2023年公安局长培训的心得体会.docx

关于公安局长培训的心得体会 4月6日至16日，作为一名最基层的公安局长，我有幸来到xx中国人民公安大学，参加了公安部举办的“学习实践科学开展观，推动公安工作上新水平〞专题培训班。通过这次培训，特别是通过学习领会孟部长的重要讲话精神，进一步理清了工作思路，明确了努力方向。孟部长强调，要紧紧围绕保增长、保民生、保稳定，按照科学开展观的新要求和人民群众的新期 待，进一步创新工作理念，加强科学管理，推动公安工作不断取得新进步。对此，我和其他参加培训的局长一样，感觉如沐春风，神清气爽，受益匪浅。 一、冷静思考当前xx县面临的治安形势，真正把培训成果转化为推动公安工作的强大动力 当前，xx县社会治安大局是稳定的，总体形势是好的。但是，由于目前我们处在人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的时期，随着全球性金融危机对我国经济社会的影响和冲击不断加深，经济生活中出现的问题必然会反映和折射到社会稳定领域中来。种种情况说明，202223年维护国家平安和社会稳定工作面临的形势相当严峻，公安机关面临的压力挑战前所未有，广阔民警承担的繁重任务前所未有。对此，作为基层公安机关的领头人，头脑要务必时刻保持高度清醒，切实做好充分的应对准备。到xx工作有半年多的时间，我个人感觉xx公安工作存在“四重〞的问题：一是解放思想任务重。在思想上固步自封、在追求上小富即满，个别民警好以管人者自居，部门权力化、权力部门化。二是维稳工作任务重。全县积压了大量社会矛盾，暴力犯罪、侵财性犯罪一直在高位徘徊，不稳定因素和群体性事件屡屡发生。三是队伍建设任务重。队伍形象不好，内部搞内耗、搞不团结，网上曾经炒得沸沸扬扬。四是基层根底建设任务重。办公条件落后、装备设备短缺、经费不能足额保障等问题，严重制约了xx公安工作和队伍建设的开展和进步。在这种形势下，作为“维护一方平安、确保一方稳定〞的县级公安局长，如何适应社会开展新形势新特征的需要，在改革开展的大局中找准位置、求得突破、有所作为，使我倍感责任重大。通过学习培训，围绕工作现状，我觉得xx公安工作可以采取“一年埋头打根底、两年翻身上水平、三年力争领先进〞的三年争先创优工作目标。今年主要是打好根底，就是要打好干部根底、打好工作根底、打好保障根底。为实现这个目标，可以采取“六个一〞的工作措施予以落实。一是叫响一个主题。从班子成员到股所队室，都要叫响“抓班子、带队伍、保稳定、促开展〞的主题。二是营造一种气氛。通过努力，积极营造一种想干事、会干事，能干事、干成事，不出事、好共事的气氛。三是效劳一个大局。效劳大局是公安机关的出发点和落脚点。要紧紧围绕党委、政府的中心工作履行职能，贴近民生，为xx经济又好又快开展营造良好的治安环境。四是改变一种状态。就是要改变民警的精神状态和群众看公安的心态。五是弘扬一种精神。从大处讲，就是“忠诚、为民、拼搏、奉献〞的河南公安精神；从小处讲，就是“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐〞的xx公安精神；就是要宁肯苦干，不肯苦熬。六是落实一套制度。就是从严治警，严格执行公安部“五条禁令〞和省厅“五条铁规〞，坚持用制度管人，用制度管事。 二、狠抓“三项建设〞各项措施的落实，全面提高公安机关的战斗力和实力 “三项建设〞作为当前和今后一个时期公安工作的指南针，在公安机关必须叫响。县级公安局长必须在思想上真重视、在行动上真实施，全面实现孟部长提出的“五个能力〞的提高。 （一）领导重视，统一思想，明确当前公安工作的大方向。认识是行动的先导。任何工作，人都是最为关键的因素。解决好思想认识问题是做好“三项建设〞工作的前提和根底。真正构建起和谐的警民关系，大力实行理性、平和、文明、标准的执法行为，全面推进信息化建设，积极有效、妥善处置群体性事件，提高驾驭复杂局面的能力，善于面对媒体，加强沟通与舆情危机应对，树立公安机关的良好形象，是事关公安工作和公安队伍建设长远开展的重大战略性、全局性、根本性问题，也是当前和今后一个时期公安机关深入学习实践科学开展观、推动公安工作科学开展的重要载体。 （二）全警发动，全警参与，着力提高信息化应用水平。作为一场新的警务革命，公安信息化不仅是提高公安机关整体战斗力的重要途径，也是提升基层根底工作水平的重要载体，是牵动警务机制改革的重要纽带。可以说，公安信息化建设事关公安工作的长远开展和进步。我个人认为，做好信息化工作，首先要到达“四个明确〞：一是明确信息化建设在公安工作中的地位和意义。只有有效解决民警的思想认识问题，才有可能实现根底信息化建设的跨越式开展。在当前警力紧张、任务繁重的情况下，加快推进公安信息化建设，不断提高信息化应用水平，已经成为公安机关节约警力、降低民警劳动强度、提高警务工作效率的根本途径。二是明确一个口号。那就是“ 第4页 共4页