2023年竞聘的演讲稿2.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 竞聘的演讲稿 　一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式，被山西省科委授予软科学成果奖，在全省系统内全面推广。 　　二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制，组织申报及税款核算制度，办税厅运行规程等，使全市征管工作有章可循，有规可约，运行良好。 　　三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的方法，使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。 　　四是在全省位置上有新突破。2023年参加了全省征管改革方案的设计工作，2023年与省局会编了山西省地方税务局征管规程，在全省形成良好的影响。 　　以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着缺乏，我一定加倍努力。 　　那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原那么〞、“两大主题〞、“三个转变〞、“四个做到〞，简称一二三四。 　　“一个原那么〞就是上为领导分忧，下为群众效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 　　“两大主题〞就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。 　　“三个转变〞就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。 　　“四个做到〞就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚决、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 　　敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。 　　最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了地税事业的美好而努力奋斗吧〞 　　谢谢！