2023年检测站工作计划.docx

检测站XX年工作方案 xx长江公路大桥超限检测站 2023年工作方案 2023年是贯彻十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是黄冈交通“攻坚突破〞年，也是xx大桥超限检测站开拓创新的一年。 工作思路。贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，积极开展xx学习教育活动，提高队伍素质，不断提升履职能力，有效落实治超工作长效机制，实现xx大桥超限检测站健康稳定开展。 主要目标。将恶性超限运输车辆控制在3.5%以内，确保xx长江公路大桥平安畅通，实现超限执法“零〞投诉、平安生产“零〞事故。 工作主线：积极衔接主动跟进，确保xx大桥超限检测站列入全省公路超限检测站点布局；突出两个主题：抓根底、强基层；抓住三个重点：抓执法、抓队伍、抓作风，重点抓好以下七个方面工作： 一、列入省级布局，提升综合保障能力。在去年完成站场配套建设根底上，不等不靠，积极衔接，主动跟进，确保我站列入全省常态化交警驻站定点联合执法的公路超限检测站，不断提升我站超限执法综合保障能力。 二、加强队伍建设，提升履职尽责能力。健全队伍管理制度，优化执法业务工作流程；制定半军事化建设规划并组织实施；组织开展治超执法大比武活动；完善培训教育和考核管理相关制度；继续实施实绩公示制度，将重点工作压实到执法岗位。 三、加强法治建设，提升依法行政能力。标准执法行为，贯彻执行权力清单制度；继续推行治超执法业务工作流程；严格执行超限运输车辆行驶公路管理规定，实行重大案件集体讨论决定；开展执法案卷评查、执法评议考核、文明执法比武；落实执法过错和错案责任追究制度。加强法制教育，加强执法人员培训；开展“12·4〞法制宣传活动；开展内部法律参谋活动。探索推进与交警、公安的联动机制，加强与周边治超站的联动协作，深入开展联合整治行动，推进联合执法。 四、加强制度建设，提升综合管理能力。拟定“三定〞方案，科学合理设置内部机构，压实工作职责，提高工作效益；强化考核督查；抓好会议等管理方法的落实；完成政务信息报送任务；及时公开政务信息；做好信访与维稳、档案管理和保密工作，档案管理通过省一级复查；加强财务监督。严格预算管理，标准财务行为；严格控制“三公〞经费，建设节约型单位；确保固定资产账实相符和无违反财经纪律的行为。 五、加强作风建设，提升党建引领能力。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实十九大精神，积极开展xx学习教育活动，提高党员政治思想素质；积极组织开展党建活动，提升党组织凝聚力和战斗力；严格党员开展程序，加强党员教育和管理；严格党内组织生活，开好支部组织生活会；深化作风建设，整肃政风行风，坚决杜绝“吃拿卡要〞和“公路三乱〞行为；加强交心谈心，关心干部职工，营造和谐气氛。 六、加强廉政建设，提升源头防腐能力。加强廉政教育，深入学习中纪委十九届二次全会精神，提高干部职工守纪律讲规矩意识；开展领导讲廉政课、看廉政教育片，创办廉政专栏、撰写廉政心得等活动，积极开展第19个党风廉政宣传教育月和5·20廉政日活动，继续开设实绩公示栏，提高履职尽责能力。加强监督，落实“主体责任〞，开展纪律作风明察暗访活动，坚决查处违规违纪行为；杜绝收受管理相对人香烟、好处费等不廉洁行为，确保不发生影响恶劣的政风问题和违纪案件。 七、加强文化建设，提升开展软实力。加强文明创立，继续开展“送温暖、献爱心〞社会公益活动；继续开展“道德讲堂〞活动，弘扬中华传统美德和现代职业道德；丰富工会活动内容，认真组织开展“青年志愿者〞、“城管会战〞等志愿效劳活动；加大宣传力度，做好重点时期、重点工作的宣传报道，传播好声音，传递正能量；加强关心，继续开展职工生日祝福活动；继续开展职工健康工程，组织职工健康体检，积极组织和鼓励职工参与各类体育活动。 第4页 共4页