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安全管理制度
2023
安全管理
制度
输油
站队
领导
岗位
安全生产
责任制
输油站队领导岗位平安生产责任制
一、 输油站站长岗位平安生产责任制
1.对本单位的平安生产工作负全面责任,是平安生产的第一责任人。
2.完本钱单位平安生产工作目标和业绩考核中的平安生产指标。
3.审定本单位平安生产规章制度、规定、标准。
4.每月主持召开QHSE领导小组会议,及时研究解决本单位平安生产中的重大问题。
5.每月召开一次员工大会向员工公布平安生产情况,安排下月平安生产工作,认真听取意见和建议,接受监督。
二、输油站副站长岗位责任制
1.按照平安生产“谁主管、谁负责〞的原那么,对分管部门、单位和分管的一路工作平安生产管理负有领导责任。
2.在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,方案、布置、检查、总结、评比平安工作,落实有关平安生产规章制度、规定、标准。
3.及时协调解决分管部门、单位平安方面存在的重大问题。
4.定时召开每周一生产平安例会,及时解决平安生产中存在问题。
三、消防队队长平安生产责任制
1.教育全队人员树立常备不懈思想,领导全队人员时刻做好灭火准备。
2.负责组织业务训练,不断提高全体队员身体素质和业务能力。
3.领导全队人员认真执行有关条例条令和规章制度。
4.熟悉全队的车辆器材和装备,经常检查设备的维修和保养情况。
5.领导组织防火人员深入做好责任区的防火检查、催促、整改火险隐患。
四、维修队队长岗位平安生产责任制
1.对本单位的平安生产工作负全面责任,是平安生产的第一责任人。
2.完本钱单位平安生产工作目标和业绩考核中的平安生产指标。
3.审定本单位平安生产规章制度、规定、标准。
4.每月主持召开QHSE领导小组会议,及时研究解决维修、抢修工作中的重大问题。
5.每月召开一次员工大会向员工公布平安生产情况,布置下月工作,并认真听取意见和建议,接受监督。
五、器材供应站站长岗位平安生产责任制
1.对本单位的平安生产工作负全面责任,是平安生产的第一责任人。
2.完本钱单位平安生产工作目标和业绩考核中的平安生产指标。
3.审定本单位平安生产规章制度、规定、标准。
4.每月主持召开QHSE领导小组会议,及时研究解决物资方案、采购工作中存在的问题。
5.每月主旨召开一次员工大会向员工公布平安生产情况,并布置下月平安生产任务。同时,认真听取意见和建议,接受监督。
六、计量站站长岗位平安生产责任制
1.对本单位的平安生产工作负全面责任,是平安生产的第一责任人。
2.完本钱单位平安生产工作目标和业绩考核中的平安生产指标。
3.审定本单位平安生产规章制度、规定、标准。
4.每月主持召开QHSE领导小组会议,及时研究解决计量、运销工作中的重大问题。
5.每月组织全站员工召开一次平安生产大会,对本月的平安生产工作进行全面总结,对平安生产中存在的问题及时解决,并布置下月的平安生产任务。认真听取意见和建议,接受监督。