2023年县域办主任座谈会上的汇报讲话.docx

县域办主任座谈会上的汇报发言 尊敬的各位领导： 这次座谈会在我们aa召开，既是对我市县域经济工作的鼓励，也是我们学习兄弟县（市）开展经验的一次良好契机。下面，我把aa县域突破情况作以简要汇报。 省委提出实施县域突破战略以来，特别是扩权强县改革以来，我们从aa市情出发，认真落实科学开展观，紧紧抓住招商引资和工程建设这个关键，推动县域经济实现了历史性突破，开始进入由农业大县向工业大县跨越的新阶段。 一是工程集聚了。自2022年以来全市共引进投资额500万元以上工程累计到达304个，方案总投资285.7亿元，累计到位资金115.4亿元。特别是近年来，我们引进了投资112亿元华能aa电厂、投资17.5亿元的龙家堡煤矿、投资2023.9亿元的金锣肉制品、投资6亿元的长拖农用机械、投资5.5亿元的天景食品、投资2.4亿元的海伯尔制药等超亿元重大工业工程24个，这些工程主要落在两个开发区，实现了集聚开展。 二是产业有型了。通过招商引资工程开发调整产业结构，促进了主导产业快速开展，在我市已经初步形成能源建材、机械加工、医药、食品、旅游、现代效劳等主导产业。目前，全市273个规模以上工程实现年产值79亿元，税金2.4亿元，占全市本级财政收入的66.7%。 三是经济总量增加了。202223年，全市地区生产总值实现120.5亿元，比上年增长29%；全社会固定资产投资到达54亿元，增长42%。202223年，全市地区生产总值预计完成141亿元，有望突破160亿元，增长39%。全社会固定资产投资预计完成78亿元，增长44%，其中工业投资完成53亿元，增长51.4%。 四是财政翻番了。近年来，随着招商引资工程建设的不断推进，aa的财政状况逐年好转，财力明显增强。202223年，全市一般预算全口径财政收入实现5.2亿元，比2022年增长1.2倍，其中本级财政收入实现3.6亿元，比2022年翻了一番。今年财政收入有望突破7亿元，明年可到达2023亿元以上。 五是民生根本有保障了。经济的开展促进了城乡居民收入增加，城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别到达6350元和5260元，分别增长了12%和2023%。各项民生工作得到进一步落实，大量涉及百姓利益的最直接、最关心、最根本的问题得到解决，社会更加和谐稳定。 我们感到，aa之所以产生了一些变化，主要得益于以下几个方面： 第一，有一个正确的工作思路。 多年的开展历程使我们深刻体会到，县域经济振兴的出路在工业，工业开展的出路在工程，工程建设的出路在招商。为此，这几年我们坚持“工业主导、工程拉动、产业升级、富民强市〞的总体思路不动摇，坚决不移的走工业化之路，举全市之力开展招商引资和工程建设，在大上工程的同时，主攻大工程，进一步扩充了工业经济总量，加快了由农业大市向工业强市迈进的步伐。 第二，有一个科学的战略布局。 根据aa开展实际，我们确立了“一城突破、两区腾飞〞的开展战略布局。“一城〞，即aa主XX县区。“两区〞，即省级aa经济开发区和省级aa工业集中区。围绕“一城两区〞建设，我们按照产业集群的开展理念，加快根底设施建设，提高经济承载能力，打造区域开展平台，把全市开发建设的重点向“一城两区〞集聚。 在aa主XX县区，重点推进城市南移战略，打造aa南部新城，主要进行公益事业、房地产业及根底设施建设工程。几年来，先后实施了四舒绕越线、中央大街、新立民俗村等工程，完成了福星XX县区及法院、检察院、国税局等标志性办公楼工程，构建了南部新城的框架，实现城市规模的快速扩张。在aa经济开发区，我们以打造长春东部新城为目标，在开发区内规划了面积60平方公里、承载50万人口的工业XX县区。目前，已累计完成了4.5平方公里的“七通一平〞建设，共落位工程200余个。建设完成了创业孵化基地一、二期工程，建筑面积2023.9万平方米的29栋标准化厂房已全部投入使用。今年以来，重点实施了1.5平方公里的卡伦北区建设，已落位工业工程67个。经济开发区正以每年2平方公里的建设速度向前推进。在aa工业集中区，主要利用营城采煤沉陷区国有土地的优势，进行开发建设。自去年正式启动以来，实施了121公顷养殖区的“三通一平〞建设，引入了投资3.2亿元的广泽集团万头奶牛示范工程。完成了50公顷六街工业园的“五通一平〞建设，共落位工业工程14个，总投资6.7亿元。 第三，有一个良好的开展环境。 我们重点打造了以下三个环境。 一是政通人和的政治环境。几年来，全市几大班子不争论、不埋怨、没杂音，同频共振，埋头苦干，无论是在开展思路确实定上，还是在工程建设和经济开展上，坚持四大班子一支笔，一张蓝图绘到底。目前全市上下政通人和，人心思进，形成了旺盛的人气和强大的开展合力，这是我们快速开展的精神动力和根本保证。 二是优质高效的投资环境。对新建企业，实行工程官员负责制；对建成企业，建立副市级领导包保责任制。为提高效劳效率和质量，两个开发区都成立了投资效劳中心，专职专责为投资企业效劳，从工程前置审批、开工建设到投产运营，完全由投资效劳中心确定专人全程跟踪效劳。为进一步强化效劳，市委、市政府要求各级干部切实解放思想，热心和企业家交朋友，提倡领导为工程当保姆，执法人员为企业当保安，主动为企业解难题、办实事。 三是宽松灵活的政策环境。我们先后制定出台了aa市招商引资政策、aa市经济开发区创业孵化基地招商引资政策、aa市工业集中区畜牧产业园区招商引资政策等一系列推进工程建设的优惠政策。今年根据企业开展实际，我们又研究出台了aa市鼓励企业上市扶持政策，对域内企业进行摸底调查，建立了拟上市企业后备资源库，预计未来3—5年内aa将有5户企业实现上市目标，进一步调动了企业做大做强的积极性。 第四，有一个完善的工作机制 在招商引资和工程开发上，我们根据实际情况，不断调整和完善工作机制。今年，在总结以往招商经验的根底上，为进一步提高招商水平和成功率，组建了以2个开发区、18个乡镇街及20名乡局级后备干部为主体的三支专业招商队伍，进行统一集中培训、统一整合分组、统一对外招商，并将后备干部的招商成果与提拔使用相结合，以此激发招商的积极性。为强化对县域突破工作的领导，去年我们调整了组织机构，由市委书记、市长任组长，市委副书记主抓县域工作，县域办与市委办合署办公，并专门增设了5个事业编，进而有效地增强了组织推动力和工作活力。 在aa县域突破工作中，我们也遇到了一些困难和问题，主要问题有两个。一是资金问题。当前，我市正处于大开发、大建设、大投入的时期，无论是南部新城的建设还是两区的开发，都需要大量资金投入，但由于县域信贷空间有限，加之机动财力较少等因素，开发建设资金短缺状况还没有根本改变。二是用地问题。目前，我市招商引资势头强劲，今年卡伦北区1.32平方公里的根底设施还未完工，就已经落满工程，出现了工程等地现象。同时，用地指标不能及时审批，一定程度影响了工程及时开工建设。 今后一个时期，是aa开展的关键时期。我们虽然面临一些困难和挑战，但也充满了机遇和希望。按照目前的开展态势，我们完全可以实现连年进位、三年翻番的目标。到2023年，地区生产总值将到达454亿元，年均递增29%；一般预算全口径财政收入可以突破15亿元，年均递增26%。届时，aa县域经济将再上一个新台阶。 第6页 共6页