2023年安全生产标准化首次会议新编.docx

平安生产标准化首次会议 第一篇：平安生产标准化首次会议首次会议 首次会议的召开说明现场考评的正式开始，时间约为30分钟左右，以介绍考评的根本情况和要求等。首次会议参加人员为考评组成员和申请企业的高层管理者、接受考评部门的负责人、向导和观察员等，参加会议的人员应签到。首次会议应由考评组长主持，必要时可在提前与申请企业就会议时间、地点、方式和议程进行沟通。 此次会议非常重要，因此考评组（尤其是组长）要开好首次会议。 1.首次会议的目的 举行首次会议是为了与受评审方建立联系，确认日程安排，在对各个环节的评审开始前，解决各种可能遇到的问题。 2、首次会议至少应包括下述内容： （1）介绍与会的考评组成员，包括每位考评组成员的姓名、在考评组的身份、资格等； （2）简要介绍考评机构的性质、资质和业务范围； （3）确认考评范围； （4）确认考评方案（日程表）及其任何变化，如：总结会议的日期和时间，考评期间考评组与企业管理层的会议的日期和时间； （5）确认考评组与企业之间的正式沟通渠道；（6）确认考评组可获得所需的资源和设施； （7）确认与保密有关的事宜（交通运输企业平安生产标准化考评机构考评员行为准那么、廉政守那么和保密承诺）； （8）确认适用于考评组的相关的工作平安、应急和安保程序；（9）确认可得到向导和观察员及其角色和身份；（2023）说明可能提前终止考评的条件； （11）介绍申诉和投诉的规定。明确申请企业有权对考评组的现场考评结论及考评机构的考评决定进行申诉，对考评组成员的能力、态度、工作方式、工作方法和作风等进行投诉；（向主管部门、上级主管部门提出复核申请。时间最长不2023个工作日，复核考评结果最终确定权属自治区交通运输厅） （12）考评组长认为需介绍或澄清的其它问题和内容； （13）考评组长介绍完后，应由申请企业代表介绍与会者，并请申请企业代表讲话。如果还有申请企业的上级单位的人员参加，也应在会前征求申请企业领导的意见是否请其上级领导讲话。 2.首次会议的程序 首次会议由考评组长主持。参加人员为考评组全体人员、被评审方的高层管理人员（因故不到应指定代表）、各有关部门的管理人员。见面会应严肃而活泼，语言精练，时间一般控制在30分钟以内。首次会议大致有如下程序： （1）人员介绍。审核组长介绍审核组成员，说明考评员都具有相应考评类别资格，并适当介绍所属认证机构的情况，以说明其权威性。受评审方那么介绍与会管理层成员、各部门负责人或代表等，并备好一份到会人员签到表（考评会议签到表），以便归档； （2）介绍考评类别、目的、依据和范围。这些虽已在申请书和考评通知书中得到明确，但仍有必要重申。还应与被考评方确认申报的申请表、报告及五个附件审核情况。（彩虹桥汽车客运站经营类别为汽车客运站，考评的目的是……，考评依据 1、国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发[202223]23号） 2、国务院关于坚持开展平安开展促进平安生产形势持续稳定好转的意见（国发[2023]40号） 3、国务院安委会关于深入开展企业平安生产标准化建设的指导意见（安委[2023]4号） 4、交通运输部关于印发交通运输企业平安生产标准化考评管理方法和达标考评指标的通知（安交监发[2023]175号）以及XX省自治区交通运输企业平安生产标准化考评手册 5、国务院生产平安事故报告和调查处理条例（国务院第493号令） 6、适用的法律、法规、技术标准及组织的管理体系文件 7、其他 范围：汽车客运站平安生标准化） （3）确认考评方案。在首次会议上双方应对考评方案进行最后一次确认，在会上进一步确认包括其中不明确的内容以及是否需要做出调整和修改。 （4）考评的方法和程序。考评组长应说明考评的根本方法是查阅资料和现场抽样考评，抽样考评有一定的局限性，考评结果只对抽样负责。考评组长还应介绍考评程序，包括考评组内部交流和与受评审方沟通的安排，并说明不符合项的记录与确认方法，讲解如何正确对待不符合项； （5）考评结论的报告方式：考评组长说明考评结论的等级，并说明考评组仅提供推荐性的结论，最后仍由考评机构决定并向考评管理中心上报批准； （6）明确限制范围。“限制〞是指考评组在考评过程中受到的约束，例如进入工作区，在危险区域考评时应佩戴的用品，进入某些技术保密区域的本卷须知。但要注意受评审方因为通过考评的需要而成心设置限制，影响考评工作的正常进行。必要时，考评组可以有权决定对该区域是否有必要进行审查； （7）重申保密规定：考评组长应重申考评人员保密原那么，对受评审方有关技术管理以及评审信息的保密要求要严格履行承诺； （8）确定陪同人员。陪同人员的主要作用是联络、向导和见证，同时落实考评员工作地点、时间、交通、平安防护条件及食宿安排等。被评审方陪同人员必需对考评的部门和工程有较全面的了解； （9）澄清疑问。对有疑义的问题应在首次会议上澄清，并确定末次会议的时间，地点，人员。 第二篇：平安生产标准化首次会议流程首次会议 各位领导、同志们上午好： 现在对是否到达小微企业平安生产标准化达标标准，进行现场评审。首先向各位介绍参与本次评审的有关领导及工作人员。安监局领导、企业的平安生产标准化负责人及公司相关人员。接下来介绍我们评审组成员。共有三人组成，一位评审专家。再就是屡次参与评审工作的评审员：。本人担任这次评审组组长并主持会议。下面向各位领导及与会人员通报一下今天评审工作方案安排，分六个局部。 第一局部评审组内部准备会议，也就是召开首次会议之前我们评审组成员针对本次评审工作进行的详细分工以及对于评审准备工作的安排。 第二局部评审工作的首次会议。也就是我们现在进行的会议。这次会议过程中向在座的各位介绍与会人员，宣布会议议程、宣读评审标准、评审分工、评审依据、评审范围、评审方法等各项内容以及宣读评审组公正性和保密性的承诺。 第三局部评审组分小组开始进行现场评审工作。评审工作过程比较长（大约持续到下午三点左右）。 第四局部评审汇总，各评审小组完成评审，汇总评审意见，对考核工程得分项、扣分项进行统计，形成现场评审结果。（大约下午三点半左右） 第五局部评审组向企业负责人通报评审过程中发现的不符合项并进行沟通，初步列出整改方案。（大约下午四点左右） 第六局部召开评审工作末次会议，宣读评审结果。 以上是今天的根本安排，具体时间根据考评情况可提前完成或者是顺延。 1 下面按照本次评审工作方案安排及评审工作要求宣读此次评审工作的评审标准、评审目的、评审依据、评审范围。 1、评审标准：机械等行业小微企业达标不分等级，达标企业统一规定为“平安生产标准化达标企业〞，平安生产标准化达标企业应满足的条件是：小型企业评审得分≥75分，并且申请评审之日前一年内发生未发生过死亡事故；主要负责人、平安管理人员应经平安生产培训，并取得培训合格证；危险性作业场所应设置平安通道；危险化学品库、油库、油罐等重要设施应设置可靠的平安设施设备。 2、评审目的： ①推进企业建立完整的平安管理体系、提升企业管理水平。 ②促进企业的平安文化建设、推广平安管理技术和方法。 ③标准企业的平安管理，减少事故的发生。保障员工的平安。 3、评审依据： ①关于印发中小企业划型标准规定的通知工信部联企业"2023"300号 ②国家平安监管总局关于印发冶金等工贸行业小微企业平安生产标准化评定标准的通知安监总管四"2023"17号 ③国家平安监管总局关于印发企业平安生产标准化评审工作管理方法（试行）的通知安监总办"2023"49号 ④XX省机械等行业小微企业平安生产标准化考评方法⑤冶金等工贸行业小微企业平安生产标准化评定标准 4、评审范围。覆盖的总体布置，各科室、车间、配电室、仓库等涉及的根底管理、设备设施、作业环境、职业卫生等内容。 2 5、承诺保证：评审组全体成员恪守以下承诺： ①评审中坚持客观、公正、公开的原那么，忠于职守，准确记录。 ②严格按照规定程序和内容开展评审工作。 ③严格遵守保密制度，除法律另有要求外，未经被评审方书面同意，对在评审工作中接触到的信息，绝不以任何方式泄漏给第三方，以维护被评审企业的合法权益。 下面请企业领导介绍企业平安生产标准化建设运行情况，以及企业对现场评审工作的承诺： 刚刚，企业领导介绍了企业开展平安生产标准化建设运行情况，并宣读了评审过程承诺保证，接下来我们欢迎安监局领导讲话，对本次评审工作提出具体要求。 非常感谢安监局领导对企业开展平安生产标准化运行情况的肯定和提出的珍贵意见，以及对我们评审工作的要求，我们一定会按照评审要求及领导的指示，公平、公正的完成此次评审工作，下面我介绍一下评审分工、评审方法和相关安排： 1、评审分工。根据评定标准的13个要素，评审组共分为两个评审小组。 （1）根底管理评审组 （2）现场设备设施评审组 以上两个小组组需要企业相关部门、人员负责人密切配合。评审方法： 2、评审方法： 采取资料核对、人员询问、现场考核、查证等方法。 为保证评审工作的平安、顺利的进行，由企业的平安管理人员宣读入厂平安告知： 首次会议结束，进入现场评审。 第三篇：平安生产标准化现场评审首次会议讲话稿平安生产标准化现场评审首次会议讲话稿 各位领导、专家大家上午好。 我代表通辽分公司全体员工对莅临我公司的各位专家、老师表示热烈的欢迎。 我简单介绍一下我公司情况。国华通辽分公司是为国家输送清洁能源的风力发电企业，公司内部设生产部、工程部、综合部、开发部、财务部五个部门，负责管理代力吉风电场、国泰风电场和阜新太平沟风电场（在建）。本次需对代力吉风电场、国泰风电场进行平安生产标准化达标工作的评审。通辽分公司按照企业平安生产标准化评定标准，于2023年初开展平安生产标准化创立达标活动，成立了以公司总经理为组长、公司副总经理为副组长的平安生产标准化领导小组，按照标准认真组织开展了平安生产标准化达标的创立工作。一年以来，公司按平安生产标准化一级的要求，重点完成了以下几个工程的自查和整改。 一、进一步健全了公司平安生产责任制，公司领导、各职能部门负责人、班组长以及全体员工层层签订了平安目标管理责任书，做到责任落实到人。 二、完善修订平安生产规章制度，更新操作规程，健全各类应急预案。 三、按要求执行平安生产专项投入，明确了平安带、平安工器具、消防设备、各类平安生产标识的等专项投入资金。 四、健全平安生产管理机构，职责明确，现场平安监督检查工作有序标准管理，每季度公司组织一次平安大检查，对检查中发现的问题和平安隐患以书面形式进行落实和整改。 五、建立健全平安生产台帐。 六、建立健全平安生产标准化培训制度，制定完善详细平安培训方案，定期开展标准化相关知识培训。经过为期一年自查和整改，我公司符合平安生产标准化一级要求，希望借此次评审时机，请给为专家多提珍贵意见，帮助我公司平安生产管理工作更上一层楼。最后，再一次热烈欢迎各位专家的到来。 第四篇