第1页共2页工业管委会招商引资百日会战实施方案各局、室、所，居委会：为进一步加大招商引资力度，抢抓当前有利时机，加大工作力度，迅速掀起新一轮招商引资和工程推进热潮，确保完成全年目标任务。按照县委、县政府第三季度开展招商引资“夏季百日会战〞活动的工作部署，经研究，特制定如下实施方案：一、活动时间2023年7月1日—9月30日。二、目标任务通过开展“夏季百日会战〞活动，力争实现阶段性招商目标已引进的入园工程要确保工程建设快速推进，没有引进入园工程的要引进一个入园工程并开工建设。1、新引进2023万元以上工程4个，其中5000万元以上工程1个，开工工程不少于2个。2、已开工的飞翔体育用品、今皓光电、球类产业园等工程主体厂房封顶；力争科农彩棉、高树饰品开工建设主体厂房。3、已建设主体厂房的海丰塑业工程确保投产。三、工作要求1、跟踪线索，以更大力度引进工程。要围绕全年目标任务，切实强化工作责任和时间观念，把引进工程和建设工程作为各项工作的重中之重。园区上下要进一步鼓足干劲，抢抓机遇，紧张快干，坚持招大引强，全力拼抢工程，加快工程建设，持续掀起招商引资、工程推进的热潮，倾力打造园区的平台作用。2、诚心帮办，以更优的效劳推进工程。要进一步强化“帮办效劳就是招商〞的理念，对引进的工程，按照“签约工程抓开工、开工工程抓进度、竣工工程抓投产〞的要求，全方位、全过程、全天候帮办效劳，要倾力帮办，诚心帮办，靠前效劳，千方百计保障工程的顺利实施和快速推进，以扎扎实实的帮办效劳促进工程快开工、快建设、快投产。要按照政策兑现承诺，倾力打造园区优良的投资“洼地〞和创业“热土〞。3、竭尽全力，以更实的举措确保活动取得成效。园区领导第2页共2页班子成员和局室所负责人要亲历亲为，靠前指挥，带头、带着、带动招商，突出重点，集中精力，坚决不移地外出驻点招商；大会战期间，各位主任、局室负责人每月外出招商不少于3次，提供有价值线索不少于2条；专职招商人员要确保每月外出招商20天以上；坚持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓工程建设、三分之一精力抓日常工作，确保“夏季百日会战〞活动取得明显成效。4、重在落实，以更严的督查推进活动深入开展。坚持督查、调度、通报制度，严格考核、奖惩。园区招商引资工作领导小组对活动开展情况进行全程跟踪督查，及时通报活动进展情况，园区招商局要加强对驻外招商机构的联络，确保驻点到位，工作有力，成效明显，...
