投资环境得到改善和优化。 三、抓好工程前期工作，提高招商引资效率。 ⑴要深入企业、基层，结合实际制作一批可实施工程，对重点工程要做到一定的深度。 ⑵要定期不断地推出招商工程。定期由市、县（区、开发区）两级分别组织相关部门领导、专家对各单位提出的招商引资工程进行筛选，对既符合国家政策又切合我市实际的拟招商工程进行可行性分析论证，编制标准的工程资料。招商工程要本着集中管理、工程共享、统一对外的原那么统一集中到市级招商工程库中管理使用，防止工程分散、多头管理、各自为政、浪费资源现象。 ⑶要充分利用好招商工程库。及时将招商引资工程库中的工程进行归类、更新、调整，制作成工程简介，利用招商引资工程册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我市的招商工程信息向国内外传递。 ⑷要争取解决招商引资工程前期经费，做好工程工作，以工程引进资金。 四、依托我市煤炭资源优势，拓宽利用外资渠道。 按照我市xxx产业开展战略和规划工程，大力推进产业结构调整，做大做强煤炭、电力、钢铁、建材等传统支柱产业，延伸开展煤化工、高载能、矿山机械和矿山机电制造业;加快开展轻工业和现代效劳业;培育壮大旅游、金融保险、交通运输、商贸流通、餐饮娱乐等产业;创造条件，逐步开展高新技术产业。按照建设社会主义新农村，统筹城乡开展的重大战略决策，积极引进资金、人才、技术，以公司加农户加基地为主要形式，重点开展生产马铃薯、生姜、苦荞、核桃、茶叶、畜产品、中草药等系列产品的农业产业龙头加工企业。以珠江三角洲、长江三角洲为招商引资重点地区，积极承接沿海地区产业转移。同时，在招商引资过程中，切实贯彻科学开展观，认真做好节能减排工作，贯彻执行好国家产业政策，按照科学开展观和开展循环经济的要求，转变经济增长方式，严把市场准入标准、提高工程引进门槛，将工程的引进与调整产业结构相结合;与环境保护和资源综合利用相结合;将引资与选资相结合，坚决防止引进高污染、高能耗、高排放的工程，全面提高招商引资的质量和效益。 上半年招商引资工作总结和下半年工作方案2023年招商工作方案（2）|返回目录今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县〞的总体目标，紧扣开展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的开展态势，取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 （一）总体情况今年1－6月份，全县共引进工程75个，实际到位资金8.9亿元，其中202300万以上工程到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资工程有：“四百〞工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液生产线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产2023万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。 （二）主要做法1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对工程引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的根底。一是继续实施“一把手工程〞。工作调度到“一把手〞，奖惩兑现到“一把手〞。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了“三分之一〞工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商工程制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在工程建设上。每月至少召开一次工程进展调度会，听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建设。 3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发工程，该工程总投资202300万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天