2023年安全质量标准化建设的思考新编.docx

平安质量标准化建设的思考 一、引言 随着建筑生产水平的不断延深，生产条件越来越复杂，平安管理难度随之增大。躲避危险源，实现建筑平安开展目标，必须从根底工作抓起，深入贯彻落实平安生产法律法规和平安责任制，加强平安质量标准化建设。但从建筑平安管理和职工队伍专业文化素质看，质量标准化仍是一项长期复杂的系统工程，开展质量标准化建设需要做大量工作。 二、加强质量标准化建设的思路 1.加强宣传教育，提高思想认识。质量标准化生产环节。各个环节都符合法律法规、平安规程的规定，平安生产才会保持良好状态，才能保障人员生命平安和建筑平安开展。人员接受质量标准化观念，必须统一思想，强化人员平安质量意识。正确处理好平安质量标准化与生产、效益和其他工作的关系。通过深入开展宣传发动，深入细致地开展平安质量标准化贯标工作，认清平安质量标准化工作的重大意义，增强工作自觉性、主动性、创造性。加大宣教力度，加快平安质量标准化建设步伐，形成强大的舆论声势，大力宣传国家对于建筑平安生产的一系列重要指示精神，增强干部员工把平安质量工作搞上去的责任感和使命感，提高广阔员工对质量标准化建设的认识，坚决抓好平安质量标准化工作的信心;平安与质量、平安与生产、平安与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲平安必须抓质量，抓质量必须搞好质量标准化，生产与平安质量不相悖，平安质量出效益的观点任何时候都不能偏废。大力宣传质量标准化的科学性和合理性，使员工牢固树立起磨刀不误砍柴工的理念。针对局部员工不知如何搞质量标准化的问题，重点贯彻质量标准化根本要求和关键环节，帮助员工理清思路，明确工作步骤和重点，为质量标准化建设的顺利推进打下了坚实的思想根底。 2.加强制度建设，细化检查标准。进一步健全简准平安质量标准化工作体系，根据平安规程、操作规程的要求，结合现场作业实际，组织工程技术人员制定可操作性强的管理制度，如规划目标、实施方案、监督考核方法、奖罚方法等。制度建设要表达科学化、人性化，以鼓励为主，奖罚兼顾，不能将制度流于形式。通过建立健全质量标准化管理机制，确立分级管理，逐级负责，落实责任的管理体制，到达管好人、干好活、负好责、保平安的目标。做到每个专业、每个工种、每道工序及每项工作都到达标准化要求，实现工程质量全过程、全方位达标，使生产活动始终处于平安生产的良好状态。在质量标准化建设工作中，管理人员要分片包干，充分发挥平安网员、群监员作用，形成质量标准化建设的合力。现场工程质量不达标视为不合格，必须现场整改，否那么不予验收。管理人员与员工发现问题及时整改。质量员严格按标准考核，相互监督，相互制约，管理人员要支持质量验收员工作，形成从严、从细、扎实的工作作风。装备、设施、材料始终保持平安运行的状态。保护设施齐全，动作灵敏可靠，人、物、系统才能保持平安和谐统一。坚持质量无小事，现场哪怕一个夹板螺丝没上好，一个锚杆托盘没压紧，尺寸上有一点达不到设计要求，都要认真对待，严格按制度执行，决不模糊。针对质量标准化的问题，不是一罚了之，要分析原因，找出责任者，吸取教训，落实整改措施，质量隐患不排除，绝对不进行下一道工序。技术管理人员要当场指导标准操作，当班平安质量达不到标准的坚决推倒重来。要把平安质量标准化摆到生命工程的高度，及时总结经验，培育典型，树立平安质量标准化的样板区队和班组，召开现场会，进行评比表彰，通过典型引路、以点带面，引导和带动质量标准化工作的积极性和主动性，全面提升质量标准化建设水平。 3.加大科技投入，推进技术创新。科学技术是第一生产力。经济效益的提高，平安状况的好坏在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。加大技术创新力度，鼓励调动专业技术人员工作积极性，推广应用新设备、新材料、新技术，围绕平安生产、质量标准化开展卓有成效的工作。质量标准化建设要结合实际，制定相应政策，落实专项基金，加大质量标准化建设投入。强化现场技术管理，编制切实可行的作业规程，杜绝技术管理工作的随意性，根据客观条件的变化及时调整生产方案，严禁超能力组织生产会战，通过加大技术投入，降低职工的劳动强度，为平安生产创造良好的环境和条件。积极改善平安生产条件，推广应用信息化、自动化及监测监控等手段，发挥科技创新对提升平安保障水平的重要作用，解决影响简准平安的突出问题，降低平安风险。在实际工作中，监测设备存在着一些与实际情况不相适应的地方，建筑主要领导应要对此项工作给予高度关注，对技术创新参与人员给予适时奖励，引导工程技术人员积极参与技术改革与创新活动。物和系统的本质平安是平安管理的重点环节之一，推进本质平安必须加大老设备更新换代、老系统的技术改造，进一步提高系统、装备运行的平安可靠性，减少人员投入，因为生产环境少一个人，就会多一份平安。 4.弘扬平安文化，强化班组建设。从人的社会化角度看，对人的一生影响深刻的是文化，而不是单纯的法规制度和行政命令。企业要将平安文化作为质量标准化建设的一项重要内容，用平安文化的影响力，提升职工对质量标准化的认同。班组是企业的基层组织，加大班组平安质量标准化力度。要通过平安例会、班前平安教育、现场培训、平安警句和标识、开展每日一题教育、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、平安讲座等形式，提升职工的平安意识，标准操作行为，使职工自觉遵章守纪，变要我平安为我要平安、我会平安。明确平安教育在班组质量标准化工作中的重要性，开展经常性的平安教育。质量标准化学习要有方案，有检查，有考核，针对生产现场的薄弱环节，提建议，补措施，抓整改。对违章违纪的职工严格管理，做到奖惩兑现，把班组三不伤害制度落到实处。社会对建筑行业存在一定偏见，认为建筑行业是高危行业，发生事故是必然的，不发生事故才是偶然。加强质量标准化管理，把事故降到最低甚至零事故，即发生事故是偶然的，不发生事故是必然，这就是本质平安。班组是企业的细胞，班组搞好平安质量标准化，做到遵章守纪，按章办事，干标准活，杜绝三违才能从根底上把住平安关。每一项工作、每一道工序都要靠人去完成，这就要求班组成员在潜意识里要有高度的平安责任心，行动上按标准去操作。针对建筑职工队伍专业文化素质较低的实际，必须强化平安教育和技术培训，职工平安技能教育培训要做到经常化、制度化，运用典型事例，现身说教，促使职工思维由“要我平安〞向“我要平安〞转变，由“他律〞向“自律〞转变。提高平安技能培训效果，要克服流于形式和走过场的弊端，实行教考别离，侧重实际操作技能和解决现场实际问题的培训，将分配政策与技术素质挂钩，鼓励职工自学技术，提高综合素质。 5.强化监督检查，落实管理责任。加强根底工作，提高质量标准化管理水平。建立健全符合平安法律法规的管理制度，落实管理人员和岗位平安生产责任制，形成一级对一级负责，一级保一级，个人互保联保的平安保障体系。管理层要深入现场带班，掌握作业地点动态平安状况。现场平安管理由粗放型、单一性、机械性向集约型、多变性、灵活性转变;现场的质量标准化和平安等级状况由静态达标向动态达标转变;事故控制由事后的追查分析向事前的隐患预想、查找、消除转变。把住人员关，生产环境中的所有人员必须取得相应的平安资格证书，特殊工种人员持证上岗;把住设备、材料的入矿关，不符合平安标准的设备、材料不得进入生产系统;要害场所，制定详细的平安运行标准，组织平安、技术管理人员验收，合格后验收人员签字;达不到平安运行标准的不得运行或生产，在生产或运行过程中，出现不平安因素不符合标准时，整改完后重新验收;把住工程施工前的设计审查，施工中的工程质量，施工后的检查验收关，实行工程质量负责制。做到管理体系无漏洞，工作环境无隐患，现场工作无三违。工程严格按照一井一制的平安管理要求，派驻安检员现场跟班监督检查;每月组织对外委工程进行平安质量检查和验收，发现问题及时纠正，情节严重的，立即停止作业整改。并按相关规定进行处分确保施工平安。 三、结语 平安质量标准同建筑平安规程一样，是对现场作业质量的根本要求。质量标准的制定是作业人员生命财产平安保障。从维护尊重生命和平安开展的角度认识质量标准化建设工作，既是系统工程，也一项长期的根底工作性工作。要形成齐抓共管的局面，通过弘扬平安文化，强化班组建设，建立健全符合平安法律法规的管理制度，落实管理人员和作业岗位平安生产责任制，形成群众参与管理的良好格局。通过加大科技投入和技术创新，全面提升质量标准化建设水平。 湖南建筑施工企业主要负责人平安继续教育培训学习班 学习心得 长沙黎托建筑工程 学员姓名：龚检罗 第二篇：发电厂平安质量标准化建设的实践与思考发电厂平安质量标准化建设的实践与思考 1.前言 煤电公司发电厂是资源综合利用自备电厂，主要是满足重庆松藻煤电公司内部矿井用电的需要，确保XX县区的转供电平安。发电厂经过两次锅炉技改后，发电厂平安质量标准化工作的硬件设施得到大幅提高，但平安质量标准化工作曾几次落后于其他单位，表达了发电厂的平安质量标准化工作存在一些问题和缺乏，笔者作为基层管理者，就目前发电厂在平安质量标准化工作中仍存在一些问题和缺乏提出一些个人的见解，以供同行探讨和批评指正。 2.平安质量标准化的内涵 开展平安质量标准化工作是国务院和国家平安生产监督管理总局的要求。平安质量标准化，就是将标准化工作引入和延伸到平安工作中来，它是企业全部标准化工作中最重要的组成局部。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行国家和地区、部门的平安生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本企业平安生产方面的规章、制度、规程、标准、方法，并在企业生产经营管理工作的全过程、全方位、全员中、全天候地切实得到贯彻实施，使企业的平安生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质平安水平不断得到提升，使企业的人、机、环始终处于和谐和保持在最好的平安状态下运行，进而保证和促进企业在平安的前提下健康快速的开展。 3.目前发电厂平安质量标准化工作存在的一些缺乏 3.1思想认识上存在一些缺乏 3.1.1没有认识到平安质量标准化的内涵 发电厂是一个精设备、高技术的企业，根本全部的工作都是由机械设备来完成，“做标准活、干标准事、说标准话、以标准为准绳〞就显得尤为重要，那么平安质量标准化工作就涵盖了平安生产各个方面的内容，笔者曾在运行岗位询问了操作员工，平安质量标准化是什么，而我们的员工就简单地认为平安质量标准化就是“文明生产〞或者叫“清扫卫生〞，他们做的也只是清洁卫生，或者将工具等摆放整齐而已，没有从工序、环节、过程、行为标准上认识我们该做什么或者不该做什么。 3.1.2没有认识到开展平安质量标准化工作的意义 许多员工认为，平安质量标准化工作就是将日常的工作做好，不“三违〞、不出责任事故、巡视检查可有可无或者看运气、检修质量只图当时能过而不管其质量能用多久；更 没有意识到平安质量标准化会给我们自己带来什么、会给企业带来什么、会给社会或者他人带来什么，会为平安生产和自身的平安、效益带来什么，所以其意义不明确。 3.2制度不够完善 3.2.1操作、平安规章制度不够完善 发电厂的平安质量标准化工作涉及到平安管理、生产管理、设备管理、文明生产等等各个环节，举例说，笔者作为运行部管理人员曾同员工一起参与巡视检查，员工该如何巡视，巡视哪些设备，巡视到达什么要求，能用什么设备检测其运行状况等等，每个人都有凭主观意识去判定设备状况，没有标准来执行，这就表达了制度需要完善。 3.2.2检修质量、平安要求的制度不够完善 发电厂检修质量是涉及到平安生产周期最重要的一个方面，我们的检修质量要到达什么要求，什么时候检修，出现故障后什么时候到达检修现场，该执行哪些重要程序，