2023年南泥湾镇中心小学创强工作整改实施方案.docx

南泥湾镇中心小学创强工作整改实施方案 城月镇仁里小学创强工作实施方案 为了全面落实科学开展观，不断提高我校整体文化素质，使我校真正走上一条高素质、高竞争力，可以持续开展的道路，为了仁里村委会几千人民的经济持续开展提供人才保障和智力支持，从而进一步提高仁里村委会几千人民的政治地位，根据市委、市政府XX县区委、县政府的工作部署以及城月镇创立教育强镇工作实施方案的要求，结合我校实际情况，制订本工作方案。 一、 指导思想和总体要求 以党的十七大精神为指引，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，积极实践科学开展观，紧紧围绕开展与和谐两大主题，继续解放思想，创新开展思路，优化整合教育资源，努力推动根底教育均衡开展，切实加强教育综合管理，持续提高教育教学质量，全面加强教师队伍建设，不断优化师资结构，继续深化新课程改革， 大力推进素质教育，按照“治校如治家〞的理念，以“快乐学习、幸福成长、和谐校园〞的办学宗旨，向着“积淀低蕴、注重精细管理，努力打造一所人民满意〞的标准化学校目标迈进，严格遵照镇党委、镇政府创立教育强镇工作实施方案要求，保证我校“创强〞工作顺利开展和圆满结束，争取更大的成绩，为建设城月教育强镇添砖加瓦，并以此报答社会各界和家乡父老对我们的热切支持。 二、“创强〞工作领导小组成员名单及工作制度和职责 “创强〞工作是我校今年的首要政治任务，是关系子孙后代开展大业的头等大事。对此我们必须以对当地农民的子孙万代高度负责的态度，提高认识，统一思想，集中力量，务必在规定时间内克服一切困难，不折不扣地完成我校“创强〞工作顺利开展并圆满结束，特此成立由村委会、仁里小学有关领导组成的“创强〞工作领导小组，对小组成员实行明确分工和实负职责。 （一）领导小组成员名单： 组长：黄英荣、蔡皇胜 副组长：朱从玉、肖子坚 成员：黄厚启、朱恩盘、陈光、陈树忠、岑伟、陈小文、朱良黄厚超、朱从来、朱从省 （二）领导小组工作制度 每一个月在仁里小学召开一次碰头会，通知我校“创强〞工作进情况，研究解决“创强〞过程中遇到的方方面面的困难，商讨部署下一阶段工作。 （三）具体分工 组长：黄英荣——组织部署、催促和检查领导小组开展各项“强〞工作，协调解决在创立工作过程中遇到的困难； 组长：蔡皇胜——具体指导和检查“创强〞工作落实情况，制订 “创强〞工作方案，决定“创强〞工程的立项，协调解决在创立工作过程中遇到的困难； 副组长：朱从玉、肖子坚——催促和检查领导小组开展各项“强〞工作，协调解决在创立工作过程中遇到的困难； 成员：陈树忠、岑伟、陈小文——负责做好“创强〞工作各种资料、册籍、档案的收集、制作和归档工作； 成员。黄厚启，朱恩盘、陈光、朱从省、黄厚超、朱良、朱从来——负责做好“创强〞工作的宣传和发开工作。 三、“创强〞工作重点和要求 （一）工作重点 在今年12月份之前我们必须对照完全小学六个班的创强标准，按要求做好各项工作：一是加快仁里小学标准化学校的建设工作。迅速行动起来，齐心协力，上下联动如期把仁里小学建设成为一所 标准化的完全小学。二是加快仁里小学的信息化建设，不断提高学校的办学水平和完善学校的各项教育教学设施。严格按照标准化学校的评估标准配置齐全各种功能室和校园网建设；三是积极推进新课程改革，注重校本培训和校本教研，努力提高仁里小学的教学质量和办学效益；四是努力建设一支政治素质优良、业务素质高、学科配置合理、深受学生欢迎、家长满意的具有现代化教育理念和教育教学能力的能够与时俱进的教师队伍；五是大力加强学生的素质教育。针对新形势下学生的身心特点，切实做好学生心里健康教育，做到家庭、学校和社会密切沟通，共同做好学生的思想品德教育、行为标准教育，做好对学生整体和个性教育，促进学生健康和全面开展，到达“快乐学习、幸福成长、和谐校园〞的办学宗旨。 （二）工作要求 1、加强领导，提高认识 村委会和学校要把教育“创强〞工作摆到优先开展的位置，领小组各位成员要根据分工，认真履行好自己的职责，齐心协力完成教育“创强〞工作。 2、做好宣传，营造气氛，发动募捐，多方筹资。 根据XX省教育强镇（乡）督导验收方案的标准，我校应投入的建设资金至少在12023万元以上，在上级没有资金下拨的情况下，资金缺口很大。但是为了我们的子孙大业，我们无论如何都有克服这一个巨大的困难。我们也完全相信有仁里村委会全体村民和各位外出的乡贤大力支持，我们一定能够解决这个难题，做好建设标准化相信这项“功在当代、利在千秋〞的工作。 四、实施步骤 （一）第一阶段：宣传发动接到（2023年1月1日至2023年2月） 1、利用好节假日期间外出乡亲回家过年的有利时机，积极宣传建设标准化学校对我们仁里村委会全体村民今后开展的重大意义。 2、组织召开仁里村委党员会和村民代表会议，通过宣传发动，到达提高认识、统一行动的目的。 3、会同上级有关部门、村委会和学校领导通过研究出台仁里小学创强工作实施方案，做好“创强〞工作。 （二）实施推进阶段（2023年3月至2023年4月） 1、组织学习，深入理解仁里小学创强工作实施方案。 2、通过各种渠道和各种形式筹集资金，按照XX省教育强镇（乡）督导验收方案的标准，完成好仁里小学的硬件建设：如所需场地、有关器材、各种功能室；与此同时积极和部门沟通协调，做好我校班子构建和必须学科老师的合理配置。 3、对照XX省教育强镇（乡）督导验收方案的标准对各 种材料进行逐项清点、整理和查漏补缺，撰写好自评报告。 4、积极做好自评，邀请有关督导专家对我校进行预评，并按照要求严格整改。 5、采取有力措施，进一步加强学校、老师队伍和学生的管理，积极提高我校教育教学质量。 （三）第三阶段：迎评申报阶段（2023年5月至2023年6月） 1、布置落实迎检工作，同时认真自查，对存在问题及时纠正，做好查漏补缺工作。 2、全面完成申报XX省标准化学校完全小学的各项准备工作。 五、保障措施 1、最大限度争取上级有关部门对我们建设标准化学校人力、物力和财力的支持。 2、仁里村委会、仁里小学要把此项工作摆在重要的议事日程， 狠抓落实。 3、多方面、多渠道筹集资金，保证“创强〞工作的顺利进行。 4、领导小组成员要加强沟通协调，经常深入现场进行督导、检查。 城月镇仁里小学2023年1月1日 第6页 共6页