2023年工人先锋号申报材料.docx

工人先锋号申报材料 篇一：工人先锋号申报材料 五阳煤矿矿开拓队，现有在册职工116人，下设3个生产班，1个运料打杂和1个机电维修班。主要担负着我队矿井下岩巷开拓掘进生产工作任务。 2、集团公司本质平安型生产矿井、先进单位；潞安集团2023年度平安生产先进集体申报表 一、攻克技术难关，提升掘进效率 二、强化技术培训，提升职工综合素质 为了确保平安生产，我队把“加强职工平安思想教育，强化职工平安防范意识〞 工作放在了首位。充分利用班前班后会和每周二、五平安例会时间，组织职工开展平安教育活动，认真贯彻落实平安生产方针、政策和公司、矿有关规定、指令。认真落实“三个百分百〞，持续加强“三个全覆盖〞贯彻落实工作，强化岗位作业标准化工作，不断标准职工的岗位作业行为，深入推行“手指口述〞平安工作法，狠抓质量标准化工作，大力加强职工队伍平安思想教育和专业技术培训工作，针对职工队伍各类工种司机和特殊工种持证率低的具体实际，今年以来，队组领导通过与职工学校积极协调联系，先后为队里培养煤溜、皮带、装岩机等岗位司机和电钳工、局扇风机司机等特殊工种技术人才40多人，并且从整章建制入手，重点加强了全队职工的劳动纪律管理和班组管理整顿工作。尤其是结合全队职工思想状况和业务水平、作业技能实际，针对性地对各班组人员进行了重新整顿和合理的调整，选配齐了班组长和特殊岗位人员，使得个班组作业的技术实力得到均衡，职工思想得到了进一步统一，平安意识得到了进一步加强，为保证平安生产和“两化〞建设奠定了坚实的根底。 三、科学组织生产，确保各项生产任务如期完工 篇二：工人先锋号申报材料 一、积极健全注册效劳机制，树立效劳型窗口新形象。窗口从强化岗位责任入手，减少办事环节。积极推行〞一审一核〞制度，减少内部审批流程。从强化首办责任入手，坚持首办责任制，坚持兑现办理工商注册登记事务的时限承诺，对提交材料齐全的，申办独资企业或合伙企业，在3个工作日内办结；申办有限责任公司，在5个工作日内办结。从扶持特定对象入手，开辟〞绿色通道“。为受灾人员、残疾人、高校毕业生、下岗失业人员、城镇退役士兵、征地农转非人员开辟〞绿色通道“。强化监督学习机制，倾力打造效能型窗口。窗口人员能针对注册登记出现的新情况、新问题开展有针对性的业务知识学习，不断提升注册登记质量和效率。窗口还通过公开举报投诉 、办事制度、办事流程、发放效劳质量意见反响卡、走访企业等多种渠道，把窗口办事置于所有效劳对象的监督之下，让申请人就每一件申请事项对窗口人员的业务水平、效劳态度、效劳效率、效劳质量等综合素质进行整体评议，做到依法行政。 二、积极适应经济需要，努力提升窗口效劳质量。工商窗口对于区重点工程和招商引资工程实行对接效劳。今年与工业园区的管委会、区招商局建立了无缝对接的效劳工作机制，做到事前了解、事中指导、事后监督回访，保证与引进企业沟通渠道的畅通。在企业工程论证、名称预先核准阶段就提前介入，指导企业办理审批和登记材料，防止企业走弯路，促进重大工程落户生根。 三、积极落实各项优惠政策，加强〞三农“对口优质效劳。窗口积极按照各级政府对〞三农“支持的有关政策，积极主动为受灾的农民、返乡的农民工、涉农的一些企业提供优质对口效劳，把他们应享受的优惠减免落实到位，对他们的经营中存在的问题提醒到位，对他们的咨询解释到位。特别是在对促进农村经济开展、增加农民收入的农民专业合作社这类登记主体的证照办理上，窗口更是采取特事特办，限时办结的工作制度，一个季度办证量往往是前几年一年的量，保证了我区农村经济开展的需要，方便了农民专业合作社的进入市场，效劳社员，为地方农业经济开展起到了一定助推作用。 四、积极转变效劳方式，推行效劳新举措。针对许多市场主体因经营期限到期、实收资本应到位而未到位、经营范围涉及前置许可证到期未更换等实际情况，窗口坚持效劳工作前移，从被动式效劳转入主动式效劳，用 进行提示，促使这批市场主动及时到窗口办理相关变更登记。推行集中年检和预约年检效劳，为解决企业审照难的问题，工商窗口在下放企业年检权限的同时，对于全区分支机构多、子公司多的大型企业和集团公司，由窗口人员直接集中为他们办理企业年检手续，对新设立企业实行现场指导网上年检申报操作。 五、积极转变思维，提升效劳新领域。工商窗口积极转变思想观念，摒弃过去那种〞一支独秀“，一讲效劳就是仅为管理对象的旧观念，积极配合有关部门工作，为有关部门提供市场主体信息数据，协调做好重点行业的专项治理。完善企业信用体系和信用监管的分类标准，充分利用〞经济户口“和企业信用分类结果，积极主动配合相关部门平安检查工作。加强对重点行业市场主体的信息收集、整理，信息分析，整合信息资源，反映企业生存状况，提供相关信息，形成可靠、真实、有价值的市场主体根底数据。强化与相关部门及时协调，推行靠前效劳、跟踪效劳、延时效劳和延伸效劳，围绕〞效劳经济、方便群众、提高效能“的宗旨，加强与办证前置部门配合，实行市场经营主体信息抄告制度，共同提升对市场主体监管质量，促进我区市场经济协调开展。 篇三：工人先锋号申报材料 xxx生产班组，一直以来，班组在公司各级部门的正确领导下，以全员平安意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以qcd管理为手段，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动 。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标，为公司的目标达成做出了一定的奉献。 一、班组根本情况介绍： 二、主要工作和取得的成绩 1、立足岗位抓质量，确定目标促开展。 2、克服困难降本钱，积极努力寻改善。 3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。 4、企业文化树新风，技能训练促提升 成型班积极开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了局部员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面，以qjt为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习，全班现u级员工到达14%，l级员工到79%。并在班组范围内开展〞荣辱观“教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻；以现场整洁，物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻；以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、平安意识为耻；以努力工作、乐于奉献为荣，以作外表工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场；有了市场，企业才会有开展。质量是产品的生命、产品是企业的生命；好的质量出自每一位员工的手等教育。 三、开展方向 今后我们将以这次创立〞工人先锋号“活动为契机，在〞扬帆130“方案的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。