创先争优活动简报34创先争优活动简报第9期创先争优活动领导小组办公室202223年9月7日公司印发关于全面推进创先争优活动的实施意见9月7日，在全面推进创先争优活动大会上，公司印发了关于全面推进创先争优活动的实施意见（鲁电集团党【202223】25号），以15项工程为载体，对筑根底、提质量，全面创先争优做出部署。现将文件主要内容刊登如下：一、指导思想坚持以科学开展观为指导，以确保平安稳定为前提，以筑牢开展根底为保障，以提高开展质量为根本，深入开展全面创先争优活动，加快建立健全绩效优先、鼓励创新、协同开展、创新增值的创先争优工作机制，全方位推进公司战略创新、技术创新、管理创新、文化创新，促进各项工作持续提升，为深化“两个转1变〞、建设“一强三优〞现代公司提供持久动力。二、总体要求坚持全员参与、全方位开展、全过程推动，加强工程化管理强化干部员工“创先争优铸精品〞意识，把创先争优理念贯穿到每一个岗位、每一项工作、每一个环节，引导全体干部员工人人以创先争优为动力，处处以创先争优为出发，事事以创先争优为目标。全面实施创先争优系列工程，通过2-3年的努力，在加快“一强三优〞现代公司建设，推动科学开展中奋力争先，争当国家电网公司“两个转变〞的排头兵，争当效劳全省经济开展的齐鲁先锋，争当全国创先争优活动先进。三、活动内容全面创先争优既是关系公司持续健康开展的整体战略部署，更是一项紧迫的现实任务。对照国内外先进标杆，结合公司开展实际，确定实施公司全面创先争优15项重点工程。（一）创先争优品牌塑造工程创先争优目标。紧紧围绕转变公司开展方式和电网开展方式全面实施创先争优系列工程，通过2-3年的努力，使公司创先争优活动在国家电网公司系统和全国创出山东电力的品牌和影响力。（二）平安稳定强基固本工程创先争优目标。围绕“三个不发生〞，全面落实平安维稳责任。建立平安管理标准化体系和完善的应急管理机制，实现人员平安、电网稳定、设备健康和队伍和谐，全面完成国家电网公司2平安生产责任目标，争当国家电网公司平安生产标杆单位（三）同业对标夺标晋位工程创先争优目标。突出管理改进、指标提升和执行力建设，建立实施科学合理、标准高效的对标、分析和诊断体系，2023年实现企业管理向国际先进管理方式转变，保持先进、稳定的绩效水平和企业管理水平，在国家电网公司系统争先根本实现“一强三优〞现代公司。（四）电网开展坚强跨越工程创先争优目标。到2023年，山东电网...
