2023年第2章麦肯锡的工作“军规08新编.docx

第2章麦肯锡的工作“军规2023 第二章 麦肯锡的工作“军规〞 工作就意味着负责 负责，这个词语并不是人人都配得上用它，很多人都喜欢在嘴上说自己会负责，可在实际行动中却往往会推卸责任。负责，有时会意味着有千斤重担压在你身上，没有敢拼、敢死的精神往往是不能对自己的工作负责的。你说会负责是一种工作态度，确实负责是又一种工作态度，但它同样也是一种工作“方法〞。为什么说负责是一种工作方法呢。因为，你不负责就意味着不会把工作做好，就会浪费时间，就是一种低效率的方法。所以负责是一种能让我们提高工作效率的“方法〞。并且有了这种方法，你很容易掌握其他的工作方法，比方：用事实说话、以假设为突破口等等，因为你对工作负责就会想尽方法把它做好，学习和掌握那些方法也就很容易了。 麦肯锡人之所以能创造出辉煌的成就，这和他们对工作的负责是分不开的。负责就意味着要承担责任，很多人一听到要承担责任就会下意识地躲避。我们每个人身上都肩负着众多的责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友、对同事等等。从我们来到世上的那一刻起，我们就面临着要承担责任，因此责任可以说是我们“与生俱来〞的“兄弟〞，我们不应该抛弃它。要将责任根植于我们内心，让它变成一种强烈的意识存在我们的脑海中，有了它我们的工作能够更卓越、更有成效。对工作负责就要克服逃避、推卸责任的恶习，否那么负责只是空谈。三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个大油瓶，三只老鼠经过商量，最后决定，一只踩着另一只的肩膀，轮流上去偷油喝。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只老鼠肩膀上时，不知是什么原因，油瓶突然到了，结果惊动了人，三只老鼠吓得四处逃窜。当回到老鼠窝集合时，大家开会讨论为什么会失败。 最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为第二只老鼠抖动了一下，所以我控制不住的也抖动了一下，结果推到了油瓶。第二只老鼠说，我是抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为好似听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。哦，原来如此呀。〞 我们做的工作是正大光明的，不像老鼠是干着偷鸡摸狗的事情，又有什么不能承担责任的呢。要是像这三只老鼠一样只知推卸自己的责任，那也不可能找到真正失败的原因，对下次的行动也没有丝毫的帮助。如果我们的工作有所失误，你不是在找真正失败的因素，而只是在那里逃避、推卸责任，你又怎能找出问题的症结所在呢。那么，再次做同样的工作的时候，你一样很有可能以失败告终，这不是成就事业的人所具有的态度和方法。做事就要有负责的态度，就要有勇于承担责任的勇气，因为失败并不可耻，关键是要吸取教训不再犯同样的错误。怎样才能最好的吸取教训呢，唯一的方法就是要我们承担相应的责任，如果有了过失和没有过失都是一样的后果，那吸取教训也就无关痛痒了。 在工作中推卸责任，不但会使自己做事效率不高，很多时候还会使你失去得到上司或老板信任的时机，那你的职业前途也就值得担忧了，但你对此往往还一无所知，说不定还在为自己能逃避责任而暗自庆幸呢。在深圳有一家香港公司的办事处，有一位主管和两位职员。办事处刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样性质的办事处都没申报，再加上这家办事处没有营业收入，所以这家办事处也没申报。两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过税，于是做出了罚款决定，数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后，就单独问这位主管“你当时怎么想的，现在发生这样的事情。〞这位主管说“当时我想到了税务申报，但职员说很多公司都不申报，我们也不用申报了，考虑到可以给公司省些钱，我也就没再考虑，而且这件事情都是由职员一手操办的。〞老板又找到两麦肯锡真相 第二章 麦肯锡的工作“军规〞 位职员，问了同样的问题。他们都说“从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报，我把这种情况同主管说了，最终申不申报还应由主管做决定，他没跟我说，我也就没报。〞 你说这个老板还会重用这位主管和这两位职员吗。毫无疑问，他们是丧失了这样的时机，谁也不会把不负责任的人放到非常重要的位置，如果你是老板也会有一样的想法。但，老板不会把这种想法告诉他们，他们以后的努力也只能付之东流了。他们人人都有自己的责任，要是他们对自己的工作是负责的，他们就应该主动承担自己的责任。我想，作为老板也不会叫他们承担那几万元的罚款，反而还很有可能给他们带来意想不到的时机呢。该你承担的责任，就一定不要推辞，工作就意味着负责，这个世界上没有不承担责任的工作。你的职位越高、权力越大，你需要承担的责任越大。不要害怕承担责任，要勇于承担责任，责任能让你对工作更用心，能使你成长得更快。推卸眼前责任的人是愚蠢的，他们会找各种借口，比方会说：等到以后准备好了、条件成熟了再去承担责任。实际情况真的如此吗，即使让他们再准备一年、两年，他们同样也不会对自己的工作负责，因为他们不是因为没有准备好而是由于自己害怕承担责任才逃避的。 我们不但要对自己份内的工作负责，还应该对所在部门、公司负责以维持公司的利益和形象。作为一个有志向的人，还应该对国家负责，古人说：“天下兴亡，匹夫有责〞，正是这种负责精神的高度表达。一个民族、一个国家的强盛离不开千千万万有负责精神的公民。日耳曼民族是一个很了不起的民族，他们第一次、第二次世界大战都是战败国，可现在的德国仍是世界强国、欧洲的霸主，他们那种对全民负责的精神是非常值得我们学习和深思的。下面的一个例子就充分显示了他们高度“全民负责〞的精神。 在德国莱茵河畔，河边有三个小孩在钓鱼，一位德国男人走上前问其中的一个小孩：“你为什么拿着两支钓杆。〞（德国规定一个人只准拿一支钓杆）“我朋友上厕所了。〞说着，就见另一个小孩回来了。“你们有执照吗。〞“有，有〞。几个小孩分别拿出了执照。“你们有尺子吗。〞（德国规定，钓到的鱼要超过三英寸才可以带回家，三英寸以下放生。）“有，有〞他们每人拿出了一把尺。这些小孩既不是这位男子的孩子也不是他朋友的孩子，他根本就不认识这些孩子。但他为什么要询问和教育这些孩子呢。他说：“在德国，每个小孩都是我的子女，我有义务和权利教育他们〞。这番话是令人深思的，有了这种负责精神，做事难道还不能成功吗。工作就意味着负责，不要害怕责任，也不要去逃避它，反而应多给自己一点责任，让自己能成长得更快，能抓到更多的时机。成功者都敢于面对现实，敢于直面困难，失败者那么往往逃避困难。相信我们都不想做一个失败者，那就从现在开始，对自己的工作更负责。 第二篇：第2章-麦肯锡的工作“军规-2023_用激情迎接挑战麦肯锡真相第二章麦肯锡的工作“军规〞 用激情迎接挑战 有激情才能让工作变得更轻松、更有趣，也可以克服重重困难而到达胜利的此岸。怎样才能拥有激情呢。首先最重要的一点就是要有充分的精力。但不管你的精力是多么的充分，它总有一个“高于低〞的时间规律，所以我们要在精力最好的时候去迎接挑战、做重要的事情。我们应该记住一句话：精力，而非时间，是高效能的根底。没有精力就不可能拥有激情，也就不可能有高效的行动来完成各种挑战。 我们工作中的每一件事情都需要精力，但我们常常没有考虑到工作中和个人生活中精力的重要性。如果没有充分的、全面的精力储藏，我们所做的任何事情都会大打折扣。我们的工作不是用时间的长短来衡量结果如何，而是用取得了多少成果来衡量。要取得更多的成果，就应该注意在精力最好的时候去做最重要的事情，要善于分配自己的精力、调节自己的精力。 每个人都有一个精力曲线，在某一个时候你的精力会最好，在某一个时候你的精力会最差，在此两者之间的时间就是一个逐渐上升或下降的过程。这个规律对每个人而言是相对稳定的，只要你不是刻意去改变它，它就不会有大的变化。比方：你已经有了晚上11点就睡觉的习惯，如果你到了11点不休息还要继续工作，那你的精力就不会很好，很有可能就是瞌睡连天、犯困不已。弄清楚自己的精力在一天当中都是怎样分配的是很重要的事情，只有这样我们才能把自己精力最好的时间用在刀刃上。 人与人之间的精力分布是有差异的，甚至会相差甚远。对于一般的人而言，经过了一个晚上的休息和放松，可能上午的时候精神最好；但如果你是一名作家，那么很可能深夜之后你精力更加充分，因为许多作家都有晚上创作的习惯。只要你知道了自己在哪个时间段里精力最充分，你一般就可以将一天之中的大局部工作在此时间段内高质量、高效率地完成。作家在晚上往往容易写出优秀的作品来，这和他们晚上精力处于最好的状态是密切相关的。 对于现代社会，很多人都是一名办公室人员，不管你是经理还是一般文员都可以叫做办公室人员。办公室人员办事的成效会比体力劳动者具有更大的波动性。你一天的大局部工作可能都是在某一段时间内做好的，这一段时间可称为精力充分的时间。对绝大局部的办公室人员而言，在工作开始的头两、三个小时精力最充分。但是，你再看看他们在这个时间段里都做些什么呢，他们往往只是用这段时间做一些没有创造性的工作或处理一些例行的事务上，比方：阅读早晨来的信件（其中很少包含最优先的事项）、刊物、报纸，打几个例行的 等等。这就没有把自己的精力有效地利用起来，等到做最重要的事情时又感觉精神不济、体力欠佳，这无疑是一种浪费。 人的精力会受到各种因素的影响，比方。思维、情感、行为和环境等等。我们在工作中也会遇到各种“难题〞，它一样对我们的精力有着重要的影响，如工作糟糕的老板、不良的工作坏境、难以处理的关系和实实在在的生活危机等，这些都会影响我们的精力分布。虽然有如此的影响，但我们不要指责他人、抱怨外部环境，因为你越是指责、抱怨，你的精力就可能变得越发消极、越发受到损害。我们不能改变环境，但我们可以积极地去适应环境，也只有这样你才能做事更有效率，况且环境是不可能来适应你的，你也别无选择。如果你的经理在分配工作时与你的工作时间相互冲突，那你一定要逐渐地改变你的精力分布情况去适应你的工作时间安排。你本来是白天上班的办公室人员，但你却在晚上最有精力，一到晚上就精神抖擞，在白天上班的时候反而昏昏欲睡，这种精力分布就一定得调整。调整精力分布也不是非常困难的事情，只要你给自己制定了一个休息和工作的方案，按照 麦肯锡真相第二章麦肯锡的工作“军规〞这个方案按部就班地实施就可以了。 我们每天的时间是有限的，每天当中精力充分的时候更是短暂的，精力是我们最珍贵的资源，对它的投入一定要“精打细算〞，将它用在最该用的地方。如果你能够在精力最正确之时，更加积极地面对工作和家人，这将会在多大程度上改善你的生活呢。作为一名领导，对工作投入更充分的精力和热情有多珍贵呢。如果你的下属有更积极地精力，这会如何影响他们相互之间的关系，以及他们对顾客的效劳质量呢。让自己用激情去迎接挑战，让自己在精力最好的时候去做最重要的事情，这又是一个使你事半功倍而又简单易行的工作方法。 第三篇：第2章-麦肯锡的工作“军规-03_团队至上麦肯锡真相第二章麦肯锡的工作“军规〞 团队至上 没有完美的个人，只有完美的团队，一个人的力量是非常有限的，而团队的力量那么是无穷的。古人也曾说：“三个臭皮匠顶一个诸葛亮〞，这也形象地说明了团队力量的伟大以及合作的重要性。今天的商场征战上，个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了，靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权，只有通过团队的力量才能更快地提升自身的竞争力，只有你的团队比别人更优秀才能在竞争中形成优势，发挥团队的力量已成为赢得未来竞争胜利的必备条件。 21世纪是知识和信息爆炸的时代，每天都有假设干知识在更新，一个人的力量显得是那么微缺乏道。为了生存，为了彼此都能开展，依靠团队的力量已经形成了人们的共识。不要担忧功绩被别人抢走，依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成工程是明智的选择，因为个人的知识和能力实