分享
2023年企业人性化管理的意义企业应重视人性化管理.docx
下载文档

ID:1902280

大小:17.45KB

页数:1页

格式:DOCX

时间:2023-04-23

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 企业 人性化 管理 意义 重视
企业人性化管理的意义_企业应重视人性化管理    企业的一切生产经营活动都是人所从事的,而人是有思想感情的,这是人与机器的最大不同。人不但有物质需要,还有精神需求,他的自尊需要受到尊重,他的价值希望得到成认,他的理想渴望得以实现……一个优秀的现代化企业管理者,应时刻不忘记把“以人为本〞的哲学思想纳入到他的管理意识之中。     应该知道,企业的兴旺兴旺,归根到底要维系在广阔员工身上。只有通过对员工的尊重、关心、理解、信任等才能充分挖掘员工身上蕴藏的巨大潜能,调发开工的积极性,从而为企业创造更大的财富。日本经济之所以取得高速开展,重要因素之一就是其公司对员工巨大潜能的格外重视,注意发挥员工的积极性,培养和确立员工视企业为家的信念,使员工真正把企业当作自己的家。在日本企业中,“人性化〞管理的成功范例比比皆是。 我们的企业为什么做不大呢?除了社会原因、机制原因等以外,与企业家自身的素质也有很大关系,说穿了,是我们的管理理念有问题。在国外,成功企业尤其是高科技企业中,早已广泛实行了“以人为本〞的管理模式,而且,“人性化管理〞已成为西方经济学中的主导管理理念。     因此,除了要求我们的企业家有很高的综合素质,如战略远见,捕捉并解剖信息的能力,分析问题的水平之外,更重要的是,我们的企业家必须学会尊重人。奖金买不到纪律,承包包不出感情,如果不尊重员工,不把他们视为有创造性的能动的人,而仅看作是创造利润的驯服工具,那必然导致人才散尽。要知道:“以人为本〞才“大赢〞。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开