2023年XX街道“十个”行动计划经验材料新编.docx

XX街道“十个2023〞行动方案经验材料 第一篇：xx街道“十个2023〞行动方案经验材料创新工作举措 推开工作落实 今年以来，汉津街围绕“汉津梦〞的目标要求，弘扬“首善之街〞的荣耀传统，针对工作推进中的困难和问题，着力实施“十个１０〞行动方案，充分调动了广阔干部群众的积极性，有效推进了工作落实。截止11月底，全街完成财税收入25236万元、同比增长25%；完成固定资产投资18.59亿元、占全年目标任务的20233.28%，完成工业投资1.24亿元、占全年目标任务的124%，完成工业总产值9.23亿元、占全年目标任务的92.39%；完成招商引资完成24.37亿元、占全年目标91.67%，其中实际利用外资6765万美元、占全年目标任务的96.64%；连续3年跻身全省“百强乡镇〞前30名。 一、将任务分解到工程，进一步明确目标 根据区委、区政府下达的各项绩效目标任务和部署的重点工作，围绕“建设功能完善、产业明晰、环境优美、幸福安康的新城关和打造效劳型、学习型、效能型机关〞的目标要求，将全街经济、政治、文化、社会、生态文明的各项工作任务分解为2023个方面，每个方面确定2023项重点工作，形成“十个2023〞的行动方案，即：攻坚十大重点工程、培植十家重点企业、启动十个社区根底设施改造、创立十个生态示范村、为群众办理十件实事、争创基层党组织“十面红旗〞、 1出台“十个不允许〞的行为标准、开展“十项实践活动〞、研讨十大重点课题、落实十项规章制度。通过列出任务清单，实行工程跟进，将全年的目标任务化繁为简、一目了然，便于干部和基层单位实际操作。 二、将责任落实到个人，进一步厘清职责 根据领导分工和联系企业、干部包村、结对共建等安排，参照现代企业管理模式，对每一个大类都明确一名党政领导作为总负责人，每一个行动方案都安排了责任领导和相关责任部门。全街25名副处级以上干部全部明确到相应的行动方案中，街党政综合办、经济开展办公室、社会事务办公室、社会管理综合管理办公室、重点工程推进办公室等街直各部门和各村、社区、重点企业负责人全部承担了相应的工作任务，切实做到“人人肩上有担子，人人身上有指标，人人心里有压力〞。同时，进一步细化绩效考评方法，制发了机关（部门）工作人员岗位责任制和汉津街村（社区）绩效目标管理考核方法，对“十个2023〞每一项行动方案均以绩效目标书的形式下到达相关责任单位，其完成情况直接与干部的工作报酬、评先评优及提拔使用相挂钩，切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒。 三、将进度量化为节点，进一步加快推进 科学编制出“十个2023〞工作时间安排表，将每项重点工作目标划分为假设干时间节点，每个阶段都明确了工作任务 2和工作标准。如。对通城大道（汉津段）景观路绿化工作明确了3月中旬启动、4月底前完成征地、5月底前完成植树的时间节点，在短短三个月时间完成总投资3000多万元、全长5.6公里、两侧各18米xxx米的通城大道景观绿化工程。对十个社区根底设施改造工程，承担专班按照改造时间表，克服体量大、工程杂、资金紧等多重困难，3月份完成调查摸底、工程确定、资金测算等前期准备工作，4月份率先启动马号等4个社区改造工作2023月份根本完成后并全面启动其他6个社区改造，按时按要求推进改造工程建设，使城关社区面貌有了较大改观。对于创立十个生态示范村的行动方案，承担专班在制定“2月份要完成申报初评、6月份要完成资料申报、11月份迎接上级考评、12月份进行总结〞总体时间安排的根底上，还重点对“村湾环境、生态农业、污水处理、创立宣传〞等具体整治工作时间细化到每月、每周，保证了该项工作有效推进。马家渡、华林、华利等3个村提前创立市级生态示范村。 四、将督办转化为图表，进一步促进落实 按照目标任务的时间节点，采取“挂图式〞作战的方式来加强督办。建立“十个2023〞例会调度会制度，每月召开一次，各承担责任人就工作进展、存在的问题及下一步工作打算进行汇报，由街党政主要领导对各项工作开展情况进行点评，由只看结果、“秋后算账〞变为过程纠偏、全程控制。。 3在街机关制作“十个2023〞行动方案进度一览表的公示牌，采用“红黄绿〞三色旗的形式（红旗表示已经完成、黄旗表示还未开展、绿旗表示正式实施）进行公示，每半月进行一次异动，每月以督查通报形式予以通报，形成“每周一提示，每半月一更新，每月一通报〞的时间倒排机制，既集中展示各承办人的工作结果、形成你追我赶的工作气氛，又能主动接受群众监督，确保各项工作任务按时交卷、销号。同时，定期或不定期组织街内及东部三街之间的“互查式〞观摩活动，通过横向比较，促进全街各项工作水平整体提升。4月28日，由街党政主要领导带队，组织“十个重点工程〞的相关责任人现场“拉练〞和到大集街等兄弟单位实地观摩，使“十个重点工程〞的承办人不仅发现了自身工作的差距，也得到了更多的启发。对于“互查式〞活动中存在的问题，街里通过下发整改通知书限期整改，进一步调动承办人抓“十个2023〞行动方案的责任感和紧迫感，确保20230件具体工作任务都能办理终结。 4 第二篇：2023个物联网开展专项行动方案出台2023个物联网开展专项行动方案出台 工业和信息化部、国家开展改革委等14个部门近日发布2023个物联网开展专项行动方案，包括顶层设计、标准制定、技术研发、应用推广、产业支撑、商业模式、平安保障、政府扶持措施、法律法规保障、人才培养专项行动方案。 这2023个专项行动方案分别从各自角度，对2023年物联网行业将要到达的总体目标作出了规定。其中，技术研发专项行动方案的总体目标为到2023年，突破智能传感器、物联网大数据处理与智能信息管理、行业应用软件等方面的关键技术，推动物联网技术与新一代移动通信、云计算、下一代互联网、卫星通信等技术融合开展，加快物联网技术创新体系和能力建设。 其中，顶层设计专项行动方案提出，到2023年，充分发挥物联网开展部际联席会议制度作用，健全完善物联网统筹协调工作机制，初步实现部门、行业、区域、军地之间的物联网开展相互协调，以及物联网应用推广、技术研发、标准制定、产业链构成、根底设施建设、信息平安保障、频谱资源分配等相互协调开展的局面，根本形成各环节协调开展、协同推进、相互支撑的开展效应。 技术研发专项行动方案提出，到2023年，突破智能传感器、物联网大数据处理与智能信息管理、行业应用软件等方面的关键技术，推动物联网技术与新一代移动通信、云计算、下一代互联网、卫星通信等技术融合开展，加快物联网技术创新体系和能力建设，培育形成我国自主的物联网产业链，全面提升我国物联网产业核心竞争力。 应用推广专项行动方案提出，到2023年，在工业、农业、节能环保、商贸流通、交通能源、公共平安、社会事业、城市管理、平安生产等领域开展物联网应用示范，局部领域实现规模化推广。 此外，产业支撑专项行动方案提出，到2023年，形成较为完善的物联网产业链，培育和开展2023个产业聚集区，20230家以上骨干企业，一批“专、精、特、新〞的中小企业和创新载体，建设一批覆盖面广、支撑力强的公共效劳平台，实现产业培育与应用示范的紧密结合，初步形成门类齐全、布局合理、结构优化的物联网产业体系。 第三篇：XX县区十七个镇、街道柳市镇北白象镇虹桥镇淡溪镇清江镇芙蓉镇大荆镇仙溪镇雁荡镇乐成街道城东街道城南街道盐盘街道翁垟街道白石街道石帆街道天成街道 第四篇：六个一行动方案首都少先队员争当四好少年“六个一〞行动方案 按照团中央和全国少工委关于认真学习宣传贯彻胡锦涛总书记贺信精神，教育引导广阔少年儿童自觉争当“四好少年〞的重要指示，结合首都少先队组织开展现状，市少工委在“过快乐寒假，做四好少年〞主题教育实践活动根底上，进一步制定首都少先队员争当四好少年“六个一〞行动方案，带着首都少先队员“人人做到六个一，人人争当四好少年〞。具体工作安排如下。 一、行动目标 全市少先队组织统一行动，通过主题鲜明、内容明确、富有成效的主题教育实践活动，务必使全市少先队员牢记“四好少年〞的成长目标，牢记“六个一〞的行动要求；各级少先队组织要紧密围绕“六个一〞总体要求推进202223年各项工作，教育引导广阔少先队员以自己的实际行动争当“四好少年〞，并在“六个一〞行动方案的实施过程中，努力扩大少先队组织的号召力、影响力和凝聚力。 二、行动原那么 本方案的执行与实施应注意遵循以下原那么： （一）以少先队组织建设为根底的原那么。必须将“四好少年〞培养工作与促进少先队组织的新开展相结合，与效劳少年儿童全1 面健康成长相结合，以首都共青团与教育战线的重点工作为核心，以“六个一〞系列行动为抓手，形成整体声势，强化少先队员的组织意识，提高少先队组织的影响力。 （二）以少年儿童为本的原那么。必须遵循少年儿童成长规律和特点组织活动、推进工作，在主题实践活动的设计与开展中，强调儿童性、时代性、参与性、尊重少年儿童主体地位，充分发挥少年儿童的主观能动性和创造力，提高活动在少先队员中的影响与教育成效。 （三）以四项重点活动为依托的原那么。“四好少年〞的培养目标是对少年儿童成长开展要求的高度概括与提炼，只有与具体的主题实践活动相结合才能确保贯彻落实。经广泛征求专家意见，现明确四项重点活动作为202223年推进四好少年主题教育活动的依托，即：将爱家乡、爱老师、爱父母、爱同学作为“争当热爱祖国、理想远大好少年〞的教育依托；将科学创想活动作为“争当勤奋学习、追求上进好少年〞的教育依托；将手拉手活动、红领巾道德岗作为“争当品德优良、团结友爱好少年〞的教育依托；将红领巾社团、红领巾快乐游戏作为“争当体魄强健、活泼开朗好少年〞的教育依托。 （四）以“六个一〞行动为主线的原那么。在深入推进争当“四好少年〞的工作中，各区县少工委、各少先队大队要充分发挥基层首创精神，创新教育活动的形式与载体。与此同时，为统一目标、形成合力、确保实效，全市各级少先队组织的工作必须紧密围绕“六个一〞的行动主线，落实好“六个一〞行动方案的各项活动 安排。 （五）以长效影响为动力的原那么。必须重视长效机制的建设，努力增强活动内容与活动影响的长效性，即：将“四好少年〞作为少先队和学校育人的长期目标，每一个单项活动的设计都要立足对少先队员产生长期、可持续的教育引导作用，确保各项活动安排之间的连续性与统一性。 三、具体安排 （一）四好少年培养目标研究。 目前，市少工委正组织相关领域专家研究、解读“四好少年〞的培养目标。工作完成后，研究成果将下发各级少先队组织，为四好少年主题教育实践活动的深入开展提供指导与支持，确保各项工作的开展更具针对性与实效性。 （二）全市少先队员争当四好少年“六个一〞行动 在区县少工委的统筹推动下，各少先队大队认真筹划，组织带着全体少先队员积极参与“寻找身边的典范—首都少先队员争当四好少年六个一行动〞，人人做到“六个一〞，人人争“四好少年〞。“六个一〞的主要内容如下： 1.担任一个红领巾道德岗：在学校、家庭和社会生活中设立假设干红领巾道德岗，例如：红领巾敬老岗、红领巾环保岗、红领巾勤劳岗等，通过一系列活动安排，引导和鼓励少先队员担任至少一个岗位，设立目标，制定方案，逐步养成良好的道德习惯。 2.提出一个红领巾科学创想：通过畅谈科学梦想、提出科技创意、亲自参与科学试验等方式，引导少先队员学科学、爱科学、 用科学，激发学习兴趣，养成良好的学习习惯。 3.参加一次献爱心公益活动。引导少先队员积极参与公益活动，在实践中开阔心胸、拓展视野、培