2023年工业管委会招商引资百日会战实施方案.docx

工业管委会招商引资百日会战实施方案 各局、室、所，居委会： 为进一步加大招商引资力度，抢抓当前有利时机，加大工作力度，迅速掀起新一轮招商引资和工程推进热潮，确保完成全年目标任务。按照县委、县政府第三季度开展招商引资“夏季百日会战〞活动的工作部署，经研究，特制定如下实施方案： 一、活动时间 2023年7月1日—9月30日。 二、目标任务 通过开展“夏季百日会战〞活动，力争实现阶段性招商目标，已引进的入园工程要确保工程建设快速推进，没有引进入园工程的要引进一个入园工程并开工建设。 1、新引进2023万元以上工程4个，其中5000万元以上工程1个，开工工程不少于2个。 2、已开工的飞翔体育用品、今皓光电、球类产业园等工程主体厂房封顶；力争科农彩棉、高树饰品开工建设主体厂房。 3、已建设主体厂房的海丰塑业工程确保投产。 三、工作要求 1、跟踪线索，以更大力度引进工程。要围绕全年目标任务，切实强化工作责任和时间观念，把引进工程和建设工程作为各项工作的重中之重。园区上下要进一步鼓足干劲，抢抓机遇，紧张快干，坚持招大引强，全力拼抢工程，加快工程建设，持续掀起招商引资、工程推进的热潮，倾力打造园区的平台作用。 2、诚心帮办，以更优的效劳推进工程。要进一步强化“帮办效劳就是招商〞的理念，对引进的工程，按照“签约工程抓开工、开工工程抓进度、竣工工程抓投产〞的要求，全方位、全过程、全天候帮办效劳，要倾力帮办，诚心帮办，靠前效劳，千方百计保障工程的顺利实施和快速推进，以扎扎实实的帮办效劳促进工程快开工、快建设、快投产。要按照政策兑现承诺，倾力打造园区优良的投资“洼地〞和创业“热土〞。 3、竭尽全力，以更实的举措确保活动取得成效。园区领导班子成员和局室所负责人要亲历亲为，靠前指挥，带头、带着、带动招商，突出重点，集中精力，坚决不移地外出驻点招商；大会战期间，各位主任、局室负责人每月外出招商不少于3次，提供有价值线索不少于2条；专职招商人员要确保每月外出招商20天以上；坚持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓工程建设、三分之一精力抓日常工作，确保“夏季百日会战〞活动取得明显成效。 4、重在落实，以更严的督查推进活动深入开展。坚持督查、调度、通报制度，严格考核、奖惩。园区招商引资工作领导小组对活动开展情况进行全程跟踪督查，及时通报活动进展情况，园区招商局要加强对驻外招商机构的联络，确保驻点到位，工作有力，成效明显，并坚持周通报、月调度制度。活动结束后，要严格对照开工工程、竣工工程标准考核认定实绩，对目标任务完成情况较好的予以通报表扬，对目标任务完成情况较差的予以通报批评，对招商引资无实质性进展的后进单位，按年初制定的奖惩方法对主要负责人予以问责。 第3页 共3页