2023年大学生便利店创业计划书例文.docx

天道酬勤 大学生便利店创业方案书例文 　 大学生便利店创业方案书范文 　商品的销售报表 　采购报表 　滞销报表 　畅销商品统计表 　关于商品的奖罚制度 　商品的配备申报制度 　临近商品的处理 　商品销售考核 　促销商品的管理制度 　3库存管理 　因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有 　库存报表管理 　库存的限制 　商品的周转周期与库存的参考 　调货申请表 　退货管理规定 　库存周转考核 　商品配送管理制度 　滞销商品考核 　4系统管理 　系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性开展，因此连锁店必须将其系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有 　操作员的管理规定 　操作员的权限 　操作员的保密规定 　营业额与员工工资的关系制定 　a)损耗管理 　制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有 　员工内盗的处理意见 　损耗的管理规定 　损耗的奖惩制度 　耗材管理 　关于盗损的管理规定 　b)促销管理 　实行统一的促销政策，有利于增强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化.相关的制度有 　促销管理规定 　促销的申请 　促销的执行考核 　五投资分析 　预算按120平米计算(单店)